酒店項目投資企劃書-免費閱讀
【正文】 三 .推廣策略 酒店定位為高端精品商務(wù)酒店，鎖定的消費群體為商務(wù)客人、旅行散客、高端消費客人。 二 .酒店定位 綜合西安酒店業(yè)目前現(xiàn)狀，酒店市場一日趨成熟，但市場空間遠未飽和，尚存大量空白地段，精品商務(wù)酒店順勢而生。精品商務(wù)酒店以某種特定文化為主題來設(shè)計，酒店文化是一種命題，而文化酒店是另外一個概念，文化酒店式利用文化來提升酒店附加值，利用文化的視角來開發(fā)推廣酒店品牌。利用戶外、電梯、直投雜志、媒體宣傳、異業(yè)聯(lián)盟等形式擴大宣傳以一流的環(huán)境、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來吸引客人。 二、人員配置 管理團隊： 酒店總經(jīng)理 一名（負責酒店全面工作、經(jīng)營策略的制定及執(zhí)行、相關(guān)部門的工作協(xié)調(diào)） 財務(wù)總監(jiān)一名 （負責對酒店各部門的監(jiān)督及財務(wù)管理、財務(wù)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)、酒店全面的 成本控制 ） 房務(wù)部經(jīng)理一名（負責酒店客房日常工作和管理） 保安經(jīng)理一名 （負責酒店內(nèi)及車場的安全工作、協(xié)調(diào)相關(guān)部門） 營銷總監(jiān)一名（負責酒店的營銷宣傳、前臺管理、 VIP 接待、會籍部管理、酒店各項活動策劃組織、目標任務(wù)的落實） 行政人事部經(jīng)理一名（負責人事招聘及崗前培訓、各項規(guī)章制度的制定及落實） 員工隊伍 營銷經(jīng)理四名 （對外營銷宣傳，會員維護，各種信息收集整理建檔） 前廳 副理一名 （負責前臺各項事務(wù)，
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