【正文】 要在去年 8個(gè)試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，將使用單位擴(kuò)大到 28個(gè)。 同時(shí)要有鑒別提單真?zhèn)蔚拇胧? 中儲(chǔ)系統(tǒng)的期末庫存從 360萬噸降到 136萬噸，而吞吐量逼近 2500萬噸，也說明流轉(zhuǎn)的需求在不斷增強(qiáng)。5/23/2023 582023SLMGCPREZ02建立中儲(chǔ)全國(guó)性倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)和物流平臺(tái)? 以中儲(chǔ)現(xiàn)有物流結(jié)點(diǎn)為核心，建立全國(guó)性倉儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)。二是積極開展企業(yè)營(yíng)銷，認(rèn)真地研究市場(chǎng)、招攬客戶，實(shí)踐中儲(chǔ)的服務(wù)價(jià)值。中儲(chǔ)在全力打造核心競(jìng)爭(zhēng)力的過程中，員工理念和行為準(zhǔn)則也將帶來深刻的變化。核心競(jìng)爭(zhēng)力能為企業(yè)延伸出一系列相關(guān)的領(lǐng)先產(chǎn)品或服務(wù)。企業(yè)的任何一項(xiàng)專長(zhǎng)要成為核心能力，必須獨(dú)樹一幟。即核心競(jìng)爭(zhēng)力能夠?yàn)橛脩籼峁└拘缘暮锰幓蛐в谩? 核心競(jìng)爭(zhēng)力是指能使企業(yè)為客戶帶來特殊利益的一類獨(dú)有技能和技術(shù)。 中儲(chǔ)以實(shí)收資本為基礎(chǔ)，同時(shí)考慮了各單位具體的情況，制定了預(yù)算管理辦法。資本效益最大化? 就中儲(chǔ)而言，五年來進(jìn)行的資本金上劃、股份上市、組織體制改造、整改，包括從傳統(tǒng)儲(chǔ)運(yùn)向現(xiàn)代物流轉(zhuǎn)變的 “六大工程 ”、 “四大戰(zhàn)役 ”等工作，都是為了解決 “穩(wěn)住陣腳，基本生存 ”的問題，這一歷史階段任務(wù)已勝利完成。 這些都是影響中儲(chǔ)向市場(chǎng)化接軌的不利因素。（ 5）品牌優(yōu)勢(shì)。（ 3）網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)。 所屬企業(yè)分布在主要中心城市和東部地區(qū)，擁有便利的交通條件，總占地面積 1140萬平方米，庫房及貨棚面積 170多萬平方米，鐵路專用線 113條、 110公里，載重汽車約 280輛，起重設(shè)備 720臺(tái)，貨物年吞吐能力 4000萬噸。共同特點(diǎn)是擁有一定的資產(chǎn)、設(shè)施、業(yè)務(wù)渠道和客戶群，但都面臨著適應(yīng)市場(chǎng)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提高競(jìng)爭(zhēng)能力等較大的現(xiàn)實(shí)壓力。通過把基本的服務(wù)功能組合起來，已在特定的行業(yè)如日常消費(fèi)品或耐用消費(fèi)品提供物流解決方案，占得先機(jī)。5/23/2023 482023SLMGCPREZ02目前國(guó)內(nèi)物流市場(chǎng)的基本競(jìng)爭(zhēng)力量大體可以分為六類 ? （ 1）傳統(tǒng)的大型國(guó)有運(yùn)輸與倉儲(chǔ)企業(yè) ，如中遠(yuǎn)、中外運(yùn)、中海等。第二類：依托倉儲(chǔ)建立的商品交易市場(chǎng)和加工、配送中心? 中儲(chǔ)目前在各地倉庫內(nèi)，建成了鋼材、建筑材料、汽車、木材、塑料、閑置設(shè)備、農(nóng)副產(chǎn)品、化肥等 30多個(gè)現(xiàn)貨交易市場(chǎng)。在江村市場(chǎng)依托鐵路快運(yùn)建立物流信息服務(wù)平臺(tái)，在吉山市場(chǎng)重點(diǎn)發(fā)展與海運(yùn)企業(yè)和各類貨運(yùn)代理商建立緊密合作關(guān)系，為客戶提供一體化服務(wù)。 ? 鋼材加工區(qū)： 占地 7萬平方，分設(shè)在吉山（ 5萬平方米）和江村（ 2萬平方米）兩地，按建筑工程所需尺寸和進(jìn)度，定時(shí)、定量配送，實(shí)現(xiàn)工地用材 “零庫存 ”。 要加緊促進(jìn)廣東省金屬物資交易 “廣州價(jià)格 ”的形成。面對(duì)新的形勢(shì)，廣東金屬物資市場(chǎng)將立足自身的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、強(qiáng)大的輻射能力和較為完善的功能，以建立連接城鄉(xiāng)、輻射全省全國(guó)、連通國(guó)外的金屬物資中高級(jí)批發(fā)市場(chǎng)為目標(biāo)，通過資產(chǎn)重組建立完善的法人治理結(jié)構(gòu)；實(shí)施業(yè)務(wù)流程重組，推行制度創(chuàng)新和機(jī)制創(chuàng)新；進(jìn)一步創(chuàng)新交易方式，推進(jìn)物流服務(wù)，完善服務(wù)功能；壓縮流通成本，加快流通速度，促進(jìn)生產(chǎn)企業(yè)和消費(fèi)企業(yè)實(shí)現(xiàn) “零庫存 ”。5/23/2023 392023SLMGCPREZ02廣東金屬物資批發(fā)市場(chǎng)重組目標(biāo)? 品牌信譽(yù)度高。 5/23/2023 382023SLMGCPREZ02廣東金屬物資批發(fā)市場(chǎng)基本情況1997年省政府批準(zhǔn)建設(shè)的大型金屬物資交易市場(chǎng)，是國(guó)家經(jīng)貿(mào)委授予的全國(guó)重點(diǎn)聯(lián)系市場(chǎng)。下一步將充分利用廣東汽車市場(chǎng)的號(hào)召和影響力，吸收條件具備的企業(yè)加盟，通過低成本策略加快擴(kuò)張， 2023年年中特許和自愿連鎖店的數(shù)量要超過 150家。 2023年中，總店面積可達(dá) 96000平方米。第三、人員整合。 為發(fā)揮和擴(kuò)大 “廣東汽車市場(chǎng) ”已經(jīng)形成的品牌優(yōu)勢(shì)，重組后的汽車連鎖企業(yè)仍冠名 “廣東汽車市場(chǎng) ”，總店稱 “廣東汽車市場(chǎng)連鎖總店 ”，物資集團(tuán)所屬原各汽車經(jīng)營(yíng)公司的網(wǎng)點(diǎn)統(tǒng)一改組為廣東汽車市場(chǎng)的直營(yíng)連鎖店，統(tǒng)一商號(hào)為 “廣東汽車市場(chǎng)連鎖超市 ”，實(shí)行統(tǒng)一采購配送商品，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理，采購?fù)N售分離。 適應(yīng)現(xiàn)代流通業(yè)發(fā)展要求，以廣東汽車市場(chǎng)已形成的輻射能力和經(jīng)營(yíng)品牌為依托，以現(xiàn)有營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，依托強(qiáng)大的物流配送能力，以市場(chǎng)帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)重組，整合集團(tuán)現(xiàn)有汽車經(jīng)營(yíng)企業(yè)，加快廣東汽車市場(chǎng)的品牌擴(kuò)散，促進(jìn)集團(tuán)汽車經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和營(yíng)銷模式的根本轉(zhuǎn)變，創(chuàng)建國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的汽車連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。5/23/2023 322023SLMGCPREZ02汽車經(jīng)營(yíng)重組的指導(dǎo)思想 這種全方位的服務(wù)在全國(guó)僅此一家，得到了消費(fèi)者的信賴。 5/23/2023 292023SLMGCPREZ02廣東建材物流基地規(guī)劃建設(shè)重點(diǎn)（ 1）信息化建設(shè) 一是引入寬帶光纖，建立物流中心內(nèi)部局域網(wǎng)，主要用于基地內(nèi)部信息傳輸和管理服務(wù)； ? 展示 ：建設(shè) ，為國(guó)內(nèi)外廠商提供良好的展銷場(chǎng)所。黃埔港目前發(fā)展后備空間不足，與黃埔港協(xié)作，成為廣州市規(guī)模最大的集裝箱轉(zhuǎn)運(yùn)基地?！皷|西南北 ”四大物流園區(qū)，其中東部物流區(qū)是最主要的一大園區(qū)，涵蓋黃埔港和我建材物流基地，重點(diǎn)發(fā)展生產(chǎn)資料現(xiàn)代物流?；?1999年經(jīng)省政府批準(zhǔn)立項(xiàng)， 2023年動(dòng)工興建。 要通過發(fā)展現(xiàn)代物流促進(jìn)集團(tuán)流通業(yè)升級(jí)，增強(qiáng)集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)能力。去年與唐鋼實(shí)行工貿(mào)結(jié)合，在全國(guó)首次開辦鋼材產(chǎn)品專賣場(chǎng)，發(fā)展品牌、特許經(jīng)營(yíng)。5/23/2023 242023SLMGCPREZ02廣東物資集團(tuán)公司近期發(fā)展? 6年來，集團(tuán)物資流通經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展，每年保持 20%以上的增長(zhǎng)速度， 2023年?duì)I業(yè)額達(dá) 150億元（其中自營(yíng)銷售收入達(dá)到 105億元），經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。? 二是推進(jìn)倉儲(chǔ)場(chǎng)所向物流基地、倉儲(chǔ)企業(yè)向第三方物流企業(yè)轉(zhuǎn)化。 5/23/2023 192023SLMGCPREZ02突出發(fā)展主題 ,加快新業(yè)態(tài)和標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè) 當(dāng)前集團(tuán)現(xiàn)代物流工作的重點(diǎn)是以發(fā)展為主題，加快現(xiàn)代物流標(biāo)志性項(xiàng)目建設(shè)? 一是推進(jìn)集團(tuán)的信息化工程項(xiàng)目建設(shè)，建立和完善集團(tuán)的信息網(wǎng)絡(luò)體系、建立集團(tuán)數(shù)據(jù)中心、以 “ 工業(yè)商品網(wǎng) ” 為重點(diǎn)推動(dòng)其他相關(guān)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)，力爭(zhēng)用三年時(shí)間在國(guó)內(nèi)同行中率先建成具有現(xiàn)代流通企業(yè)特色的信息化管理體系，為集團(tuán)的現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)支撐。這些倉儲(chǔ)企業(yè)在考慮選擇 1—2 家大的客戶作為物流配送的主要對(duì)象，拓展供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié)上的物流配送功能，提升服務(wù)能級(jí)，不斷滿足客戶需求。如：上海永興硬質(zhì)合金、上海愛姆意機(jī)電連鎖、上海燃料動(dòng)力配煤和上海強(qiáng)農(nóng)農(nóng)機(jī)產(chǎn)品配送等均在此列。涉及項(xiàng)目所需的財(cái)力、物力做到切實(shí)可行，確保重點(diǎn)，有所傾斜。要求集團(tuán)上下攜手努力，做到商貿(mào)與物流 “ 兩只輪子 ” 同步推進(jìn)，全面實(shí)現(xiàn)業(yè)態(tài)創(chuàng)新。5/23/2023 102023SLMGCPREZ02上海物資（集團(tuán)）總公司制定現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，明確企業(yè)發(fā)展定位 q 上海物資（集團(tuán)）總公司從 1999年底起，在集團(tuán)實(shí)施 “ 扭虧、解困和發(fā)展 ” 三步戰(zhàn)略的同時(shí)，開始醞釀、構(gòu)思、規(guī)劃、拓展現(xiàn)代物流新業(yè)態(tài)，與上海市政府發(fā)展研究中心一起開展物流調(diào)研并聯(lián)合撰寫了《上海物資集團(tuán)現(xiàn)代物流建設(shè)研究》課題總報(bào)告和三個(gè)項(xiàng)目分報(bào)告，分析了 上海物資集團(tuán)拓展現(xiàn)代物流的優(yōu)劣勢(shì)和切入點(diǎn) ，得到了上海市委、市府領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。因此，華東電子公司不是一般意義上的總經(jīng)銷商和總代理商，而之所以擁有主動(dòng)權(quán)和選擇權(quán)，是由于擁有了自己控制的物流配送網(wǎng)絡(luò)。利用他人的品牌創(chuàng)立自己的品牌 歷史總是有偶然因素的。如果當(dāng)時(shí)選擇了上述產(chǎn)品，后來，就不會(huì)有機(jī)會(huì)建立更為復(fù)雜的、如此全面的分銷物流體系，也就是說，無論是買小家電，還是買電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱都不需要更多的服務(wù)，至少電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱等產(chǎn)品是不需要上門安裝服務(wù)的，因此，也就不會(huì)有后來的網(wǎng)絡(luò)和體系。雖然過程改變了，但是，相對(duì)其它行業(yè)而言，還是有一定的經(jīng)驗(yàn)。這家公司已經(jīng)從生產(chǎn)資料企業(yè)轉(zhuǎn)變成消費(fèi)資料企業(yè)，企業(yè)的家用電器業(yè)務(wù)已經(jīng)成為龍頭業(yè)務(wù)?！?中鐵現(xiàn)代物流科技股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃介紹 47—— 適應(yīng)入世開拓發(fā)展空間，改造傳統(tǒng)流通發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè) 背景介紹5/23/2023 32023SLMGCPREZ02企業(yè)發(fā)展歷程時(shí)間 業(yè)務(wù)發(fā)展80年代末期 開始小家電經(jīng)營(yíng)，以批發(fā)為主90年代初期 小家電經(jīng)營(yíng)形成規(guī)模，主要產(chǎn)品為電暖氣、微波爐和電話機(jī)，國(guó)內(nèi)知名品牌的總經(jīng)銷或總代理，以批發(fā)為主，負(fù)責(zé)倉儲(chǔ)和運(yùn)送1995年 開始經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)，家用電器經(jīng)營(yíng)與物資經(jīng)營(yíng)和物業(yè)管理并舉成為三大業(yè)務(wù)支柱1996年 繼續(xù)擴(kuò)大家用電器經(jīng)營(yíng)規(guī)模，同時(shí)利用閑置的庫區(qū)土地，建設(shè)簡(jiǎn)易庫房，擴(kuò)大倉儲(chǔ)規(guī)模1997年 進(jìn)入家用電器零售市場(chǎng)，成立自有家用電器商場(chǎng)，形成自有商場(chǎng)、普通商場(chǎng)、超級(jí)市場(chǎng)、家用電器零售和批發(fā)市場(chǎng)的銷售網(wǎng)絡(luò)1998年 組建家用電器維修中心，開展空調(diào)的安裝和售后服務(wù)業(yè)務(wù)，加大家用電器的資金和人力投入，實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移1999年 家用電器經(jīng)營(yíng)成為龍頭業(yè)務(wù)，形成了城市內(nèi)批發(fā)、零售、倉儲(chǔ)、運(yùn)送（配送）、安裝、維修一體化格局，并向周邊地區(qū)發(fā)展，設(shè)立辦事處和周轉(zhuǎn)庫2023年 形成了批發(fā)、零售、倉儲(chǔ)、運(yùn)送（配送）、安裝、維修一體化的區(qū)域性分銷物流網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大知名度，建立自己的品牌5/23/2023 42023SLMGCPREZ02為什么實(shí)施新的戰(zhàn)略? 為什么開發(fā)家用電器業(yè)務(wù)？或者說，為什么實(shí)施新的戰(zhàn)略？ 5/23/2023 52023SLMGCPREZ02為什么經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)? 過去一直經(jīng)營(yíng)小家電，到 1995年，為什么開始經(jīng)營(yíng)家用空調(diào)呢？為什么選擇了空調(diào)？而不是選擇電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱等產(chǎn)品。 當(dāng)時(shí)，選擇家用空調(diào)的原因也比較簡(jiǎn)單。在 1995年，相對(duì)電視機(jī)、洗衣機(jī)和電冰箱而言，家用空調(diào)的市場(chǎng)還不是很成熟，競(jìng)爭(zhēng)也不是很激烈，因此，也就容易取得總經(jīng)銷權(quán)，這是有利的因素。戰(zhàn)略完成期 2023年，家用電器經(jīng)營(yíng)成為這家企業(yè)的龍頭業(yè)務(wù)，形成了功能齊備和服務(wù)完善的批發(fā)、零售、倉儲(chǔ)、運(yùn)送（配送）、安裝、維修一體化的區(qū)域性分銷物流網(wǎng)絡(luò)，開始發(fā)展連鎖經(jīng)營(yíng)，擴(kuò)大知名度，建立自己的品牌，并向周邊地區(qū)發(fā)展，設(shè)立辦事處和周轉(zhuǎn)庫。5/23/2023 82023SLMGCPREZ02華東電子公司的分銷物流網(wǎng)絡(luò)的兩種評(píng)價(jià)? 當(dāng)然，這家企業(yè)的家用電器分銷業(yè)務(wù)是建立在制造商賦予的分銷權(quán)（總經(jīng)銷和總代理）基礎(chǔ)上的。對(duì)于華東電子公司的網(wǎng)絡(luò)有兩種觀點(diǎn)。 q 2023年 4月，集團(tuán)制定了《上海物資集團(tuán)現(xiàn)代物流發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)架》，明確了集團(tuán)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè) 以市場(chǎng)信息為先導(dǎo)、以電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)為依托、以產(chǎn)品加工配送為主業(yè)、以多式聯(lián)運(yùn)為手段、以現(xiàn)代倉儲(chǔ)為基地、以金融保險(xiǎn)為配套、以標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)為品牌的 “ 七位一體 ” 的戰(zhàn)略發(fā)展模式 ；以及 與大工業(yè)合作、引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)的物流管理技術(shù)、與金融保險(xiǎn)業(yè)結(jié)合、爭(zhēng)取政府支持、培養(yǎng)專業(yè)人才等的五大戰(zhàn)略措施 。 二是集團(tuán) “ 七位一體 ” 的物流發(fā)展模式，已經(jīng)被上海市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)部門充分肯定，并列入上海市 “ 十五 ” 物流規(guī)劃，集團(tuán)不僅僅在新建企業(yè)和物流項(xiàng)目中要有效體現(xiàn)，而且，在現(xiàn)行四種物流業(yè)態(tài)的主動(dòng)提升過程中，都應(yīng)該體現(xiàn)其內(nèi)在的含義，和其指導(dǎo)性意義。 5/23/2023 142023SLMGCPREZ02落實(shí)具體措施，推進(jìn)物流產(chǎn)業(yè)發(fā)展（四）組織保證，人才落實(shí) 集團(tuán)于 2023年 6月分別成立了由董事長(zhǎng)、總裁親自掛帥的集團(tuán)現(xiàn)代物流工作領(lǐng)導(dǎo)小組和集團(tuán)現(xiàn)代物流工作辦公室。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)， 2023年集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額 ，物流配送額為 ，占集團(tuán)經(jīng)營(yíng)總額的 %左右。 5/23/2023 172023SLMGCPREZ02積極推進(jìn)，現(xiàn)代物流工作初見成效（三）新建和合資籌建物流企業(yè) 為理順集團(tuán)現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)的資產(chǎn)和管理關(guān)系，集團(tuán)于 2023年組建了上?，F(xiàn)代物流投資發(fā)展有限公司、改制了上海長(zhǎng)橋物流有限公司。? 二是加快長(zhǎng)橋物流基地建設(shè)，力爭(zhēng)在年底前完成第一期項(xiàng)目建設(shè)，同時(shí)完成基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程。 重點(diǎn)推進(jìn)金屬楊浦公司和飛翔倉儲(chǔ)公司等企業(yè)轉(zhuǎn)化試點(diǎn)工作，拓展供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié)上的物流配送功能。目前集團(tuán)銷售總額和主營(yíng)品種實(shí)物量，均已超過計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期指標(biāo)，汽車、鋼材等經(jīng)銷已超兩倍以上，名列全國(guó)前茅，在廣東省內(nèi)市場(chǎng)的主導(dǎo)能力已形成。汽車市場(chǎng)擁有進(jìn)口、國(guó)產(chǎn)十幾個(gè)汽車品牌的總代理，開辦了別克、帕薩特、奧迪 A捷達(dá)、金杯海獅、美國(guó)通用、德國(guó)大眾等名優(yōu)品牌汽車專賣店。 第四，創(chuàng)造新的效益增長(zhǎng)點(diǎn)。截止目前，累計(jì)投入達(dá) 6000萬元，主要投資改造了碼頭、鐵路專線等基礎(chǔ)設(shè)施，碼頭擴(kuò)大為 5000噸級(jí)，建設(shè)改造了 350個(gè)獨(dú)立店鋪。園區(qū)東鄰東莞、增城，北接從化、花都，西靠佛山、南海，南與番禺相接，輻射范圍覆蓋了珠江三角洲大部分區(qū)域。 二是建立電子商務(wù)網(wǎng)站，對(duì)裝飾材料、技術(shù)設(shè)備、原材料供應(yīng)及需求等進(jìn)行處理和交流，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上價(jià)格發(fā)布、網(wǎng)上交易、網(wǎng)上結(jié)算； （ 4）完善倉儲(chǔ)配送設(shè)施興建現(xiàn)代化、多功能倉儲(chǔ)配送中心，建設(shè)自動(dòng)化倉庫。由于實(shí)力強(qiáng)、信譽(yù)好，在汽車供應(yīng)商中獲得廣泛認(rèn)可。5/23/2023 312023SLMGCPREZ02汽車經(jīng)營(yíng)基本情況（二）? 與供應(yīng)商建立了穩(wěn)定密切的合作關(guān)系，增長(zhǎng)基礎(chǔ)穩(wěn)定牢固 。? 電子商務(wù)和信息化建設(shè)取得明顯成效 。 經(jīng)營(yíng)采取 “統(tǒng)一商號(hào)、統(tǒng)一采購配送、統(tǒng)一管理 ”模式。第三、經(jīng)濟(jì)效益良好。 重組企業(yè)中從業(yè)的在職人員 636人，重組后，總店管理人員由廣東物資集團(tuán)派出，各公司原有職工暫維持不變。