街道20xx年上半年社區(qū)工作總結-免費閱讀
【正文】 七、存在問題 海富巷社區(qū)是一個聚散型老小區(qū)，大部分居民是城里拆遷而來，大部分房屋已較為陳舊，許多小區(qū)道路，公用設施損壞嚴重。為進一步讓社區(qū)青少年健康地成長，“六一”期間，各社區(qū)都組織了活動，有心理講座、有娛樂活動、戎苑社區(qū)的特色載體“牽手家園”組織少年軍校的學員參觀了青少年科技中心。比如，每二年舉辦的殘疾人運動會和不定期的廣場文藝，深受廣大居民的歡迎。春節(jié)前夕，石林集團撥款 萬元專項慰問 20 多戶特困家庭，并將一些崗位向這些人群傾斜，使他們從根本上脫貧。四是建立應急預案機制，健全和完善獨居老人結對管理制度、 定期上門察看制度、電話關愛制度、突發(fā)事件應急制度等，確保本轄區(qū)獨居老人的安康、避免意外事件發(fā)生。在各個社區(qū)啟動了“社區(qū)服務指南”、 “扶助服務”的標準等貫標工作，全面推進社區(qū)服務標準的貫標工作，全方 位提升社區(qū)服務質量和服務水平。在推進民主自治過程中，我們普遍建起了“一個核心、三層自治體系”的運行機制，即社區(qū)黨組織是領導核心、社區(qū)成員代表大會是決策層、社區(qū)居委會是執(zhí)行層、社區(qū)社會工作站是服務層。在三層自治體系內，各社區(qū)不斷探索以社區(qū)網站、居民論壇、居務公開欄、居民議事廳等社區(qū)自治模式，確立了“三元管理、四項制度，規(guī)范社區(qū)民主自治程序”的工作思路，即從擴大民主參與，暢通民聲渠道入手，實行“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”的三元管理體制，并輔之以“議事、聽證、公示、民情反饋”四項制度，使社區(qū)逐步 形成了一種決策、執(zhí)行和監(jiān)督的規(guī)范程序，居民群眾參與社區(qū)建設的積極性得到充分調動。 新年伊始，我們便把關愛老年人的安康，提高老年人的滿意度放在今年工作的首位。 XX年年，新型農村合作醫(yī)療在我街道開始實施，經過一年的實踐，運行有序。另外，各社區(qū)做好救助及慈善超市建設，銀龍花園社區(qū)以慈善超市為依托，在社區(qū)內組織多場義賣活動，為困難家庭、困難群眾募集資金。今年 3月 30
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