文科園林工程組織管理-免費閱讀
【正文】 深圳市文科園林股份有限公司園林景觀工程項目組織管理主講人：李從文園林景觀工程的特點? 生產(chǎn)要素的種類多，需求復雜? 生產(chǎn)要素在施工過程中需求的不平衡性? 生產(chǎn)要素供應過程和工序復雜? 生產(chǎn)要素受設計影響較大? 園林景觀工程藝術性要求高? 資源的供應受外界影響大? 工序復雜，工期緊，交叉施工多? 成品保護要求高園林項目組織管理的幾個方面? 場地安排? 人員組織和人事管理? 材料組織安排與管理? 資金計劃與安排? 機械與工具管理? 資料管理? 進度款申報? 簽證與索賠管理? 竣工驗收與結(jié)算? 保修服務? 項目交際管理園林工程管理控制的重點? 進度控制? 質(zhì)量控制? 安全控制? 成本控制園林項目組織管理 場地安排? 總覽全局、抓住重點? 催促場地、移交簽證? 交叉施工、見縫插針? 先做隱蔽、后做面層? 先做復雜、后做簡單? 先做管線、后做園建? 先平土方、后做綠化? 先栽喬木、后植地被園林項目組織管理 管理人員安排? 項目管理人員安排項目負責人（項目經(jīng)理）： 1人（需填寫施工日志）? 項目副經(jīng)理： 1人（需填寫施工日志）? 技術負責人： 1人（需填寫施工日志）? 施工員：若干人? 質(zhì)檢員： 1人? 安全員： 1人? 資料員： 1人? 測量員： 1人（兼施工員）? 測量員： 1人? 財務員： 1 人（兼?zhèn)}管員）? 材料
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