【摘要】--1增員的幾個重要觀念1、日常性的工作。2、堅持去做是成功的第一要訣。3、增而不選,不如不增。--24、量大才能談得上選材。5、70%是內(nèi)在動力,30%是外在拉力。6、現(xiàn)在不來,不代表以后不來。要有后續(xù)、追蹤。
2025-08-06 07:58
【摘要】CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬2幫助您成為魅力的楷模有魅力之人靠他人力量、無魅力之人靠自己力量CHINALIFE秦皇島區(qū)域收展部增員培訓(xùn)專用2020/9/19--區(qū)域收展:史秀芬3人生之事不可等CHINALIFE秦皇
2025-08-06 08:03
【摘要】----課程名稱:異議處理授課方式重點講授、示范、演練授課時間120分鐘課程目標(biāo)讓學(xué)員了解異議處理的本質(zhì)及處理方法,達成有效的銷售。課程大綱前言3分鐘一、異議產(chǎn)生的原因
2025-05-13 05:44
【摘要】人生的四盞燈?1方向之燈;制定目標(biāo),訂出達到它的時間。?2交往之燈;結(jié)交比你更懂行的人,作為你努力的榜樣。?3夢想之燈;成功只不過是爬起來倒下更多一次,心懷夢想,便沒有辦不到的事。?4進取之燈;回顧并更新你的目標(biāo),不斷向新的高峰攀登客戶異議處理?異議是客戶在購買過程中產(chǎn)生異議是客戶在購買過程中產(chǎn)生的不明白的、不認同的、懷疑的的不明白的、不認
2025-01-12 13:30
【摘要】客戶異議處理2課程目錄什么是客戶異議1客戶產(chǎn)生異議的原因2處理客戶異議的原則3客戶異議的處理技巧43思考:什么是異議?異議是顧客對你、你的產(chǎn)品、價格、服務(wù)、質(zhì)量等方面提出質(zhì)疑或不同見解4異議?借口??貌似“異議”有時候可能只是一種“借口”。?對顧客來說,“借口”是一種
2025-02-19 13:05
【摘要】奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)奧迪培訓(xùn)/AudiTraining2奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)23奧迪產(chǎn)品異議處理培訓(xùn)?培訓(xùn)目標(biāo)?產(chǎn)品異議處理的概念?產(chǎn)品異議處理過程中存在的常見問題?奧迪產(chǎn)品異議處理的情景演練34010203了解產(chǎn)品異議的特殊性掌握產(chǎn)品異議處理的步驟與方法總結(jié)奧迪常見產(chǎn)品異議
2025-01-04 16:52
【摘要】異議處理與促成任何銷售活動,都會遇到客戶或目標(biāo)客戶的不同意見,甚至是反對意見,我們把客戶的這種意見稱為異議。異議的概念為什么會有異議?異議處理1、客戶方面#防御習(xí)慣#沒有認識到自己的需要#客戶不了解產(chǎn)品特性及利益#
2025-05-12 05:10
【摘要】--1準(zhǔn)增員邀約與拒絕處理制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--2準(zhǔn)增員邀約接觸干擾學(xué)習(xí)渠道建立夢想尋找新方法事業(yè)說明會一對一講解?制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究--31、從寒暄開始(緣故、陌生)目的:讓雙方放松如果有必
【摘要】增員訓(xùn)練萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究戲說增員【射雕英雄傳】面對射雕英雄?降龍十八掌!教授徒弟??萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究此后,在眼睜睜看著黃蓉成為蒙古人最為尊敬的“射雕英
2024-12-31 22:23
【摘要】萬一網(wǎng)制作收集整理,未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā),違者必究中國人壽江蘇省分公司個險銷售部利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險資料交流平臺利劍營銷文化傳播有限公司中國最全的保險資料交流平臺課程說明:?授課對象:增員2人以上的準(zhǔn)主管?課程目標(biāo):分析制約增員的瓶頸,改進增員的方法,提升增員的效果。?課時:100分鐘?授課時機:
2024-12-31 09:29
【摘要】客戶異議處理2課程目錄什么是客戶異議1客戶產(chǎn)生異議的原因2處理客戶異議的原則3客戶異議的處理技巧43思考:什么是異議?異議是顧客對你、你的產(chǎn)品、價格、服務(wù)、質(zhì)量等方面提出質(zhì)疑或不同見解4異議?借口??貌似“異議”有時候可能只是一種“借口”。?對顧客
2025-02-19 12:37
【摘要】有效的增員管理——1胸懷有多大事業(yè)有多大有效的增員管理——2有效的增員管理——3有效的增員管理——4?通過案例研討讓學(xué)員了解增員流程各步驟的定義?通過講授與填寫練習(xí)讓學(xué)員如何填寫增員目標(biāo)與檔案?通過游戲方式來學(xué)習(xí)如何有效提高增員面談技巧有效的增員管理——5?使每位學(xué)員清楚增員的定義,從而形成一定的標(biāo)準(zhǔn),
2024-12-31 09:03
2024-12-31 22:25
【摘要】--1到上海一共有多少種方法?--2成功你選擇那種方法?賺錢的幾種途徑靠體力賺錢靠技術(shù)賺錢靠錢滾錢賺錢靠組織賺錢--3復(fù)制成功、創(chuàng)造奇跡?麥當(dāng)勞的奇跡?——麥當(dāng)勞在全世界有兩萬多家分店?——每個分店每天有一小時的利
2025-08-06 16:54
【摘要】從接近客戶、調(diào)查、產(chǎn)品介紹、示范操作、提出建議書到締結(jié)簽約的每一個推銷步驟,客戶都有可能提出異議。愈是懂得異議處理的技巧,您愈能冷靜、坦然地化解客戶的異議,每化解一個異議,就摒除您與客戶的一個障礙,您就愈接近客戶一步。請牢記——推銷是從客戶的拒絕開始。(1)異議的含意·異議是什么
2025-05-03 22:53