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某咨詢某銀行授信方案-免費閱讀

2025-01-18 03:39 上一頁面

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【正文】 2023 BearingPoint, Inc. 版權(quán)所有 CRS項目基礎(chǔ)培訓(xùn)大綱 內(nèi)容 課程第一天 基礎(chǔ)概念培訓(xùn)課題: A . CR S 的總體概念 B . 銀行風(fēng)險資本管理 1 .香港金管局的新貸款分類介紹 2 .巴塞爾新資本協(xié)議的介紹( CP 2+ Q I S 3 ) 3 .經(jīng)濟資本與法定資本管理 C .授信風(fēng)險管理 1 . 風(fēng)險管理與授信風(fēng)險管理的基礎(chǔ)介紹 2 .單筆授信風(fēng)險管理 ? ? 授信風(fēng)險 識別 ? ? 客戶財務(wù)分析(現(xiàn)金流量分析) ? ? 授新風(fēng)險度量(評級) ? ? 授信風(fēng)險收益平衡管理( RAROC )與貸款定價 ? ? 授信風(fēng)險決策管理 169。 2023 BearingPoint, Inc. 版權(quán)所有 實施及監(jiān)控變革管理工作 目標(biāo) ? 成功推行變革 主要工作 ? 透過參與項目管理會議和與項目經(jīng)理及各模組組長的日常溝通,掌握項目總體計劃的進度和改動,並對變革管理工作計劃做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整 ? 跟進變革管理工作計劃上各項工作進度 ? 隨時因應(yīng)項目上變革內(nèi)容的變動和內(nèi)、外環(huán)境改變,調(diào)整變革管理工作計劃上的工作(利用變革影響評估) ? 向項目總體管理匯報變革管理情況 ? 設(shè)立管理工作成效反饋的渠道,收集意見並對工作計劃進行優(yōu)化。 ? 利用系統(tǒng)原型、系統(tǒng)測試、系統(tǒng)試運行等系統(tǒng)推廣工作,提早在推行的考慮上與用戶取得共識 ? 編制員工保留策略,避免項目要員流失至競爭對手,並影響運作 169。 評估變革影響 組織與管理架構(gòu) 169。 2023 BearingPoint, Inc. 版權(quán)所有 評估巴塞爾新資本協(xié)議及金管局新貸款分類對授信政策、授信流程及 組織與管理架構(gòu) 的 影響 ,評估過程中會檢視有關(guān)的 實施基礎(chǔ)要素 需否作出修改。 ? 因此, CRS項目 變革管理的工作目標(biāo)是: ? 分析和設(shè)計實施 CRS項目 所 牽涉的 組織結(jié)構(gòu)、授信政策、授信流程、 風(fēng)險 衡量 的應(yīng)用 、 資訊 系統(tǒng)、 管理報表 及授信文件 方面需耍實現(xiàn)的轉(zhuǎn)變。 ? 分析變革的影響,運用 變革管理 的方法結(jié)合到項目方案中,以促成由現(xiàn)狀轉(zhuǎn) 變到願景 ? 消除員工因不了解、抗拒和難以適應(yīng)變革而産生的阻力,促使中銀香港各方面得以協(xié)調(diào)、盡快適應(yīng)新系統(tǒng),以達至項目的效益。 ? 授信政策 ? 以下是可能受到 CRS項目實施而需要作調(diào)整的政策: ? 授信審批制度與授權(quán)制度 ? 授信組合管理政策 ? 客戶管理政策 ? 授信業(yè)務(wù)與產(chǎn)品政策 ? 抵押與擔(dān)保政策 ? 授信申請及重檢評估掌握準(zhǔn)則 ? 授信發(fā)放後的管理 ? 確認利息收入、撥備及核銷呆帳管理政策 ? 政策 調(diào)整的工作包括: ? 覆檢現(xiàn)有的授信政策 ? 修改授信文件以配合政策改變 ? 建議修改的授信政策 ? 提供相關(guān)培訓(xùn) ? 協(xié)助獲得中高層領(lǐng)導(dǎo)通過 ? 畢博將協(xié)助中銀香港進行以上的政策調(diào)整工作。 2023 BearingPoint, Inc. 版權(quán)所有 促成變革的關(guān)鍵元素 ? 評估因應(yīng) 授信政策、授信流程、 組織與管理架構(gòu) 、 風(fēng)險 衡量 的應(yīng)用 及 管理 、資訊系統(tǒng)及 管理報表 及授信文件的變革,所需配合促成變革的關(guān)鍵元素,包括 管理層的認同 和 助 力、交流與溝通、個人及團隊能力、架構(gòu)和流程轉(zhuǎn)變、績效管理及文化協(xié)調(diào)。 2023 BearingPoint, Inc. 版權(quán)所有 促成變革的關(guān)鍵元素 績效管理 目標(biāo) ?中銀香港已經(jīng)設(shè)立員工的績效考評機制,所以 CRS項目引入的新政策、流程、及崗位,需要調(diào)整有關(guān)員工的績效指標(biāo),以充分反映該等改變對行爲(wèi)上改變的要求。例如通過工作坊完成後問卷收集培訓(xùn)者對培訓(xùn)方式和內(nèi)容的意見,用於評估未來的培訓(xùn)是否需要調(diào)整培訓(xùn)的形式、時間和深度等 169。 2023 BearingPoint, Inc. 版權(quán)所有 CRS項目基礎(chǔ)培訓(xùn)大綱 課程第 二 天 基礎(chǔ)概念培訓(xùn)課題 ( 續(xù) ) C .授信風(fēng)險管理 3 . 組合授信風(fēng)險管理 ? ? 組合管理概念的介紹 ? ? 組合授信風(fēng)險壓力測試 ? ? 可預(yù)見損失 ? ? 不可預(yù)見損失及 授信風(fēng)險值( CVa R ) ? ? 組合授信風(fēng)險管理與單筆授信風(fēng)險管理的銜接
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