【正文】 第24條 文明施工安全文明工地本分包工程施工現(xiàn)場應(yīng)按照《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》及 安慶市政府關(guān)于安慶市建設(shè)工程文明施工管理規(guī)定，包括有關(guān)設(shè)施的設(shè)置、辦法的制定與實施和資料的準備等。由于分包人的責任，發(fā)生安全、消防、食物中毒、環(huán)保等事故，對總承包人造成經(jīng)濟損失、不良社會影響以致承擔法律責任，總承包人有權(quán)要求分包人立即整改、停工整頓以致按本單位的相關(guān)獎罰制度予以經(jīng)濟處罰（或向分包人索賠），分包人承擔由此造成的經(jīng)濟損失、法律責任和民事責任，以及工期損失。⑸所有工人在進場作業(yè)前必須嚴格進行“三級安全”教育及考核，留存相應(yīng)記錄，考核不合格的人員禁止上崗作業(yè)；分包人應(yīng)按總監(jiān)理工程師、總承包人的要求，隨時向總監(jiān)理工程師、總承包人出示這類證件；總監(jiān)理工程師、總承包人有權(quán)將不具備這類證件的專業(yè)工人或其他工人逐出現(xiàn)場；分包人保證建設(shè)方免于任何因分包人違章使用工人而可能導致的任何損失或損害。禁止在結(jié)構(gòu)工程內(nèi)存放油漆、稀料、苯板、氧氣、乙炔等易燃、易爆、劇毒、危險化學品。⑤裝備良好的臨時急救站和配備稱職的醫(yī)護人員。⒀分包人應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定和條例等的要求，制定一套安全生產(chǎn)應(yīng)急措施和程序，定期進行演練，保證一旦出現(xiàn)任何安全事故，能立即保護好現(xiàn)場，搶救傷員，防止事故擴大，并立即向總承包人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)方報告。⑽分包人使用的施工設(shè)備、設(shè)施必須符合相關(guān)規(guī)范、標準要求，確保安全可靠。總監(jiān)理工程師的此類審批不解除或減輕分包人受合同制約的任何責任。修訂進度計劃無論何時，分包人應(yīng)根據(jù)總承包人和監(jiān)理工程師的要求提出一份經(jīng)過修訂的進度計劃，以顯示為保證工程按期完工而對原進度計劃所做的修改。萬一出現(xiàn)任何具有傳染性的疾病時，分包人應(yīng)遵守并執(zhí)行政府或當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生當局為處理和克服上述傳染病而可能制定的規(guī)章命令和要求。雇傭工人的解雇總承包人、監(jiān)理工程師有權(quán)要求分包人立即將他認為不能規(guī)范自己行為或不能恰當履行自己職責或不稱職或其雇傭是不合法或不合適的任何現(xiàn)場人員開除出現(xiàn)場；未經(jīng)總承包人許可，被開除的人員不得再從事任何與本分包工程有關(guān)的工作；任何被開除的人員應(yīng)盡快以稱職的人員替代，替代者的資格和經(jīng)歷應(yīng)報經(jīng)監(jiān)理工程師審批。交通和施工車輛分包人應(yīng)為他的工作人員和施工工人考慮必要的上下班交通車輛；分包人還應(yīng)為施工現(xiàn)場的生產(chǎn)性運輸考慮必要的機動車輛。工人生活基地分包人應(yīng)考慮為他雇傭的外地施工工人建立并維護相應(yīng)的生活宿舍、食堂、 浴室、廁所和文化活動室等，其標準應(yīng)滿足總承包人、政府有關(guān)機構(gòu)的生活標準和衛(wèi)生標準等的要求。如果工程的實施需要臨時占用毗鄰的場地、設(shè)施或建筑物，分包人應(yīng)首先獲得有關(guān)管理機構(gòu)或有關(guān)所有者的許可，相關(guān)費用已包含在合同價格之中；任何情況下，分包人應(yīng)保證他的工作不會給毗鄰居民或組織帶來任何不便，否則，所有的工人和其他工作人員應(yīng)限定在現(xiàn)場內(nèi)工作。此部分費用已包含在合同總價中。為了保證在進場后能盡快實施工程，分包人應(yīng)在進場以前做好分包人認為必要和適當?shù)娜魏螠蕚涔ぷ鳎@些準備工作應(yīng)視為分包人為了完成合同而進行的工作的一部分。分包人應(yīng)按照經(jīng)總承包人和監(jiān)理工程師批準的上述施工組織設(shè)計和施工方案進行施工。178。第16條 現(xiàn)場勘察現(xiàn)場與周邊環(huán)境的勘察應(yīng)視為分包人在正式提交預算書之前，已對現(xiàn)場及其周邊環(huán)境以及有關(guān)的可用資料進行了認真細致和全面的勘察和檢查，并且已經(jīng)就任何可能存在的疑問獲取了足夠的澄清和解答。如果分包人不能按上述要求處理其垃圾，且在收到總承包人的書面通知后，仍未立即采取具體行動，總承包人可雇傭其他人清運現(xiàn)場垃圾，相關(guān)費用由分包人支付或由總承包人從分包人按合同約定應(yīng)得或?qū)⒌玫娜魏慰铐椫锌鄢?，并將此扣罰通知抄送一份副本給業(yè)主和監(jiān)理工程師。相關(guān)的成品保護費已應(yīng)被視為含在報價中。分包人在接到總承包人的有關(guān)書面通知后，應(yīng)在7天內(nèi)選派稱職的人員并將總承包人認為不稱職的人員撤出現(xiàn)場，重新選派的人員應(yīng)經(jīng)過總承包人的批準，分包人應(yīng)同時保證被更換的人員不得再從事任何與本分包工程有關(guān)的工作。他們在現(xiàn)場工作的期間應(yīng)根據(jù)他們各自的崗位職責和職能的需要區(qū)別確定，前提是必須滿足工程實施的需要和經(jīng)過總承包人的批準；分包人的項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、合同或商務(wù)負責人、現(xiàn)場經(jīng)理、質(zhì)量員或工程師、安全員或安全工程師等主要工作崗位人員應(yīng)保持相對的穩(wěn)定，未經(jīng)總承包人書面許可，不得更換或撤離現(xiàn)場。業(yè)主應(yīng)向分包人提供現(xiàn)場現(xiàn)有的基準定位軸線、定位標高、主要軸線和其他定位點。 (4) 分包人的雇員引用當時有效法令對因雇用所引起或所受的人身損害提出索賠的任何損失或損害。第14條 分包人的一般責任和義務(wù)分包人一般責任和義務(wù)分包人應(yīng)履行合同中約定的責任和義務(wù)：(1) 分包人按照本合同完成的工程應(yīng)完全符合合同約定并達到工程的預期目的，并在所有方面令業(yè)主、總承包人及造價咨詢單位、監(jiān)理工程師、設(shè)計人合理地滿意, 以及遵守總承包人所有合理的指示和要求, 包括總承包人為建筑安裝施工總承包工程正常施工時所制定的所有合理的規(guī)則（ ）。此類助理應(yīng)視為分包人的合法代理人。會議紀要由監(jiān)理工程師召集并主持的例會，會議紀要由監(jiān)理工程師整理并在相應(yīng)會議后48小時內(nèi)分發(fā)給出席會議的各方。造價咨詢單位應(yīng)當依據(jù)法律、行政法規(guī)、規(guī)章以及本合同全面、客觀、公正地履行其職責和權(quán)力。如果合同中未約定總監(jiān)理工程師應(yīng)當做出上述任何批復、澄清、解答或決定的時間期限，分包人應(yīng)在呈報上述有關(guān)函件、文件、要求等的同時就總監(jiān)理工程師的批復、澄清、解答或決定的時間提出書面要求，否則應(yīng)視為該時限不被總監(jiān)理工程師接受，并受本款上述約定約束。9．3口頭指示正常情況下，由總監(jiān)理工程師發(fā)出的任何指示都應(yīng)是書面的。b. 除非業(yè)主授權(quán)或法律、法規(guī)、規(guī)范及規(guī)程中有明確的約定，總監(jiān)理工程師無權(quán)解除、變更、修改或增加合同中約定的分包人的任何職責、義務(wù)和工作。第8條 工程監(jiān)理及工程造價委托工程監(jiān)理業(yè)主已委托浙江江南工程管理股份有限公司對本工程的實施進行監(jiān)理。本合同中經(jīng)總承包人任命的總承包人代表姓名為 賀伍指 ，總承包人將在合同生效后14天內(nèi)將任命的總承包人代表的姓名及其他詳細資料通知給分包人。在征得分包人同意之前，業(yè)主和總承包人不得為了其他目的使用、復制分包人的文件或?qū)⒅峁┙o第三方。受本款上述約定的制約，合同文件的組成及優(yōu)先解釋順序如下：(1) 合同協(xié)議書；(2) 往來函件包括回標文件、信、紀要、備忘等；(3) 合同條件；(4) 工程技術(shù)規(guī)范；(5) 合同圖紙；第3條 圖 紙合同圖紙（供參考）業(yè)主提供本 工程的正式設(shè)計圖紙，圖紙經(jīng)審核確認后將成為本分包工程正式施工圖。書面表達本合同任何地方提及的由任何人發(fā)出的任何通知、指令、申報同意、批準、證書或決定等，一律應(yīng)是書面形式，且不得無故扣押或拖延。違約責任是指合同一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合約定所應(yīng)承擔的責任。保修期是指按國家管理條例規(guī)定并且在保修書中約定的開始和結(jié)束的期間。合同價款指分包人按照合同文件的約定實施并完成本工程包括缺陷責任期內(nèi)的全部承包工作，由業(yè)主按合同文件約定對合同協(xié)議書中的合同價格進行調(diào)整計算后，需支付給分包人的工程結(jié)算價款。分包人代表是指由分包人法人任命的合法代理人，負責履行本合同分包人職能。分包工程是指位于安慶市體育中心 分包工程。合同訂立地點： 。： 元），本合同價已經(jīng)包含設(shè)備材料費、運費、裝卸費、保險費、手續(xù)費、合同備案費、安裝費、配合調(diào)試費、利潤及稅金等全部費用，以實際施工圖做總價包干后調(diào)整。鑒于總承包人、業(yè)主已接受分包人提出的承擔本工程的施工、竣工、交付和質(zhì)量保修責任的合作協(xié)議，包括其附屬文件。本工程開工日期為 年 月 日 （以監(jiān)理工程師發(fā)的開工日期為準），通過驗收并取得驗收合格證的日期為 年 月 日。 非為履行本合同之目的，本協(xié)議書三方不得向任何第四方出示或泄露本合同的內(nèi)容?？偘贤笜I(yè)主與總承包人簽訂的安慶市體育中心項目施工總承包合同。施工機械設(shè)備 是指用于實施和完成工程以及修補任何缺陷所需要的全部機械、裝置、儀器和其他設(shè)備（臨時工程除外），但不包括預定構(gòu)成或構(gòu)成永久工程一部分的其他設(shè)備、材料和物品。專業(yè)設(shè)計人是指業(yè)主為合同目的而委托的對 分包工程進行專業(yè)施工圖設(shè)計的并在合同條件中指明的當事人。保修書由業(yè)主與分包人簽署的約定永久工程保修事宜及其雙方的權(quán)利、義務(wù)的協(xié)議?，F(xiàn)場是指由總承包人提供的用于實施工程以及工程設(shè)備和材料運達的場所，以及在合同中可能明確指定作為現(xiàn)場組成部分的任何場所。在總承包人與分包人執(zhí)行本合同時如果遇到對條款內(nèi)容含糊或三方理解存有分歧時，應(yīng)當書面請示監(jiān)理工程師予以解釋或裁定。中華人民共和國及安慶市建設(shè)行政主管部門和其他有關(guān)主管部門制定的行政規(guī)章和規(guī)范性文件也適用于本合同。工程檢查需要的圖紙分包人至少應(yīng)在本分包工程施工現(xiàn)場保存一套完整的最新版本的圖紙，供業(yè)主、總承包人、監(jiān)理工程師及其他有關(guān)人員檢查工程時使用?？偝邪舜碓谡麄€合同期內(nèi)，總承包人應(yīng)任命一名合格稱職的代表進駐現(xiàn)場。工程款支付本分包工程分包人向總承包人提交工程款支付申請，總承包人在收到業(yè)主相應(yīng)工程款后七日內(nèi)支付給乙方。a. 總監(jiān)理工程師應(yīng)當履行合同中明文約定的或隱含的職責并行使合同中明文約定或隱含的權(quán)力。b. 如果分包人對上述總監(jiān)代表的任何決定和指示提出質(zhì)疑，分包人可將此情況提交給總監(jiān)理工程師，總監(jiān)理工程師應(yīng)對決定或指示加以確認、否定或更改并相應(yīng)地通知分包人。如果總監(jiān)理工程師未能在上述約定時間內(nèi)給予書面批復，應(yīng)視為總監(jiān)理工程師已對分包人所呈報的上述函件、文件、要求等批準和確認。10．2造價咨詢單位的職責和權(quán)力造價咨詢單位由業(yè)主書面委托或委派，將行使造價管理合同中賦予造價咨詢單位的一切職責和權(quán)力。第11條 現(xiàn)場例會和工程協(xié)調(diào)會現(xiàn)場例會監(jiān)理工程師將主持召開有總承包人、分包人、設(shè)計人、其他承包人出席的每周一次的例會，在監(jiān)理工程師認為必要時，監(jiān)理工程師可隨時召集所有上述各方或他們中的一部分參加其他會議；分包人應(yīng)保證項目經(jīng)理或能代表項目經(jīng)理作出決定的高級管理人員出席會議。如未經(jīng)總承包人同意或業(yè)主同意，不行擅自更換。分包人代表無論何時離開現(xiàn)場均應(yīng)指定合適的替代人員并相應(yīng)地通知總承包人。在涉及或關(guān)系到該項工程的任何事項上，無論這些事項在合同中是否寫明，分包人都要嚴格遵守和執(zhí)行由業(yè)主、總承包、監(jiān)理工程師的指示。但分包人應(yīng)保證總承包人免于任何因分包人使用此類場地相關(guān)的索賠、損失或損害。并為完成合同而設(shè)置合理可行的現(xiàn)場組織機構(gòu)并為此雇傭那些在他們各自行業(yè)或職業(yè)內(nèi)具有足夠經(jīng)驗、認真負責和精干稱職的管理人員。上述違約金將從工程中期付款及結(jié)算金額中予以扣除。月度報告分包人應(yīng)編制月度報告，相關(guān)文件作為月度請款單的附件或證明文件提交給總承包人，并由總承包人審核后及時提交監(jiān)理工程師和造價咨詢單位。在總承包人的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，分包人與這些承包人聯(lián)系落實他們各自的工作計劃、進度安排和對施工條件的要求；除非總承包人另有書面指示或事先經(jīng)過總承包人的書面批準，分包人應(yīng)在約定的時間內(nèi)將相應(yīng)工作面移交其他承包人；完工清理在頒發(fā)任何移交證書之前，分包人應(yīng)從該移交證書所涉及的那部分工作面清除并運出分包人的全部設(shè)備、多余材料、垃圾和各種臨時工程，并保持該部分工作面和工程清潔整齊，達到總承包人和監(jiān)理工程師滿意的使用狀態(tài)。分包人承擔本約定的責任和義務(wù)的一切費用和風險都被認為已在其合同價格中作了充分的考慮。 為工程施工、完工以及修補任何缺陷所需的工作和材料的范圍和性質(zhì)。施工現(xiàn)場交接分包人須在合同簽訂15日內(nèi)完成現(xiàn)場復測交接工作。且相關(guān)費用已包含在合同總價之中。現(xiàn)場內(nèi)外公共設(shè)施的保護、維護和恢復在整個工程施工期間，分包人應(yīng)保護現(xiàn)場內(nèi)和毗鄰現(xiàn)場的所有的現(xiàn)存排水口、污水管、電纜溝、市政服務(wù)設(shè)施的總管、電信電纜和光纜、高架電纜和古樹、道路及其它分包人的工作等；分包人應(yīng)自費對那些因其自身的任何原因引起的對上述設(shè)施的損害或損壞進行修繕，并支付與此相關(guān)的任何費用和違約金；分包人因臨時或永久工程施工需臨時中斷任何市政設(shè)施的總管或其它設(shè)施時，應(yīng)首先報總承包人，由總承包人從政府有關(guān)管理機構(gòu)取得相關(guān)許可后方可實施，分包人支付由此而產(chǎn)生的相關(guān)費用。分包人在材料運輸、材料裝卸、現(xiàn)場清理等工作中應(yīng)采取一切必要的措施防止影響公共交通。政府機構(gòu)、業(yè)主、總承包人和監(jiān)理工程師進入現(xiàn)場檢查有關(guān)政府部門或管理機構(gòu)、業(yè)主、總承包人和監(jiān)理工程師以及他們授權(quán)的任何人應(yīng)有權(quán)在任何合理的時間進入工程現(xiàn)場，為本分包工程做任何準備工作的車間或其他場所進行視察、檢查或監(jiān)督。分包人應(yīng)對任何施工中的永久工程進行必要的支撐或臨時加固；不允許分包人在任何已完成的永久性結(jié)構(gòu)上堆放超過設(shè)計允許荷載的任何材料、物品或設(shè)備，除非分包人已獲得總承包人書面許可并按要求進行了必要的加固或支撐；盡管如此，分包人應(yīng)對任何上述超載行為引起的后果負責，并承擔相應(yīng)的修繕費用。 其中包括人數(shù)足夠的、在各自的專業(yè)中技術(shù)熟練和經(jīng)驗豐富且經(jīng)過一定的職業(yè)培訓或取得一定資格證書的班組長或管理助手，以便更有效地對工作的實施進行監(jiān)督和管理；178。工人的勞保、衛(wèi)生和安全分包人須在整個履約期內(nèi)嚴格遵守有關(guān)工人勞動保護、身心健康、預防傳染病和施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等等，并保障總承包人免于因分包人不能依照或完全依照上述所有法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)定等可能給總承包人帶來的任何處罰、索賠、損失和損害等。分包人對提供圖紙及配套文件的時間的書面要求，應(yīng)以圖紙需求計劃表的形式準備，其中須明確圖紙的類別、部位和最遲提供時間等要素。⑵嚴禁分包人違法分包或轉(zhuǎn)包工程。⑺分包人作業(yè)區(qū)域若與其他單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進行生產(chǎn)經(jīng)營活動，可能危及對方生產(chǎn)安全的，應(yīng)當簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議，明確各自的安全生產(chǎn)管理職責和應(yīng)