【正文】 因為第三屆的外聯(lián)團隊很少人，所以我希望下一屆加入外聯(lián)的娃能更多，好讓助學(xué)社能有更多的資金運轉(zhuǎn)，讓第三屆的情況成為歷史，不會再重演。所以，在前期工作中，作為一個部門的部長有什么想法等可以在準備好資料之后就可以去嘗試，這樣的創(chuàng)造性嘗試，有時候往往會有意想不到的效果。而原有的贊助商因為我們的知名度和影響力不夠，能夠給出的贊助費也是在逐漸的減少。但是，接班人的選擇和培養(yǎng)，這兩方面的工作要做好。所以，外聯(lián)的部長要有很好的人脈基礎(chǔ)，可以在助學(xué)社的資金鏈出現(xiàn)危機的時候用自己人脈關(guān)系網(wǎng)為助學(xué)社拉到贊助；當然一個人的力量畢竟是很有限范文最新推薦 33 的，從而決定了部長要懂得充分的利用部門的人脈資源和助學(xué)社的人脈資源，這樣才能在資金鏈出現(xiàn)危機的時候起到關(guān)鍵性的作用。所以，理事會在選外聯(lián)部的部長的時候一定要選出有經(jīng)驗的人才。rsquo。比如以一臺 5P 空調(diào)功率 4000 瓦時大概計算，每小時消耗 4 度電，一天消耗 96 度，一年就消耗 35040 度電，如果多臺使用那數(shù)字更龐大了，假如我們一年不使用，或少使用，那節(jié)省的錢將是不少數(shù)目。管理創(chuàng)新，技術(shù)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新，只有求變我們才能發(fā)展，公司在管理也做出些變革，執(zhí)行績效工資，提出加強執(zhí)行力，由于企業(yè)發(fā)展歷史、人員、環(huán)境等各種因素影響下 ,在轉(zhuǎn)變、執(zhí)行、完善過程是極其艱辛和漫長。記得去年舉辦演講比賽 ,是我人生第一次上這么大的舞臺 ,雖沒能在比賽 中脫穎而出 ,但我得到上臺鍛煉膽量和口才的機會。遵守公司、車間勞動紀律，我會始終保持著飽滿的工作熱情，對待工作認真負責，任勞任怨，認真完成車間及班組所交任務(wù)。做為運行電工，巡視工作非常重要，巡視可以發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行中出現(xiàn)在主控室無法監(jiān)視得到的問題，是在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)設(shè)備運行是否正常重要途徑，是保證設(shè)備正常運行關(guān)鍵性的工作。 回顧 2020，我心有余悸，是我平凡的一年，也是我收獲的一年。 。三大措施 。 《滄州供電公司運行管理標準》及運行相關(guān)管理規(guī)定。三票 。管理制度，內(nèi)容完善； 。該報缺陷的上報缺陷，該報危害辨識的報危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險點在控、可控、能控。的良好氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個新的臺階。從 *年至今，自己連年主持參加縣局 QC 活動，并連年獲獎。在自己任職的近幾年時間里，經(jīng)歷了電力市場由買方變?yōu)橘u方的轉(zhuǎn)型期。 這一切，更進一步奠定了自己在參與企業(yè)管理中能夠較好地完成任務(wù)的基礎(chǔ)。四是堅持黨性原則，實事求是，作風正派，用自己的行動去體現(xiàn)一個黨員和工程技范文最新推薦 20 術(shù)人員 的導(dǎo)向作用，發(fā)揚敢抓敢管的作用，推動自己主管的各項工作不斷發(fā)展。 任助理工程師近 *年來，自己的工作性質(zhì)和從事的專業(yè)雖沒有改變，但不同崗位的鍛煉，使自己的專業(yè)知識有了一個更大的實踐和拓展空間，進一步鍛煉和豐富了自己，增長了知識和才干，提高了自己的專業(yè)技術(shù) 水平，各方面都得到了長足的進步，同時，在近幾年的營銷管理工作實踐中，自己堅持以市場為導(dǎo)向，以效益為中心，以服務(wù)宗旨，堅持科學(xué)管理，規(guī)范經(jīng)營，狠抓落實，積極開拓電力市場，圓滿完成了各項工作任務(wù)并取得了較好成績。 ，由站長牽頭組成安全監(jiān)督體系，每個值班員都有安全監(jiān)督責任，明確分工，履行安全監(jiān)督職責；重新要求運行日志、安全分析記錄和安全活動等記錄的填寫，使其具有針對性和及時性； ，健全輸變電設(shè)備臺賬和技術(shù)檔案，并做到及時更新。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護室降溫等安全措施。三票 。的填寫及執(zhí)行情況良好。 《 電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全職責、工作中的危險點辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項工作的危險點及防范措施； ，針對本站實際按照運行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實施 。針對人員素質(zhì)參差不起，安全意識高低不同，我們制定了《 **站考核細則》，制定措施 , 明確職責和工作程序，對任何可能發(fā)生的情況做了充分的準備工作。形成了 。人人學(xué)會安全，層層盡責保證安全 。 班的時間，我們查找本站存在的隱患，實行分片分區(qū)，責任到人，對查找到的隱患匯總分析，能 自己解決的我們都及時認真地消除，對我站能力不足不能解決的，我們納入工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負責解決，工作總結(jié)《電力安全月工作總結(jié)》。三票 。 。的執(zhí)行情況進行統(tǒng)計、分析和考評。 點分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實良好；對每個作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴格執(zhí)行 。新設(shè)備技術(shù)培訓(xùn)工作做到及時 有效，有效利用嵌入式變電設(shè)備巡檢系統(tǒng)及按照《作業(yè)指導(dǎo)書》的要求，組織開展變電設(shè)備巡視檢查。 一、思想政治素質(zhì)得到提高 范文最新推薦 19 在多年的工作實踐中，自己深深認識到，只有政治上的堅定和思想上的清醒，才能保持良好的工作作風和忠于職守、愛崗敬業(yè)的勤奮精神。同時，在日常工作中，自己堅持努力做到踏踏實實工作，堂堂正正做人，正確對待個人的名利待遇，堅持扎實認真、兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡責地努力工作，圓滿完成各項工作任務(wù)。三是帶著工作實踐中的問題，有重點地學(xué)習。在此期間，自己發(fā)揮自己的專業(yè)所長，為全局的經(jīng)營指標完成而盡職盡責。 *年的 降低電能表故障率獲得 *局二等獎， *省電力行業(yè)協(xié)會三等獎，并被 *省科協(xié)，共青團 *省委授予優(yōu)秀獎； *年的 降低配電 變壓器故障率 獲得 *局三等獎， *省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎； *年的 解決 10KV 高壓計量箱帶電操作安全問題 獲得 *局二等獎， *省電力行業(yè)協(xié)會優(yōu)秀獎。 本站安全生產(chǎn)月活動具體工作如下： ，大家坐在一起討論活動的主題、學(xué)習實施綱要、討論各個實施階段的活動安排。 、操作等，我們編制事故預(yù)案，如 220KV母差保護更換的準備工作和懸垂刷涂工作， 除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)根據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，加強值班力量， 保證了各項工作的順利完成。三票 。管理制度健全，制定了 。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴格執(zhí)行。做到責任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為立即得到制止。安全生產(chǎn)月 。首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)提供一個這么的大人生舞臺 ,使我得到學(xué)習和發(fā)展機會！同時也感謝車間領(lǐng)導(dǎo) 和老師傅們對我的培育之恩，教我做人，傳授技能和寶貴工作經(jīng)驗！使我在這安全、健康、 ***的土壤里吸收最寶貴的養(yǎng)分。我們運行人員在這項工作中不可走馬觀花、草率應(yīng)付、掉以輕心去完成。爭取做個有素質(zhì)、有技術(shù)、有創(chuàng)新、有思想合格供電運行人員?；@球比賽這是一個團隊競技 ,通過參加比賽后我感悟挺深刻 ,一個集體、一個團隊的能量是無窮的 ,人人都能無私、團結(jié)在一起 ,還有什么困難不可以戰(zhàn)勝！如果我們員工把這樣的精神放在工作上 ,那我們銀海在發(fā)展的路上還有什么事情可以去畏懼呢 ?舉行這些活動有益同事之間交流，同事之間就能多一點理解，少一點摩擦；多一點信任，少一點猜疑；使工作環(huán)境更加 ***。銀海人應(yīng)胸懷坦蕩，海納百川，敢于承認新事物誕生，消除對新事物不良抵觸心理，迎接對新事物的挑戰(zhàn)。所以我們每個員工在日常工作 中從細節(jié)上，從身邊小事做起，我們應(yīng)當在自身上挖掘潛力，在工作崗位上找到自己的用武之地，發(fā)揮出自己最大能量，為企業(yè)長遠發(fā)展目標而不斷努力和奮斗。感恩的心，珍惜現(xiàn)在工作崗位，帶著主人翁責任感去工作，加陪努力，認真學(xué)習，提高技能，加強自身文化素質(zhì)和提高生活素養(yǎng)。正是我沒經(jīng)驗，所以外聯(lián)的工作我做的很不好，讓 助學(xué)社的資金鏈陷入困境，是我這個外聯(lián)部部長的工作不給力造成的。 二、 外 聯(lián)的內(nèi)部管理一定要嚴 外聯(lián)的工作性質(zhì)和助學(xué)社其他部門的工作性質(zhì)很不一樣，外聯(lián)人很不受助學(xué)社規(guī)章制度的約束，而這正好考驗了作為部門負責人對自己部門的管理能力。一個范文最新推薦 34 好的負責人，不在乎他的能力有多強悍，最重要的是這個負責人知道怎么在危機的時刻怎么帶領(lǐng)好整個部門走出困境，以及知道怎么實現(xiàn)資源的最大化利用。因為暫時還不 知道第三屆的社會反響怎么樣，所以也不好隨便的下結(jié)論。 四、一定要協(xié)調(diào)好各部門的工作，處理好部門與部門之間的關(guān)系 外聯(lián)雖說最主要的工作是為助學(xué)社籌集資金，為助學(xué)社活 動期間提供物資保障；但是，外聯(lián)并不是獨立于其他部門之外的一個部門，它與其他部門之間的關(guān)系非常之重要。 時光總是那么的匆匆，天下沒有不散的宴席，從我們相聚到相離，短短的幾天里，我們經(jīng)歷了歡聲笑語、無奈、喜悅 〃〃〃〃〃 我們曾經(jīng)為沒有拉到贊助而失去信心，我們曾為尋找贊助目標而苦苦奔波，曾經(jīng)為贊助商的表現(xiàn)而在路上大聲開罵 〃〃〃〃 這些點滴都會留在第三屆外聯(lián)人的心中。范文最新推薦 36 我想第三屆所 有的外聯(lián)干事都會這么想。這范文最新推薦 35 樣我們的 資金鏈就會多樣化，助學(xué)社的資金鏈就減少了很多的壓力。 三、 資金的籌集一定要有挑戰(zhàn)精神和創(chuàng)造性思維 助學(xué)社經(jīng)過三屆的舉辦，已經(jīng)很難在英利發(fā)展出新的贊助對象。助學(xué)社好，是我們每一個人的心愿，也是我們?yōu)橹畩^斗的目標。因為在英利這個小鎮(zhèn)中，你沒有人脈的話是很難從贊助商那里拿到一分錢的，那種找上門來的贊助在英利是很少的。 范文最新推薦 32 作為一個剛上大一的大學(xué)生，我對外聯(lián)的工作幾乎是七竅通了六竅，雖說我特意在學(xué)校中汲取了一些經(jīng)驗，但是在實際中這些經(jīng)驗是幫不上忙得。滴水之恩，泉涌相報 amp。公司提出節(jié)能減排，技