【摘要】第1講技術創(chuàng)新的過程、模式與機制?創(chuàng)新:一個存在普遍分歧的領域?創(chuàng)新理論的發(fā)端?發(fā)明、技術創(chuàng)新與RD?摩爾定律與S型曲線?創(chuàng)新的分類、?工業(yè)創(chuàng)新主體?技術創(chuàng)新的動力來源?創(chuàng)新的過程模型?工業(yè)創(chuàng)新的分布模式?創(chuàng)新群集?技術范式與技術軌道創(chuàng)新:一個存在
2025-02-27 19:42
【摘要】第八章技術創(chuàng)新本章重點;;。主要內容?一、為什么要研究創(chuàng)新?二、什么是創(chuàng)新?三、如何推動創(chuàng)新?四、創(chuàng)新網站和雜志推薦技術經濟研究所一、為什么要研究創(chuàng)新?1、技術創(chuàng)新是經濟增長的根本動力,經濟的持續(xù)增長來源于技術創(chuàng)新的持續(xù)活躍。?2、技術創(chuàng)新能彌
2025-02-27 19:39
【摘要】第3講創(chuàng)新組織的設計與管理?信息流與非正式性組織?創(chuàng)新型組織的設計?創(chuàng)新過程中的界面管理?公司中央研究機構與事業(yè)部研究開發(fā)資源的均衡?創(chuàng)新績效的測度與評價?研發(fā)部門績效評價體系的設計創(chuàng)新過程的信息來源?Ideagenerating(1)成功的創(chuàng)新思想大多來自于企業(yè)外部?S.Maye
2025-02-27 19:50
【摘要】第六章技術創(chuàng)新組合范式?要達到技術創(chuàng)新諸能力間協調的發(fā)展,必須遵循技術創(chuàng)新有計劃按比例發(fā)展的內在規(guī)律性,進行合理的組合。競爭能力與核心能力的提高不僅根植于企業(yè)內部力量的合理組織與提高,而且借用外部技術力量與結成戰(zhàn)略聯盟也成為企業(yè)提高技術能力的重要途徑,因而技術創(chuàng)新的組合范式從內源擴大到外源。20
2025-02-28 14:04
【摘要】創(chuàng)新的源泉-組織與個體信息與知識管理創(chuàng)新制勝?思維的較量:企業(yè)創(chuàng)新的起點?知本主義的興起獨特思路的重要性?致命假設:?1.成功是困難的?作用?致命假設導致:企業(yè)以短期贏利為目的,而不是獲取可持續(xù)的競爭優(yōu)勢創(chuàng)新的思路來源——做正確的事什么是模糊前端?模糊前端階段
2025-01-18 08:57
【摘要】企業(yè)技術中心建設與技術創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術創(chuàng)新促進會副秘書長高級工程師/高級注冊咨詢師內容提要一、前言二、企業(yè)技術中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術中心的主要任務四、加強企業(yè)技術中心建設,強化企業(yè)技術創(chuàng)新管理五、成都市級企業(yè)技術中心評估指標體系解讀一、前
2025-02-13 23:29
【摘要】加強技術創(chuàng)新管理,充分發(fā)揮直屬院所作用吳達華、屈建省、張其濱(中國石油集團工程技術研究院)一、概述隨著知識經濟社會的到來,在國際化、專業(yè)化、多元化的市場環(huán)境下,技術創(chuàng)新在提高企業(yè)的核心競爭力與綜合實力上發(fā)揮著越來越重要的作用,而技術創(chuàng)新是企業(yè)組織新產品、新工藝、新服務的研究開發(fā),轉換為商業(yè)過程,并付諸市場實現,獲得商業(yè)利益的活動。研究與開發(fā)(R&D)
2025-04-12 12:11
【摘要】企業(yè)技術中心建設與技術創(chuàng)新管理主講人:王衛(wèi)華四川省技術創(chuàng)新促進會副秘書長高級工程師/高級注冊咨詢師內容提要一、前言二、企業(yè)技術中心在企業(yè)的地位與作用三、企業(yè)技術中心的主要任務四、加強企業(yè)技術中心建設,強化企業(yè)技術創(chuàng)新管理五、成
2025-02-13 23:38
【摘要】第七章:技術創(chuàng)新產權的管理?7.1、技術創(chuàng)新產權管理的作用?7.2、什么是技術創(chuàng)新產權?7.3、技術創(chuàng)新產權的權能結構?7.4、技術創(chuàng)新產權的屬性?7.5、技術創(chuàng)新產權的技術要素?、技術創(chuàng)新產權的經濟要素?、技術創(chuàng)新產權的法律要素7.1、技術創(chuàng)新產權管理的作用?、什么是企
2025-02-27 19:51
【摘要】《技術創(chuàng)新與知識管理》課程案例破解雞蛋旋轉之謎?A案例:?凱斯·莫法特(KeithMoffatt)是英國劍橋大學三一學院教授,《流體力學學報》主編,曾先后執(zhí)教于英國布里斯托大學、法國工業(yè)大學和巴黎高等師范學院,他主要致力于磁流體力學和湍流理論方面的研究。?1997年圣誕節(jié),莫法特給
2025-02-26 13:19
【摘要】第五章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的實施——技術創(chuàng)新管理方法簡介1清華大學經管學院吳貴生創(chuàng)新源(1)類型?用戶創(chuàng)新源?制造商創(chuàng)新源?供應商創(chuàng)新源(2)供應商創(chuàng)新源的開發(fā)和利用?尋找和發(fā)現創(chuàng)新源?促進供應商創(chuàng)新?發(fā)掘創(chuàng)新機會2清華大學經管學院吳貴生
2025-02-27 19:43
【摘要】技術與創(chuàng)新管理技術創(chuàng)新í技術創(chuàng)新的類型í技術創(chuàng)新的基本戰(zhàn)略í技術創(chuàng)新過程í技術創(chuàng)新的過程管理技術創(chuàng)新的類型技術創(chuàng)新在經濟學上的意義只是包括新產品、新過程、新系統(tǒng)和新裝備等形式在內的技術通過商業(yè)化實現的首次轉化。這一定義突出了技術創(chuàng)新在兩方
2025-01-15 20:28
2025-02-28 14:05
【摘要】第三章技術創(chuàng)新戰(zhàn)略技術創(chuàng)新戰(zhàn)略的理論構架和內涵?戰(zhàn)略:?是指企業(yè)為了實現其經營目標,在考慮其內部條件和外部環(huán)境后,對于企業(yè)以后的發(fā)展所做出的方向性的謀劃,戰(zhàn)略的優(yōu)劣成為決定企業(yè)能否贏得競爭優(yōu)勢的關鍵。?戰(zhàn)略的三個層面:?企業(yè)戰(zhàn)略(corporatestrategy)?經營單位戰(zhàn)略(businessstrat
2025-02-27 19:38
【摘要】Businessmodelinnovation41本講次大綱?企業(yè)經營模式?經營模式的重新檢討?創(chuàng)新的思考準則2企業(yè)經營模式1?對外:商業(yè)模式(BusinessModel)?主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什么錢,不賺什么錢?選擇那些加值活動來創(chuàng)造企業(yè)的價值?資本
2025-03-08 05:59