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陽光控股海南海甸島項(xiàng)目顧問咨詢合同-免費(fèi)閱讀

2025-07-13 21:52 上一頁面

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【正文】 合同正本一 式 四 份,雙方各執(zhí) 二 份,具同等法律效力。 在本條前兩款規(guī)限下,在無證據(jù)證明通知或其他通訊已經(jīng)收妥時(shí),該通知或其它通訊應(yīng)在下述情況下視為正式送達(dá): 以專人送交,以抵達(dá)本條第 1 款、第 2 款注明的地址或乙方項(xiàng)目代表簽收為準(zhǔn); 以傳真發(fā)出, 傳真件進(jìn)入收件人的傳真系統(tǒng)時(shí)視為送達(dá)。不可抗力事件包括但不限于以下方面:自然災(zāi)害 、暴動(dòng)、戰(zhàn)爭、內(nèi)亂、爆炸、火災(zāi)、洪水。在此條件下乙方不免除提交相應(yīng)工作成果的義務(wù)。 第 八 條:知識產(chǎn)權(quán) 本合同項(xiàng)下乙方完成的、以任何載體所體現(xiàn)的工作報(bào)告、圖表的知識產(chǎn)權(quán)均 屬于 甲 乙 雙 方 ,甲方對此知識成果享有永久使用權(quán)。 第 六 條:提交 成果 及工作時(shí)間 乙方向甲方 提交 《 項(xiàng)目整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 》報(bào)告 , 自 本合同簽訂 且 乙方收到甲方該階段首期顧問咨詢費(fèi)有效付款憑證三日后 起 計(jì) 45 個(gè)日歷天 內(nèi)完成 。 第 四 條:甲方責(zé)任 在本合同簽訂后, 甲方應(yīng) 及時(shí)向乙方提供甲方持有的 完成本項(xiàng)目顧問咨詢工作所必需的 項(xiàng)目 相關(guān) 資料 。 在本合同有效期內(nèi),甲方若需增加附件一以外的工作內(nèi)容,須經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商另行確認(rèn)。 乙 方自收到甲方支付的首期顧問咨詢費(fèi) 有效付款憑證 三日內(nèi),除不可抗力,即組織 顧問專案團(tuán)隊(duì) 到甲方 辦公地或項(xiàng)目所在地開展現(xiàn)場工作。 終期款:乙方向甲方進(jìn)行終稿匯報(bào)、提交報(bào)告終稿并通過甲方書面認(rèn)可簽收后 五 日內(nèi),甲方即支付乙方其余 20%顧問咨詢費(fèi)計(jì)人民幣 壹拾 萬元整(小寫:¥ 100,000 元)。 本條在 本合同終止或解除后仍繼續(xù)有效。 對不可抗力事件造成的未履行或延遲履行義務(wù),任何一方均不承擔(dān)責(zé)任。 在發(fā)生任何爭議和在任何爭議正 在 進(jìn)行 仲 裁時(shí),除了所爭議的事宜外,雙方應(yīng)繼續(xù)完成其各自在本合同項(xiàng)下的義務(wù)。甲方須向受讓方說明顧問咨詢合同,并重新簽訂合同。 前 言:研究背景 a) 客戶戰(zhàn)略目標(biāo)思考(利潤、開發(fā)周期、風(fēng)險(xiǎn)、困惑) b) 項(xiàng)目限制條件對項(xiàng)目發(fā)展的影響 ? 規(guī)劃指標(biāo)限制(容積率、限高…) ? 建筑風(fēng)格限制(城市景觀要求、立面風(fēng)格限制 …… ) 第 一部分 基 礎(chǔ)資料研究 第 一篇: 海口 市及區(qū)域宏觀背景分析 a) ???市總體經(jīng) 濟(jì)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀與趨勢分析 b) ???市總體規(guī)劃與區(qū)域規(guī)劃 c) 海口 市總體房地產(chǎn)市場與區(qū)域房地產(chǎn)市場結(jié)構(gòu)化分析 (投資狀況、開發(fā)施工面積、竣工面積、空臵面積、銷售面積、銷售情況) d) 宏觀大勢對項(xiàng)目未來的發(fā)展的影響 第 二篇: 競爭分析 a) 當(dāng)?shù)仡愃聘偁幇鍓K對標(biāo)分析 ? 價(jià)值定位 ? 產(chǎn)品類型 ? 客戶群 ? 購買驅(qū)動(dòng)因素 ? 成熟度 b) 本區(qū)域的競爭價(jià)值點(diǎn) c) 區(qū)域內(nèi)競爭項(xiàng)目分析 ? 開發(fā)商資源及經(jīng)驗(yàn) ? 初步開發(fā)方向 ? 開發(fā)進(jìn)度 ? 競爭點(diǎn) d) 競爭中本項(xiàng)目的機(jī)會(huì)及威脅 第 三篇:類似區(qū)域、類似項(xiàng)目開發(fā)案例借鑒 a) 開發(fā)模式(總體定位與核心區(qū)) b) 規(guī)劃模式(指標(biāo)分配、功能構(gòu)成及 布局) c) 產(chǎn)品模式(產(chǎn)品組合及演變模式) d) 客戶構(gòu)成(客戶來源及演變) e) 資源利用 f) 與區(qū)域資源的價(jià)值聯(lián)動(dòng) g) 成功關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)因素 h) 對本項(xiàng)目的借鑒點(diǎn) 第 四篇:本項(xiàng)目條件與地塊解析 a) 項(xiàng)目條件與地塊解析 ? 項(xiàng)目區(qū)位及區(qū)域概況 ? 地形地貌、對外交通、項(xiàng)目規(guī)模 ? 項(xiàng)目資源分析 ? 區(qū)域發(fā)展的機(jī)會(huì)與面臨的問題 b) 產(chǎn)品競爭性分析 c) 規(guī)劃合理性分析 d) 資源利用及劣勢回避分析 第 二部分 項(xiàng) 目定位及發(fā)展戰(zhàn)略 第 一篇:項(xiàng)目定位與發(fā)展戰(zhàn)略
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