9sw[調(diào)研報告]關于加強和創(chuàng)新鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理的思考-免費閱讀
【正文】 圍繞解決民憂，建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務中心，推進“一站式”便民服務，推行辦點干部下村領辦、代辦、協(xié)辦、督辦制。采取職業(yè)教育、技能培訓、外出取經(jīng)、典型觀摩、現(xiàn)身講述等途徑，引導農(nóng) 民學得會、用得上、能致富。推行干部選拔“差額推薦、差額考察”制，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，建立能者上、平者讓、庸者下的動態(tài)交流模式。要按績效定酬，打破“大鍋飯”局面。 （二）正確定位、緊扣重點，謀求鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作新突破。二是外出務工人員常年在外的資金收取難。實行村民自治后，一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)不能過多干預村民委員會的工作，另一方面鄉(xiāng)鎮(zhèn)對村委會的指導收效不大。為此，筆者結合在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的經(jīng)驗，談談加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新的一些思考。 鄉(xiāng) 鎮(zhèn)社會管理的現(xiàn)狀 十六屆四中全會和六中全會分別從提高黨的執(zhí)政能力和構建和諧社會的高度，提出了“深入研究社會管理規(guī)律、完善社會管理體系和政策法規(guī)，整合社會管理資源，建立健全黨委領導、政府負責、社會協(xié)同，公眾參與的社會管理格局”的要求。原因在于：一是當前村民自治的水平低，機制極不完善，自治等于不治；二是村干部收入低，沒有社會保障等，難以調(diào)動其工作積極性；三是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導村委會工作中，缺乏資金、物資和人力等資源的配套實施條件；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部培訓學習 時間少，指導水平不高，導致工作效率偏低。三是部分農(nóng)戶因家境困難無法一次性交清
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