【正文】 2023年 1月 19日星期四 上午 3時 46分 5秒 03:46: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 1月 19日星期四 3時 46分 5秒 03:46:0519 January 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , January 19, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :46:0503:46Jan2319Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 二、制定相關(guān)的規(guī)章制度 三、實施員工的培訓(xùn) 借新進人員培訓(xùn)、在職訓(xùn)練等培訓(xùn)機會，以及班前會、班后會，強化班組員工遵守規(guī)章制度、工作紀律的意識；創(chuàng)造一個具有良好風氣的工作場所，改變員工只關(guān)心自己、不關(guān)心集體和他人的潛意識，培養(yǎng)對班組的熱情和責任感。 在 5S推進過程中，班組長應(yīng)時刻關(guān)注組員觀念的變革和素養(yǎng)的提高。更為嚴重的是，灰塵給質(zhì)量、設(shè)備帶來了隱患。 當晚 10點，阿維就接到了張經(jīng)理的電話，說他們加大了海爾洗衣機的定貨量，讓阿維盡快發(fā)貨。 將非必需品從崗位上撤下來，要迅速，決不能以“等明天再說”的思想 來對待。等領(lǐng)導(dǎo)檢查完了，驗收 合格后，工作也就告一段落了。 事例七：鮮花會說話嗎？ 廣東有一家工廠，主要根據(jù)日本客戶提供的訂單進行加工生產(chǎn)，該廠 的工人經(jīng)常在工作場所隨意丟棄雜物，雖然進行過多次教育，但都沒有取得 明顯的效果。 一點通 經(jīng)過整理、整頓，必需物品處于立即能取道的狀態(tài)，但取出的物品還必須完好 可用，這是清掃最大的作用。 及時添置必要的安全防護裝置。而清掃的目的就是要清除一切垃圾和灰塵。 簡單總結(jié) 清掃實施要領(lǐng)（ 1） 一、準備工作 準備工作就是對員工做好清掃的安全教育。 案例分析 清掃，按照傳統(tǒng)的觀念，就是掃垃圾，把臟的地方弄干凈。根據(jù)物品的使用頻率和使用便利性，決定物品所放置的場所。這些物品的特點是不停地從上一道工序 向下一道流動，一直到最后出廠。 簡單總結(jié) 整頓實施要領(lǐng)（ 2） 三、決定儲存方法（定制管理） 對于物品的存放，我們通常采用“定制管理”。例如作業(yè)現(xiàn)場的 工具、雨傘、雨衣不按照指定點隨意亂放。實施整頓后可以創(chuàng)造整齊的 工作環(huán)境，減少過多的積壓物?！薄斑€簡單？你不知道，我們班跟別的班不 一樣，問題多， …… ”沒等班長往下說，小白打斷他問道：“你能幫我去家 樂超市買瓶津酒嗎？” “沒問題，太容易了，多少度？” “為什么容易找到？”小白話題一轉(zhuǎn)。對這種情況要進行認真研究，判斷這些保留的物品是否 有保留價值，并弄清保留的理由和目的。首先判斷出物品的重要性，然 后根據(jù)其使用頻率決定管理看法?！?，小楊就是這樣一個例子，因此，整理前組織員的思想工作務(wù) 必要做好。 事例四：到底應(yīng)該怎么做 小楊和班長對于“整理”的理解都不對。怎 樣 整 理？ 下午，車間負責 5S工作的小白給甲班送來了一張通知，要求甲班落實。 5S中的整理不僅僅是指平常所說的把東西整理好，而更多的是指將不要 的東西處理掉。 第二種情況是：有些班組長總認為，物品不管放多久，總有一天會用 到，留著就有用?？梢愿鶕?jù)下面的方法考慮： 必需品是指經(jīng)常使用的物品，沒有它就必須購入替代品，否則會 影響正常工作。 簡單總結(jié) 整理實施要領(lǐng)（ 2） 四、處理非必需品 如果該物品有使用價值，但可能涉及專利或企業(yè)商業(yè)機密，應(yīng)該按照 企業(yè)具體規(guī)定進行處理；如果該物品只是一般廢棄物，在經(jīng)過分類后可將其 出售。 “喔，你在考我。我們提倡“一個東西一個家”，所有的物 品，包括機械、工具、材料、文件等，都需要有他們自己的住址，這樣 既便于尋找，也便于歸位。要想改變這種現(xiàn)狀，要使用過 的工具放回原位，就要先讓操作者知道工具的歸位位置。有兩種形式： 固定位置：就是場所固定、物品存放位置、物品的標識固定，既 “三固定”。因此，可以采用可移動的牌價、可更換 的標識，對不同物品加以標識。 定量。因此， 很多人往往會覺得，清掃是一件很簡單的事兒，哪兒臟了，就掃哪兒， 再不行，就擦擦。對可能發(fā)生的事故，進行 警示。 簡單總結(jié) 清掃實施要領(lǐng)（ 2） 三、清掃、檢查機器設(shè)備 設(shè)備本身及其所附屬的輔助設(shè)備要清掃。比方說，防電的鞋、絕緣手套等，要 及時地更換絕緣層；已經(jīng)老化或被老鼠咬壞的導(dǎo)線，要及時地更換并予以處理。 簡單總結(jié) 清掃實施要領(lǐng)（ 3） 怎樣保持干凈的環(huán)境？ 車間內(nèi)鮮花盛開，廠區(qū)地板一塵不染，連鍋爐工也穿著干凈的百大褂 … 來到雙星魯中公司，大多數(shù)人都不會相信，這是中國人自己人開的制鞋工廠。而日本客戶對于工廠的環(huán)境要求非?？量蹋麄兲岢鋈绻? 出現(xiàn)類似的情況，就將減少一半的訂單，這意味著工廠一半的工人要失業(yè)。人都是有惰性的，沒有人監(jiān)督，明天地上 又是一層灰。 簡單總結(jié) 清潔實施要領(lǐng)（ 2） 四、進行整頓 整頓時，實施人員應(yīng)該考慮：必需品該怎樣擺放？是否阻礙交通？是否阻礙作業(yè)者作業(yè)？拿著順手嗎？因此，實施人員必須根據(jù)實際條件、作業(yè)者的習(xí)慣、作業(yè)的要求，合理地規(guī)定擺放必需品的位置，使取放方便，便于運送。 后來，張經(jīng)理才告訴阿維：海爾洗衣機的質(zhì)量、信譽和服務(wù)自不必說，但人的素質(zhì)更好，比如那天的一塊香蕉皮 …… 原來，讓張經(jīng)理很快做出決定的，居然是一塊香蕉皮。 一天，廠長召開了一個“三廠拒絕灰塵，請自覺關(guān)門”的現(xiàn)場會。素養(yǎng)活動是使員工時刻牢記規(guī)范，自覺地進行整理、整頓、清掃和清潔，使 5S活動更重于實質(zhì)，而不是流行于形式。 四、檢查素養(yǎng)的效果 開展素養(yǎng)活動，要對素養(yǎng)活動的各個方面進行檢查。 03:46:0503:46:0503:46Thursday, Ja