【摘要】零售商業(yè)概述1.零售商業(yè)的定義與特點(diǎn) 零售是商品流通的最終環(huán)節(jié),是指對個人消費(fèi)者或最終消費(fèi)者的銷售活動。零售商業(yè)是指向個人消費(fèi)者或最終消費(fèi)者銷售商品或服務(wù)的商業(yè)。零售商業(yè)是生產(chǎn)者與消費(fèi)者或批發(fā)企業(yè)與消費(fèi)者之間的中間環(huán)節(jié)。與其他產(chǎn)業(yè)相比,零售商業(yè)具有以下特點(diǎn):交易次數(shù)頻繁,交易批量??;對店鋪選址及店鋪設(shè)計有較高的依賴度;經(jīng)營場所分散,經(jīng)營受商圈的限制。2.零售商業(yè)的
2025-08-03 12:17
【摘要】第十四章中間商與物流管理Middlemen&LogisticsManagement學(xué)習(xí)目的和要求:1、掌握零售商與批發(fā)商的主要區(qū)別2、了解零售商的主要類型和特征3、了解批發(fā)商的主要類型和特征4、掌握零售商和批發(fā)商的營銷策略5、了解物流的概念和基本方式6、了解供應(yīng)鏈的含義及對現(xiàn)代物流發(fā)展的影響在上一章中,我們
2025-04-13 03:39
【摘要】11.零售、批發(fā)、物流一、零售商的類型1/8店面零售商便利商店(conveniencestore)面積小,位於交通流量很大的地點(diǎn)營業(yè)時間很長,甚至24小時銷售高周轉(zhuǎn)率的便利品為主,產(chǎn)品線不長顧客追求效率與方便性,且少量購買,因此價格偏高零售商店面零售(storeretailing)非店面零售商
2025-05-07 07:24
【摘要】引導(dǎo)案例赫伯赫伯··凱萊赫(凱萊赫(HerbKelleher)在美國西南航空公司任)在美國西南航空公司任CEO期間,因其在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面杰出的貢獻(xiàn),被期間,因其在服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)方面杰出的貢獻(xiàn),被《《財富財富》》雜志評為雜志評為““年度年度CEO”。凱萊赫的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模式主要包括以下要素:。凱萊赫的服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)模式主要包括以下要素:w創(chuàng)立服務(wù)理
2025-03-01 20:13
【摘要】青海大學(xué)本科畢業(yè)論文開題報告題目西寧特鋼市場占有率與發(fā)展能力指標(biāo)的影響程度分析學(xué)生姓名韓林學(xué)號1330203027專業(yè)
2025-01-21 17:05
【摘要】荷蘭乳牛奶粉產(chǎn)品上市說明TOKA部導(dǎo)讀一.上市背景二.目標(biāo)市場定義三.“荷蘭乳?!逼放平榻B四.荷蘭乳牛品牌故事五.荷蘭乳牛品牌定位六.荷蘭乳牛產(chǎn)品策略七.荷蘭乳牛價格策略八.荷蘭乳牛渠道策略九.荷蘭乳牛推廣計劃一、上市背景及目的:?背景:–
2025-02-22 10:55
【摘要】RicaLewis市場進(jìn)入策略及商業(yè)計劃書上海龍頭(集團(tuán))股份有限公司/GRIM公司/上海祥纖貿(mào)易有限公司上海海略管理信息咨詢有限公司中國?上海2023年12月按照計劃,本項(xiàng)目已進(jìn)入第十一周,今天進(jìn)行的是終期匯報會。項(xiàng)目啟動會階段一:市場調(diào)研?問卷設(shè)計?市場調(diào)研–消費(fèi)者–競爭對手–內(nèi)部訪談?數(shù)據(jù)分析整理?案例分析
2025-01-07 08:17
【摘要】使用說明本手冊用于公司客戶主任管理零售商和管理零售商銷售人員、促銷人員。拜訪管理拜訪管理是指銷售人員對公司選擇或開發(fā)的零售客戶進(jìn)行所轄范圍的拜訪規(guī)劃,并對零售客戶(或門店)進(jìn)行日常拜訪,以完成公司產(chǎn)品銷量目標(biāo)并提升零售業(yè)績的過程。1.零售拜訪總流程1)零售拜訪總流程圖當(dāng)銷售人員面對一個新開發(fā)的區(qū)域或新開發(fā)的零售客戶時,須按該流程進(jìn)行操作,該流程包括了從公司開發(fā)
2025-06-30 17:44
【摘要】27/28中國在線零售商的市場營銷環(huán)境分析公司的市場營銷環(huán)境是指在營銷活動之外,能夠影響營銷部門發(fā)展并保持與目標(biāo)顧客良好關(guān)系的能力的各種因素和力量。營銷環(huán)境既能提供機(jī)遇,也可能造成威脅。成功的公司必須持續(xù)不斷地觀察與適應(yīng)變化著的環(huán)境。 營銷環(huán)境由微觀環(huán)境與宏觀環(huán)境組成,微觀環(huán)境分為五個層次:第一個層次是企業(yè)本身,它處于企業(yè)的市場營銷環(huán)境的中心;第二個層次是市場營銷渠道企業(yè)
2025-07-19 23:25
【摘要】第七章營銷渠道成員之二——零售商宋云波電話:18725010297:308592369營銷渠道管理機(jī)械工業(yè)出版社教學(xué)計劃授課時間:第10周授課學(xué)時:2學(xué)時本章節(jié)授課教師姓名:宋云波職稱:助教本章節(jié)教學(xué)目標(biāo)和教學(xué)要求:掌握零售商的分類;掌握專業(yè)店等主
2025-01-16 22:46
【摘要】西南財經(jīng)大學(xué)工商管理學(xué)院黃雅虹店鋪零售商的店面布局與設(shè)計目錄商店設(shè)計零售氛圍布局設(shè)計癿類型布局設(shè)計癿靈活性部門癿位置部門內(nèi)商品癿位置評價空間效益影響展示效果癿因素具體展示技巧1.設(shè)計不氛圍
2025-02-16 05:01
【摘要】中小型零售商營銷新策略主講者:香港中小企業(yè)總會副主席劉炳均先生日期:2023年3月28日蜂巢理論無形價值
2025-02-18 04:22
【摘要】終端運(yùn)作與拓展零售上運(yùn)作模式與對策劉文烽終端運(yùn)作與拓展零售上運(yùn)作模式與對策劉文烽?購買點(diǎn)營銷+賣場設(shè)計模式零售商運(yùn)作透析與對策商品管理模式KA贏利模式+部門KPI考核供應(yīng)商管理+采購談判策略?模塊一:零售商管理模式透析與對策分銷賣入問題1)、KA商品構(gòu)成分
2025-02-21 07:41
【摘要】對于大多數(shù)零售商來說,利用商務(wù)信息提高利潤并改進(jìn)服務(wù)是至關(guān)重要的。但是,很少有公司遇到過AmericanRetailGroup(ARG)在實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)過程中所面臨的特殊挑戰(zhàn)。ARG是一家私營公司,總部設(shè)在紐約,擁有5個服裝零售連鎖組織,其中包括EasternMountainSports、ModernWoman、Maurice's、Miller'sOutpost和Upt
2025-06-18 08:20
【摘要】 第1頁共6頁 零售商公平交易制度 第一條為規(guī)范零售商與供應(yīng)商的交易行為,維護(hù)公平交易秩 序,保障消費(fèi)者的合法權(quán)益,制定本辦法。 第二條零售商與供應(yīng)商在中華人民共和國境內(nèi)從事的相關(guān) 交易活...
2025-08-28 19:56