如何塑造高效能的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 但是問題也接踵而來 。 終極目標(biāo) 人治 法治 人治 自治 被治 執(zhí)行者 —— 您 法律、倫理 潤物細(xì)無聲 ——惠普的管理之道 惠普的管理之道 ? 用統(tǒng)一的價值觀進(jìn)行管理（倫理） ? 嚴(yán)格的用人、選人機(jī)制（法律） ? 全方位的員工評估策略（約束機(jī)制） ? 門戶開放政策 ? 領(lǐng)導(dǎo)者身體力行的帶動 ? 運(yùn)用職業(yè)化意識進(jìn)行管理 價值觀的邏輯關(guān)系 1 2 3 4 5 蜂王原理：擁有領(lǐng)導(dǎo)才能的管理者 o 高壓式：要求立即的服從 o 權(quán)威式：會將大家?guī)蛞粋€遠(yuǎn)景 o 組織式：創(chuàng)造情感上的聯(lián)結(jié)與和諧 o 民主式：在參與的過程中產(chǎn)生共識 o 前導(dǎo)式：期待卓越的表現(xiàn)和自我領(lǐng)導(dǎo) o 教練式：培育人才并發(fā)揮他人的潛力 漁蛇原理 o 正確的激勵才能帶來健康持久的執(zhí)行力 o 小心，錯誤的誘因帶來相反的結(jié)果 漁蛇原理：幾個常見的錯誤誘因 o 需要高效率 /獎勵看起來最忙碌的人 o 需要高品質(zhì) /設(shè)定不合理的完工期限 o 需要忠誠度 / 支付新進(jìn)和威脅要離開的員工高薪 o 需要團(tuán)隊(duì)合作 /容忍破壞氛圍的強(qiáng)棒 漁蛇原理：幾個常見的錯誤誘因 o 需要和諧的工作環(huán)境 / 不懲罰那些最會抱怨而且光說不練的人
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