【摘要】GECProgram聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系?傾聽的技巧傾聽過程中應(yīng)該避免使用的言語聽的障礙第四講聽的技巧—拉近與顧客的關(guān)系聽為什么會拉近與顧客的關(guān)系?當很多服務(wù)人員在聽顧客說或投訴的時候,是一邊聽,一邊緊張地在想對策:我要證明他是錯的、我要為我或我的公司進行辯解
2025-01-29 15:05
【摘要】GECProgram6-1第六講笑的技巧-微笑服務(wù)的魅力怎樣防止別人偷走你的微笑誰偷走了你的微笑照照鏡子:微笑訓練GECProgram6-2微笑微笑不花費一分錢,但卻能給你帶來巨大好處;微笑會使對方富有,但不會使你變窮;它只要瞬間,但它留給人的記憶
2025-01-29 15:04
【摘要】卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉卓有成效管理者的卓有成效管理者的4項修煉項修煉轉(zhuǎn)換角色用人所長理性決策有效溝通修煉修煉1:轉(zhuǎn)換角色:轉(zhuǎn)換角色例:W君W君是一個非常成功的銷售人員,一年前被提升為辦事處主管,負責管理銷售人員。被提拔為辦事處主管,他認為是自己的努力工作得到了領(lǐng)導的認可。他暗下決心一定要發(fā)揚這些好的傳統(tǒng),為公司多做貢獻。
2025-01-23 21:04
【摘要】GECProgram檢驗理解你會聽嗎——聽力實戰(zhàn)演練第五講聽的技巧—如何接聽電話接聽電話的技巧接聽電話的技巧GECProgram面對面溝通與電話溝通的區(qū)別面對面電話言語性-聲音-聲音非言語-面部表情-姿勢-眼神接觸-聲調(diào)-速度
2025-01-30 16:07
【摘要】卓越的員工培訓管理5/20/20231學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
2024-12-30 06:39
【摘要】2023/1/171卓越的員工培訓管理2023/1/172學習方法與信息吸收?學習方法三個月后信息吸收量?讀書10%?聽課30%?參與操作
【摘要】SHICCContent目錄Thebasicconnotationofetiquette禮儀基本內(nèi)涵Hoteletiquettetraining酒店禮儀SHICCTheoriginofetiquette禮儀的來源n法庭上的通行證Courtpassn人際交往通行證Humanmunicatedpa
2025-01-21 20:10
2024-12-30 06:07
2025-01-01 14:51
【摘要】我們生活在社會主義初級階段?20%的人踩著另外80%的人在過上層生活。?上層的20%人群中有80%是通過以下方式踩在別人頭上的:拼爹,拼伴,拼智商。?上層的20%人群中剩下的20%是通過拼自己實現(xiàn)的。(即總?cè)巳旱?%)?對生命來說,人人生而平等;對生活來講,人人生而不平等??陀^定位,生存有道?愛自己的國家,愛自
2024-12-30 06:47
【摘要】卓越物業(yè)員工入職培訓主講:陸延慶通過入職培訓,員工將得到以下收獲:?1、初步了解公司概況、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、管理模式、規(guī)章制度。?2、了解物業(yè)管理的基本知識,掌握一定的職業(yè)安全知識。?3、幫助員工樹立正確的人生觀、價值觀,培養(yǎng)良好的職業(yè)道德、服務(wù)意識,掌握規(guī)范的儀容儀表、禮貌禮節(jié)知識等。卓
2024-12-30 06:42
【摘要】卓越員工訓練5/20/20231優(yōu)秀員工KSA體系兩大指標定位和四大類員工分類1.什么是KSA2.五星級員工3.四星級員工4.三星級員工5.要辭退的員工5/20/20232員工類型現(xiàn)場互動分析1.自己屬于那一類員工2.誰來評估你屬于那一類員工3.用什么尺度標準評估你屬于那
【摘要】第六章項目投資管理能力目標:會應(yīng)用投資決策方法知識目標:理解現(xiàn)金流量的含義掌握項目投資評價指標的計算課時安排:12課時第六章項目投資管理主要內(nèi)容一、現(xiàn)金流量的測算二、常用決策指標三、項目投資可行性分析四、設(shè)備更新決策第一節(jié)投資概述主要內(nèi)容1
2025-03-08 12:50
【摘要】周鮮華編輯2023年1月本章內(nèi)容第一節(jié)項目投資概述第二節(jié)現(xiàn)金流量第十二章項目投資決策第三節(jié)投資決策典型方法周鮮華編輯2023年1月第一節(jié)項目投資概述一、項目投資的含義項目投資:是一種以特定項目為對象,直接與新建項目或更新改造項目有關(guān)的長期投資行為。企業(yè)的投資行為項目投資證券投
2025-01-14 16:36