一、店鋪固定資產(chǎn)的管理1、固定資產(chǎn)的定義店鋪內的固定資產(chǎn)是為店鋪-免費閱讀
【正文】 特價場 電話、清潔用品、文具、咭鐘、考勤卡。 固定資產(chǎn)維修、報廢、申購流程 固定資產(chǎn)的保管和維護 ■ 統(tǒng)一由店鋪負責人保管，并擔任責任人的角色； ■ 嚴格按照《產(chǎn)品說明書》的規(guī)范使用和維護； ■ 每月進行一次檢查和盤點； ■ 店鋪負責人在調動或離職時必需交接清楚（具體見附表《店鋪負責人交接表》）。所有到貨入庫應以銷售單上的數(shù)量登帳，如有差異可在旁邊注明實到雙數(shù)，待收到公司調整的銷售單或退回單時再登帳即可，如有串色現(xiàn)象有公司通知在日報上調整也須登帳 銷售 報表填寫指引 銷售日報表填寫規(guī)范 目的： ■ 及時掌握銷售狀態(tài)，幫助分析生意表現(xiàn)，及時調整提升業(yè)績 ■ 與昨天及上周同日比較，找出升跌原因并做出適當部署 ■ 與指標（月 /日指標）相比做相應部署，如不合理則定下一步推廣計劃 ■ 了解男 /女鞋類及配件的比例是否正常 ■ 了解每一類別銷售比例 ■ 了解貨品銷售排名，做出陳列擺位安排 格式： ■ 報表格式（附后） ■ 一式兩聯(lián)：存根聯(lián)、記帳聯(lián) ■ 當班店員填寫報表、收銀員核對數(shù)量 /金額、店長審核 規(guī)范： ■ 以班次或天為單位，每日一份報表 ■ 整理小票并分類（鞋、鞋類、配件） ■ 先按男女區(qū)分（ A、 B、 C、 D、 E??） ■ 再根據(jù)類別按數(shù)字或字母順序排列（ 136 2498 或 A120 B4672??） ■ 分類有小計，最后有總計（數(shù)量、金額） ■ 各項欄目必須填寫完整（網(wǎng)點、日期、天氣、尺碼、價格、填表人、收銀員??）如遇非正常銷售須在備注欄中注明原因（折扣、贈送） ■ 自己清楚、填寫工整 說明： 如果店鋪配置電腦、 POS 系統(tǒng)，可直接由電腦生成《日銷售分析報表》，更快更準確地進行對銷售、客流、貨品等的分析 銷售周報表填寫規(guī)范 用途： ■ 了解時段銷售數(shù)據(jù)，及時跟進銷售目標 ■ 了解貨品銷售明細，及時跟進貨品組織 ■ 了解庫存貨品結果，多則停 止補貨或適當退大倉，少則立即配貨并調整未來之訂貨量 ■ 了解競爭品牌銷售狀況，及時作出銷售對策 ■ 了解促銷活動的成效，及時作出調整 ■ 了解貨品銷售情況，針對性作出減少庫存壓力的政策 ■ 反饋工作中的問題，及時解決 ■ 店長根據(jù)銷售 /貨品情況提出正確
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