【摘要】第三章:國(guó)有資產(chǎn)管理法法律制度長(zhǎng)春大學(xué)孟麗君本章考試分值?最近3?202320232023單選11多選1判斷1綜合14合計(jì)1512第一節(jié)國(guó)有資產(chǎn)管理法概述?一、國(guó)有資管理的內(nèi)容※?(一)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人的管理
2025-02-18 03:25
【摘要】公司辦公室“5S”現(xiàn)場(chǎng)管理法團(tuán)隊(duì)改善全員行動(dòng)提升素養(yǎng)公司:王濤編制做一件事情,有時(shí)非常順利,然而有時(shí)卻非常棘手,這就需要“5S”來幫助我們分析、判斷、處理所存在的各種問題。實(shí)施“5S”,能為我們的公司帶來巨大的好處,可以改善企業(yè)的品質(zhì),提高生產(chǎn)力,降低成本,同時(shí)還能確保安全生產(chǎn)并能保持,并不斷增強(qiáng)員工們高昂的士氣。
2025-01-26 22:54
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理法“5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔(Seiketsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫。因?yàn)檫@5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S”,所以簡(jiǎn)稱為“5S”,開展以整理、整頓、清掃、清潔和修身為內(nèi)容的活動(dòng),稱為“5S”活動(dòng)。什么叫5S管理“5S”活動(dòng)的含義 “5S”活動(dòng)起源于日本,并在日本企業(yè)中
2025-04-07 04:54
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理法第一章背景?5S是指整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)和素養(yǎng)(SHITSUKE)五個(gè)項(xiàng)目,因日語(yǔ)的羅馬拼音均以“S”開頭,英語(yǔ)也是以“S”開頭,所以簡(jiǎn)稱5S。第二章起源?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法等生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管
2025-01-26 22:56
【摘要】目標(biāo)管理法(MBO)?目標(biāo)的概念、作用和性質(zhì)?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的實(shí)質(zhì)和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的過程及實(shí)施注意事項(xiàng)重點(diǎn)1目標(biāo)的意義成功就等于目標(biāo),其他的一切都是這句話的注解。美國(guó)潛能大師:伯恩?崔西所占比例目標(biāo)狀態(tài)成就狀態(tài)27%沒有目標(biāo)
2025-02-10 22:18
【摘要】5S現(xiàn)場(chǎng)管理法目錄····5S現(xiàn)場(chǎng)管理法起源于,5S即日文的(SEIRI)、(SEITON)、清掃(SEISO)、(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)這五個(gè)單詞,又被稱為“五常法則”或“五常法”。5S現(xiàn)場(chǎng)管理法的內(nèi)容通過規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物,營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境,培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣,是
2025-06-25 05:43
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQM
2025-02-17 15:58
【摘要】品質(zhì)管理的歷史18CIQC1940年代SQC1970年代TQC1980年代TQMσ6質(zhì)量定義—符合規(guī)范→“顧客滿意”質(zhì)量范圍—產(chǎn)品與服務(wù)的質(zhì)量,人的質(zhì)量企業(yè)文化改造與重組質(zhì)量管理—需要更有號(hào)召力的質(zhì)量改進(jìn)方法What’sS
2025-02-17 08:16
2025-03-02 23:20
【摘要】第六章模型決策法?線性規(guī)劃等?時(shí)序與路徑規(guī)劃?分派問題?最短路問題?最大流問題模型決策法優(yōu)化模型max(min)目標(biāo)函數(shù)s.t.約束條件線性規(guī)劃模型的建立實(shí)例1兩種產(chǎn)品的生產(chǎn)。已知生
2025-01-14 04:33
【摘要】1、目標(biāo)管理法?目標(biāo)的概念、作用、內(nèi)容和特征?制定目標(biāo)SMART原則?目標(biāo)管理的概念和特點(diǎn)?目標(biāo)管理的程序和實(shí)施?實(shí)施目標(biāo)管理的注意事項(xiàng)1目標(biāo):組織和個(gè)人在一個(gè)時(shí)期內(nèi)通過努力而期望獲得的成果。目標(biāo)的作用:支配組織活動(dòng)作用指導(dǎo)計(jì)劃編制作用激勵(lì)人員士氣作用
2025-03-01 11:44
【摘要】《廚房餐廳6T管理制度》讓管理者和第一線員工都行動(dòng)起來,一起找出問題、制訂辦法、堅(jiān)持執(zhí)行。6T的組成:T代表“天(Tian)”字拼音的第一個(gè)字母六T是指六個(gè)天天要做到:天天處理,天天整合,天天清掃,天天規(guī)范,天天檢查,天天改進(jìn)。一、天天處理:定義:區(qū)別工作現(xiàn)場(chǎng)中,必要與不必要;不再用與還要用的東西,工作
2025-08-28 22:32
【摘要】酒店業(yè)6T管理培訓(xùn)教程什么是6T管理法??6T管理法的誕生:日本5S法香港5常法?6T管理法的目標(biāo):找到簡(jiǎn)單易行的現(xiàn)場(chǎng)管理操作方法,使文化程序低、流動(dòng)性大的第一線員工一看就明白自己應(yīng)該做什么、怎么做。什么是6T管理法??6T管理法的宗旨:讓管理者和第一線員
2025-02-21 09:35
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——6S推廣實(shí)務(wù)訓(xùn)練課程熱烈歡迎您參加…………1卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)課程目標(biāo):?6S的推行目的與作用?6S的推進(jìn)原理?6S的推展手法?6S的推進(jìn)步驟?6S的內(nèi)部審核方法2卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理:6S推廣實(shí)務(wù)第1講6
2025-03-04 15:39
【摘要】卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理——5S管理推行實(shí)務(wù)介紹學(xué)員自我介紹講課教師介紹上海質(zhì)量教育培訓(xùn)中心課程目的什么是5S現(xiàn)場(chǎng)管理?為何要推行5S管理?哪里需要做5S管理?何時(shí)可以做5S管理?由誰(shuí)來推行5S管理?如何實(shí)施5S管理??5W1H課程內(nèi)容現(xiàn)場(chǎng)管理與
2025-03-03 03:30