某通信品牌規(guī)劃綱要-免費閱讀
【正文】 共 33頁，第 32頁 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃 ● 建立某手機的另一副品牌 從今年初開始，我司集中精力打造了 “ 曉雪 ” 此一某手機副品牌， “ 曉雪 ”利用人性化、溫情的策略取得了良好成效，既有利于品牌形象的建立也增進了銷售。計劃在 11月拍攝企業(yè)形象廣告片，廣告片的主要的拍攝思路為：演繹某通信新的品牌形象，在畫面中穿插表現(xiàn)某最新推出產(chǎn)品如折疊手機及CDMA手機，使整個廣告片有血有肉，具較強的視覺沖擊力。某通信品牌個 性是： 具有時尚和創(chuàng)新的氣質(zhì)，關(guān)注大眾健康，站在時代的科技高度并廣受 歡迎，兼具弄潮者的激情與智者的穩(wěn)重。共 33頁，第 19頁“時尚 +健康 +科技 ”呈現(xiàn)了某通信怎樣的品牌個性？ 時尚 健康 科技具有時尚和創(chuàng)新的氣質(zhì)，關(guān)注大眾健康，站在時代的科技高度并廣受歡迎，兼具弄潮者的激情與智者的穩(wěn)重共 33頁，第 20頁某通信品牌廣告語 根據(jù)制定的某通信品牌核心元素，及要體現(xiàn)的品牌個性，某通信品牌廣告語擬定為時尚演繹 科技魅力品牌廣告語闡釋● 時尚是某通信的外在也是內(nèi)在，某手機的產(chǎn)品與組織行為、企業(yè)文化都 通過 “ 時尚 ” 進行演繹，處處彌漫時尚氣息。根據(jù)國外手機巨頭的品牌建 設(shè)慣例，品牌形象應(yīng)根據(jù)市場的情況和品牌的新內(nèi)涵進行階段性調(diào)整，大約 為每兩年調(diào)整一次。W 劣勢缺乏通信核心技術(shù)，研發(fā)能力與速度受到限制；產(chǎn)品線不豐富，市場細分不夠，產(chǎn)品依賴性強；市場占有率低，品牌形象尚處于弱勢；企業(yè)品牌影響力低于海爾，廣告投入不及 TCL、波導(dǎo)等國內(nèi)廠家。共 33頁，第 10頁手機市場環(huán)境分析中國手機的市場營銷模式正發(fā)生深刻變化 以國美、大中、蘇寧等為代表的家電連鎖經(jīng)銷商對手機傳統(tǒng)分銷體制中的代理商、零售商和專營店發(fā)起挑戰(zhàn)。國外品牌仍占絕對優(yōu)勢 去年國外品牌手機在中國手機市場上的占有率超過 95%，國產(chǎn)手機的占有率不足 5%。 ” 。 共 33頁，第 5頁主要競爭對手品牌策略分析摩托羅拉 MOTOROLA 摩托羅拉在品牌策略具有鮮明的 “ 階段性 ” 特點，從中國市場來看，摩托羅拉的品牌口號經(jīng)歷了四個階段： 創(chuàng)造無止境 飛越無限 無線網(wǎng)絡(luò) 無限人生 2023年上半月，摩托羅拉起用 “ 智慧演繹，無處不在 ” 為新的品牌口號，寓意為：人類被賦予了更多的智慧，這種智慧無處不在，在您家中，在您辦公室里，在您行駛的汽車里，在天空中 ...人們的生活變得更加豐富，更加美好?！?目前已進入了一個品牌營銷的時代 企業(yè)間的競爭，競爭力集中體現(xiàn)為品牌，營銷策略也圍繞品牌而開展，某通信如何在品牌營銷時代有所作為？共 33頁，第 3頁理論借鑒與營銷趨勢一個活生生的案例某 3238VS摩托羅拉心語 2688： “ 光桿產(chǎn)品 ” 不敵 “ 光環(huán)產(chǎn)品 ” 某 3238與摩托羅拉心語 2688幾乎是一模一樣的產(chǎn)品，由同一家公司生產(chǎn)，為什么銷售會有極大的差距呢？ 關(guān)鍵的原因是： 某 3238被作為僅僅是 “ 手機 ” 來銷售，因此稱其為 “ 光桿產(chǎn)品 ” 。某通信品牌規(guī)劃綱要 通信市場部目 錄? 理論借鑒與營銷趨勢? 主要競爭對手品牌策略分析? 手機市場環(huán)境分析? 某通信 SWOT分析? 某通信品牌該往何處走? 某通信品牌重塑的目的與挑戰(zhàn)? 消費者需求是某通信品牌騰飛的機會? 某通信品牌定位? 某通信品牌廣告語? 某通信品牌宣傳推廣策略? 某通信 2023年第四季度品牌宣傳推廣計劃共 33頁，第 1頁理論借鑒
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