【摘要】組織概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。最新名師培訓(xùn)視頻6千集,管理文檔8千份。QQ158950589
2025-03-04 14:25
【摘要】Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第1頁(yè)中國(guó)中鋼集團(tuán)公司信息化規(guī)劃方案北大縱橫管理咨詢(xún)公司Copyrightbyallpkuallianceco.,ltd.第2頁(yè)第1-7天04/11-11/1108/11-19/11第15-12天19/10-26/11第22-24天26/11-28/1
2025-02-11 18:51
【摘要】北京北大縱橫管理咨詢(xún)公司二零零五年一月機(jī)密大連鐵龍實(shí)業(yè)股份有限公司薪酬設(shè)計(jì)報(bào)告導(dǎo)讀F鐵龍目前薪酬的主要問(wèn)題F鐵龍薪酬體系設(shè)計(jì)的步驟F鐵龍新的薪酬體系介紹F鐵龍新舊薪酬體系的銜接企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依賴(lài)于激勵(lì)系統(tǒng)的完善個(gè)人目標(biāo)企業(yè)目標(biāo)被動(dòng)執(zhí)行主動(dòng)進(jìn)取系統(tǒng)各要素和諧匹配動(dòng)態(tài)發(fā)展靜態(tài)適應(yīng)企業(yè)的高績(jī)效綜合激勵(lì)系統(tǒng)企業(yè)
2025-01-04 21:34
【摘要】私人銀行經(jīng)理工作指導(dǎo)手冊(cè)私人銀行經(jīng)理指導(dǎo)手冊(cè)的意義及有關(guān)本手冊(cè)的幾點(diǎn)說(shuō)明指導(dǎo)手冊(cè)的意義?為私人銀行經(jīng)理提供工作指導(dǎo)?通過(guò)指導(dǎo)私人銀行經(jīng)理的工作改善對(duì)高價(jià)值客戶的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?幫助私人銀行經(jīng)理掌握客戶關(guān)系管理的技能與策略有關(guān)本指導(dǎo)手冊(cè)的幾點(diǎn)說(shuō)明?本手冊(cè)所提供的建議只是指導(dǎo)性的,需要私人銀行經(jīng)理在工作中根據(jù)實(shí)際情況不斷加以改進(jìn)與完
2025-01-04 20:31
【摘要】1ISPProjectExecutiveSummary-February15,1995InformationActionPlanSummaryReport1)InformationActionPlanOverview2)TheFuture:TheCaseforChange3)StrategicApplication
2025-02-05 03:48
【摘要】四川天歌科技集團(tuán)股份有限公司-CD-R/RW業(yè)務(wù)策略和管理咨詢(xún)-2023年6月19,成都項(xiàng)目建議書(shū)頁(yè)數(shù)1.我們天歌集團(tuán)需求的理解32.項(xiàng)目?jī)?nèi)容、實(shí)施方法和預(yù)期成果73.項(xiàng)目組織、進(jìn)度和咨詢(xún)費(fèi)用預(yù)算
2025-02-09 16:12
【摘要】XX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目第一部分項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告集團(tuán)對(duì)下屬公司的管理模式畢博管理咨詢(xún)于6月中旬啟動(dòng)XX集團(tuán)管理咨詢(xún)項(xiàng)目,協(xié)助XX集團(tuán)實(shí)現(xiàn)“第二次創(chuàng)業(yè)”集團(tuán)及控股公司的治理結(jié)構(gòu)集團(tuán)本部的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)集團(tuán)的核心管理流程集團(tuán)本部管理功能定位集團(tuán)人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目主要工作內(nèi)容根據(jù)集團(tuán)《戰(zhàn)略規(guī)劃綱要》關(guān)于夯實(shí)集團(tuán)管理基礎(chǔ)的要求,協(xié)助集團(tuán)
2025-02-13 16:47
【摘要】MAMarch19981BainMAObjectivesIntroduction?ThepurposeofthismoduleistoallownewACsandConsultantsto:–obtainabackgroundunderstandingofMA–understandwhatBaind
2025-02-19 05:33
【摘要】LastModified:2004兺06懍14粧10:05湰屃2023兺06懍14粧*footnote&
2025-01-26 18:17
2025-02-18 01:37
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。一九九九年五月四日清收組織管理手冊(cè)中信實(shí)業(yè)銀行第三稿CYD990125BJ(manual)-gb我們的使命是即時(shí)并最大化地實(shí)現(xiàn)不良資產(chǎn)的回收,以確保盡快地改善中信實(shí)業(yè)銀行的總體資產(chǎn)質(zhì)量。清收組織的使命2CYD990125BJ(manual)-gb
2025-02-08 20:07
2025-02-19 10:17
【摘要】營(yíng)銷(xiāo)概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問(wèn)客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒(méi)有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開(kāi)McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1前言和目標(biāo)?此文本為首年伙伴當(dāng)?shù)嘏嘤?xùn)提供一個(gè)
2025-02-05 15:33
【摘要】標(biāo)題客戶名客戶所在地日期此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)藍(lán)程咨詢(xún)公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)或個(gè)人不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。本文只提供演示文稿綱要,需輔助以口頭講解和敘述??蛻羝髽?biāo)使用指引?本工具文檔包含了最常用的一些圖表以幫助我們更為方便快捷地制作PowerPoint文件?在應(yīng)用這些圖表之前,你需要首先在你所做
2025-01-02 03:19
【摘要】ABCD5/23/2023?2023KPMG銀行信息系統(tǒng)管制朱恩良畢馬威會(huì)計(jì)師事務(wù)所2023年7月26日5/23/2023?2023KPMG內(nèi)容提要?畢馬威介紹?日益增長(zhǎng)的信息技術(shù)應(yīng)用需求?信息系統(tǒng)管制?信息技術(shù)安全?信息系統(tǒng)審計(jì)?
2025-01-04 21:49