食堂運營方案食堂運營方案食堂運營方案食堂運營方案建議-免費閱讀
【正文】 食堂日常開支的費用建議定期按標(biāo)準(zhǔn)從代管經(jīng)費結(jié)算核帳，發(fā)票由托管單位出具。 三三三三、貴單位貴單位貴單位貴單位食堂食堂食堂食堂運營管理模式的探討性建議運營管理模式的探討性建議運營管理模式的探討性建議運營管理模式的探討性建議鑒于上述對大部分單位食堂運營管理模式的分析和貴單位食堂運營所面臨的問題和困難，我方從化解食堂的問題、困難，再進(jìn)一步提高食堂服務(wù)質(zhì)量，特向貴銀行提出如下探討性建議： 目前貴單位人力資源比較強調(diào)專業(yè)化，像后勤類崗位一般是外包，加之食堂規(guī)模小，建議毋須單獨安排人員管理食堂，今后運營管理建議采取全托管模式建議采取全托管模式建議采取全托管模式建議采取全托管模式。人員工資、福利由發(fā)包單位負(fù)責(zé)，食堂日常支 出的費用按標(biāo)準(zhǔn)定期劃撥，定期接受審查、審核。為減輕單位后勤負(fù)擔(dān)，規(guī)避食堂用人風(fēng)險，提高用餐服務(wù)質(zhì)量，單位食堂運營通常采取對外托管形式。此模式對設(shè)有食堂專門管理機構(gòu) /人員的，且用餐人數(shù) 50～ 80 人的單位比較適合，它有利于食堂財務(wù)管理和飲食質(zhì)量的保障，但不便食堂成本控制，比較容易造成浪費。 二二二二、從
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