服裝企業(yè)培訓體系的內(nèi)容-免費閱讀
【正文】 “磨刀不誤砍柴工 ”。用外力（外腦）推動組織的變革。培訓素材庫建立167。企業(yè)培訓體系建立及實施研討會 成都研討會內(nèi)容u 企業(yè)培訓體系建立的目的和作用u 企業(yè)培訓體系內(nèi)容u 建立有效企業(yè)培訓體系的流程u 制定年度培訓計劃過程與技巧u 案例分析u 問題解答一個經(jīng)理人對企業(yè)的貢獻杜拉克研發(fā)改善產(chǎn)品和服務培訓人才創(chuàng)造直接利潤要做好培訓 ,我們必須首先了解? 誰是培訓的利益關系人？? 哪些利益關系人是最重要的？? 我們平時的工作忽視哪些利益關系人？直接參與者組織者決策者有趣、吸引人、對工作有直接、明顯的幫助、不浪費時間老板說好、員工說好。培訓課程庫建立167。管理和提高組織的整體能力? 培訓的組織者：幫助公司領導提高整體能力、有效地、承上啟下地推動公司的發(fā)展。幫助員工制定個人發(fā)展計劃? 培訓的參與者：自身的發(fā)展和競爭能力。企業(yè)競爭力與人才培訓的關系人才培訓核心技術核心人才核心才能企業(yè)競爭力從經(jīng)營者立場看人員培訓要求（ 1）創(chuàng)新改善維持?解決問題 ?提升效率?團隊合作 ?品質(zhì)改善?產(chǎn)品創(chuàng)新 ?激發(fā)創(chuàng)意?突破瓶頸 ?勇于冒險?專業(yè)知識 ?企業(yè)文化?品質(zhì)水準 ?激勵士氣從經(jīng)營者立場看人員培訓要求（ 2）增進人才的專業(yè)能力 ?知識 （ Knowledge) ?技能 （ Skill) ?態(tài)度 （ Attitude)強化組織的核心能力?團隊合作 （ Teamwork)?企業(yè)文化 （
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