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正文內(nèi)容

北京地產(chǎn)項目策劃書資料-免費閱讀

2024-12-15 20:49 上一頁面

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【正文】 項目策劃書 信息策劃 序號 信息要素 內(nèi)容 責(zé)任人 主要責(zé)任人 1 投標(biāo)文件的搜集 集中收集整 理和管理各項投標(biāo)文件及合同 合約負責(zé)人 項目經(jīng)理 2 需簽訂的內(nèi)外各類合同 集中管理總包、各分包及材料采購合同 合約負責(zé)人 3 公司 (分公司 )各類管理文件 收集整理各級文件,并按時發(fā)送傳閱到相關(guān)責(zé)任人 資料員 4 各類價格信息資料 積極收集各類價格信息資料,及時掌握市場各類物資的價格信息 周國慶 5 本工程需完成的技術(shù)資料 及時隨施工進度完成完善并整理各類施工技術(shù)資料,并組織完善竣工資料 技術(shù)內(nèi)業(yè) 6 本工程需完成的質(zhì)保資料 按合同要求按時收集并存檔整理質(zhì)保資料 技術(shù)負責(zé)人 7 需采集 的圖集、規(guī)范 根據(jù)項目實際生產(chǎn)需要配備必須的規(guī)范、圖籍,并妥善保存 技術(shù)負責(zé)人 8 項目電話、網(wǎng)絡(luò)配置 配置打印機一臺、復(fù)印機一臺、傳真機一部、電腦四臺、電話三臺,項目部建立內(nèi)部局域網(wǎng), 實現(xiàn)打印機等共享,并實現(xiàn)外部寬帶連接 機電工長 9 需拍攝的圖像、音像資料 根據(jù)項目生產(chǎn)進度,實時拍攝整理相關(guān)的圖像、音像資料,并最終按照公司要求整理出完善的音像和圖冊資料 機電工長 10 使用軟件策劃 根據(jù)項目生產(chǎn)需要,配置 office、 CAD、 Gyear、夢龍等相關(guān)軟件 機電工長 11 需應(yīng)對的社會關(guān)系 主動聯(lián)系協(xié)調(diào)與業(yè)主、地方環(huán)保局、派出所、居委會等相關(guān)部門的關(guān)系,保證生產(chǎn)順利進行 項目書記 12 與本項目有關(guān)的內(nèi)外聯(lián)絡(luò)電話 制定內(nèi)外部通訊錄,并傳送業(yè)主、監(jiān)理單位及各個部門 項目書記 23 資金流量策劃 資金流量策劃 單位:元 序號 時間 主進度計劃或工程節(jié)點內(nèi)容 預(yù)計產(chǎn)值 收入計 劃 支出計劃 資金余缺 解決方案 備注 當(dāng)期 累計 當(dāng)期 累計 當(dāng)期 累計 住宅土方工程 400000 320200 320200 300000 300000 住宅基礎(chǔ)工程 6000000 4800000 5120200 4000000 4300000 住宅主體工程 12020000 9600000 14720200 8000000 12300000 住宅裝飾裝修 工程 5000000 4000000 18720200 3000000 15300000 車庫土方工程 400000 320200 19040000 300000 15600000 車庫基礎(chǔ)工程 5000000 4000000 23040000 3000000 18600000 車庫主體工程 2020000 1600000 24640000 2020000 20600000 車庫裝飾裝修 工程 3000000 2400000 27040000 5000000 25600000 合計 24 工程商務(wù)策 劃 計劃成本匯總表 目標(biāo)責(zé)任成本策劃(合同價與目標(biāo)責(zé)任成本對比) 序號 費用 合同價 目標(biāo)責(zé)任成本 策劃成本 采取措施 預(yù)計收入 責(zé)任人 主要責(zé)任人 備注 單價 合價 單價 合價 單價 合價 一 人工費 2056791 5113151 520萬 辦理人工費認價 380萬 項目所有管理人員 項目經(jīng)理 成本合價中列出分項為主要項目 1 住宅結(jié)構(gòu) 3115678 2 車庫結(jié)構(gòu) 967719 3 零星用工程 50000 二 材料費 14998554 13601724 1700萬 辦理材料費認價 1800萬 1 鋼筋 7394500 2 商品混凝土 4392307 三 機械費 702424 1263994 110萬 縮短工期 減少支出 70 萬 1 垂直運輸機械 886137 2 小型機械 108508 四 措施費 2893093 1839265 180萬 289萬 1 安全措施費 390000 2 其他措施費 542235 五 間接費 1673522 1611320 150萬 縮短工期減少支出 180萬 1 管理人員工資 1080248 2 其他間接費 531072 六 分包工程費 10936645 10218206 1100萬 辦理認 價單 1150萬 1 住 宅分包工程費 7918307 2 車庫分包工程費 2299900 七 稅金 1210037 862618 86萬 分包工程包含稅金 128萬 采取措施: 在施工過程中采取辦理人工費認價的方式 增加合同收入。 噪音限值:白天≦75 夜間≦ 55 生產(chǎn)副經(jīng)理 2 結(jié)構(gòu)施工噪聲 主要噪音源:地泵、砼運輸車、振搗棒、 支拆模板、搭拆腳手架、電鋸、室外電梯等 噪音限值:白天≦70 夜間≦ 55 生產(chǎn)副經(jīng)理、機電工長 3 裝修施工、機電安 裝噪聲 主要噪音源:拆腳手架、石材切割、砂輪機打磨、無齒鋸切割、外用電梯、電鋸 噪音限值:白天≦65 夜間≦ 55 生產(chǎn)副經(jīng)理、機電經(jīng)理 4 施工現(xiàn)場揚塵 主要從施工現(xiàn)場主要道路硬化、圍擋、外腳手架密目網(wǎng)封閉、土方運輸和場內(nèi)土方堆等方面控制 減少施工現(xiàn)場粉塵排放 項目書記、生產(chǎn)副經(jīng)理 5 松散型物料運輸遺灑 主要是土方運輸、裝運松散物料的車輛、車輪沖洗,及時清掃車輛運輸過程中的遺灑物等 不發(fā)生 任何物料遺灑 項目書記、生產(chǎn)副經(jīng)理 6 施工現(xiàn)場、食堂、廁所污水排放 辦理食品衛(wèi)生許可證,食堂設(shè)隔油池連接到污水管網(wǎng);廁所污水進入化糞池沉淀后,再排入污水管網(wǎng),施工現(xiàn)場的所有施工污水,均應(yīng)經(jīng)過沉淀后,再排入市政污水管網(wǎng) 廁所污水經(jīng)化糞池后排放,其它污水無可見漂浮物、刺激性異味 項目書記 7 廢棄物處理 生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)設(shè)置廢棄物臨時存放點,存放點配備收集桶(箱 ),標(biāo)明廢棄物的種類。并組織演練。 7 專項方案 項目危險性教大的分項工程(基坑支護、外腳手架、模板工程、臨時用電、塔吊、施工電梯等)編制專項安全施工方案,履行審批手續(xù),必要時組織專家論證。 機電工長、安全負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、技術(shù)負責(zé)人、項目書記。 在各分項工程施工方案編制中,詳細描述施工準(zhǔn)備、工藝流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及注意事項;并嚴(yán)格執(zhí)行三級交底制度。由于變更引發(fā)的機械投入應(yīng)配合簽證人員及時辦理簽證。加強施工過程管理,在實際施工中,塔吊吊送混凝土的情況時有 發(fā)生,應(yīng)將此部分量作好記載,從輸送泵結(jié)算中扣除??s短施工工期,從面節(jié)約機械費用的開支。 14 現(xiàn)場臨建策劃 序號 臨建名稱 材質(zhì)或類別 數(shù)量 單位 使用時間 來源 估值 備注 一 辦公用房 彩板房 12 間 18個月 搭建 54000 二 管理人員 生活用房 彩板房 8 間 18個月 搭建 25000 三 生產(chǎn)工人生活用房 彩板房 10 間 18個月 搭建 40000 砌抹磚房 17 間 18個月 業(yè)主用房改建 37000 四 試驗用房 砌抹磚房 1 間 18個月 搭建 7000 五 其它用房 2 廚房及食堂 彩板房 2 間 18個月 搭建 10000 3 衛(wèi)生間及淋浴 彩板房 2 間 18個月 搭建 15000 4 倉庫 彩板房 1 間 18個月 搭建 4000 6 木工加工車間 11m*20m 1 間 18個月 搭建 27000 7 鋼筋加工棚 5m*30m 1 間 18個月 搭建 11000 10 保安及門衛(wèi)用房 砌抹磚房 1 間 18個月 搭建 3000 11 臨時道路 4m寬 80 m 18個月 搭建 24000 12 圍墻含出口及大門 2m高 400 m 18個月 搭建 80000 13 臨時化糞池 6m3 1 座 18個月 搭建 3000 15 會議室國旗及中建旗 桿 不銹鋼 2 根 18個月 項目購置 200 16 其它 6000 合計 400000 項目策劃書 辦公設(shè)備配置策劃 序號 辦公設(shè)備名稱 規(guī)格型號 單位 數(shù)量 進場時間 設(shè)備來源 (打√ ) 備注 內(nèi)部調(diào)配 項目購買 分包提供 一 固定資產(chǎn)類 1 空調(diào) 柜式機 臺 1 √ 2 數(shù)碼相機 2020 臺 1 2020 年 4 月 √ 3 電腦 P4 臺 4 2020 年 3 月 √ 4 打印機 hp1020 臺 1 2020 年 3 月 √ 5 復(fù)印機 KM1620 臺 1 2020 年 3 月 √ 6 傳真機 phlips 臺 1 2020 年 3 月 √ 7 電視機 25 英寸 臺 1 2020 年 4 月 √ 8 洗衣機 臺 1 2020 年 3 月 √ 9 冰柜 臺 1 2020 年 4 月 √ 二 低值易耗品類 1 辦公桌 張 20 2020 年 3 月 √ 2 辦公椅 張 50 2020 年 3 月 √ 3 文件柜 套 5 2020 年 3 月 √ 4 會議桌 張 1 2020 年 3 月 √ 5 飲水機 臺 6 2020 年 3 月 √ 15 6 其他 項目辦公用品嚴(yán)格實行領(lǐng)用制度,責(zé)任到人;最大限度的控制購買數(shù)量。 施工過程中使用的主要材料,如商品混凝土、砂石等進場進行抽查,并將抽查結(jié)果做好現(xiàn)場記錄,要求供應(yīng)商現(xiàn)場簽字。 7 分包策劃 勞務(wù)分包策劃 序號 分包內(nèi)容 擬分包工程合同情況 建議分包單價/合價(元) 招標(biāo)時間 擬進場時間 項目推薦單位 分公司推薦單位 主要責(zé)任人 總責(zé)任人 備注 工程量 單價(元) 合價(元) 1 主體結(jié) 構(gòu) 4202000 蘇潤公司 蘇潤公司 生產(chǎn)副經(jīng)理、工長、合約負責(zé)人 項目經(jīng)理 2 二次結(jié)構(gòu) 粗裝修 1000000 在合同中嚴(yán)格對施工質(zhì)量要求和工期控制進行約定,堅決杜絕返工和工 期滯后。 策劃工期 30 天 2 住宅樓工程基礎(chǔ)施工 投標(biāo)計劃工期 61 天 策劃工期 56 天 3 住宅樓工程結(jié)構(gòu)工程 投標(biāo)計劃工期 122 天 策劃工期 110天 4 住宅樓裝飾裝修工程 投標(biāo)計劃工期 266 天 策劃工期 255 天 5 車庫及附屬用房 土方工程 投標(biāo)計劃工期 62 天 策劃工期 26 天 6 車庫及附屬用房 基礎(chǔ)工程 投標(biāo)計劃工期 60 天 策劃工期 52 天 7 車庫及附屬用房 結(jié)構(gòu)工程 投標(biāo)計劃工期 30 天 策劃工期 18 天 8 附屬用房裝飾裝修工程 投標(biāo)計劃工期 98 天 本工程合同工期為 510 天,前期編排施工進度計劃過程中,按照工期滿算進行考慮,在實際生產(chǎn)過程中
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