【摘要】項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作內(nèi)容5項(xiàng)目各階段投資控制措施6項(xiàng)目投資控制實(shí)務(wù)操作4項(xiàng)目各階
2025-01-04 10:40
【摘要】工程項(xiàng)目管理第四章1第四章工程項(xiàng)目費(fèi)用控制工程項(xiàng)目費(fèi)用控制工程項(xiàng)目費(fèi)用控制概述成本/費(fèi)用計(jì)劃的編制工程變更價(jià)款的確定建筑安裝工程費(fèi)用的結(jié)算工程項(xiàng)目費(fèi)用控制方法工程項(xiàng)目管理第四章2工程項(xiàng)目費(fèi)用控制概述工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的含義工程項(xiàng)目費(fèi)用控制的意義施工成
2025-03-29 06:39
【摘要】第7章工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理【知識(shí)點(diǎn)】工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用管理的概念、主要任務(wù)、工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃的編制和工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制方法?!局攸c(diǎn)】掌握工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃編制和工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用控制方法?!倦y點(diǎn)】工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用計(jì)劃的編制方法。概述工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的概念1.工程項(xiàng)目建設(shè)費(fèi)用的含
2025-03-08 22:01
【摘要】中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControl高欣副教授同濟(jì)大學(xué)工程管理研究所(RIPAM)中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道項(xiàng)目費(fèi)用管理ProjectCostControlPM概念0項(xiàng)目管理引言1項(xiàng)目費(fèi)用的概念2項(xiàng)目投資控制概述3項(xiàng)目投資控制工作
2025-08-04 17:09
【摘要】第十章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理考試要點(diǎn)(一)了解工程項(xiàng)目費(fèi)用管理程序,各階段資源消耗計(jì)劃的特點(diǎn)。(二)熟悉工程項(xiàng)目費(fèi)用構(gòu)成,資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算、標(biāo)底、投標(biāo)報(bào)價(jià)。(三)掌握工程項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃編制的依據(jù)、方法和成果,費(fèi)用控制的依據(jù)、步驟、方法和成果。一、概述(多選)工程項(xiàng)目費(fèi)用管理就是
2025-03-29 06:40
【摘要】第6章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)
2025-04-06 15:04
【摘要】工程部2022/8/14工程費(fèi)用包工工作思路2022年12月工程項(xiàng)目成本組成一般項(xiàng)目成本由以下幾部分組成:?設(shè)備材料費(fèi):設(shè)備,主材,包括綜合布線線纜等;?輔助材料費(fèi):管材,線材,接插件等;?工程施工費(fèi):工程施工費(fèi);?工程管理費(fèi):項(xiàng)目管理過(guò)程發(fā)生的費(fèi),包括差旅,交通,車輛,招待,房租,臨時(shí)設(shè)施搭建,招待費(fèi)、搬
2025-07-17 21:42
【摘要】第7章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理Dr.ZhouCheng,HUST2023?費(fèi)用管理概述?投資計(jì)劃與控制?施工項(xiàng)目成本計(jì)劃與控制主要內(nèi)容費(fèi)用管理概述?對(duì)于工程項(xiàng)目費(fèi)用管理的出發(fā)點(diǎn)的不同,費(fèi)用管理可分為:業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制投資計(jì)劃與控制
2025-04-06 14:55
【摘要】工程項(xiàng)目費(fèi)用管理?對(duì)于工程項(xiàng)目業(yè)主——投資計(jì)劃與控制承包商——成本計(jì)劃與控制工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?1、建設(shè)投資:建設(shè)投資構(gòu)成1、建筑安裝工程投資直接費(fèi)間接費(fèi)利潤(rùn)稅金2、設(shè)備工器具投資3、工程建設(shè)其它投資土地使用費(fèi)與項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)的其
2025-04-06 14:45
【摘要】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?根據(jù)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用(總投資)由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中,工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成1.直接費(fèi)(1)直接工程費(fèi):
【摘要】第九章工程項(xiàng)目費(fèi)用管理第一節(jié)工程項(xiàng)目費(fèi)用組成?根據(jù)《投資項(xiàng)目可行性研究指南》(計(jì)辦投資[2023]15號(hào)文)的規(guī)定,現(xiàn)行建設(shè)工程項(xiàng)目總費(fèi)用(總投資)由工程費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、預(yù)備費(fèi)及專項(xiàng)費(fèi)用四部分構(gòu)成。其中,工程費(fèi)用由建筑安裝工程費(fèi)、設(shè)備工器具購(gòu)置費(fèi)構(gòu)成。一、建筑安裝工程費(fèi)的組成1.直接費(fèi)(1)直接工程費(fèi)
2025-04-06 14:58
【摘要】第六章工程項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益的評(píng)價(jià)原理第一節(jié)工程建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法?國(guó)家計(jì)劃委員會(huì)和建設(shè)部于1993年組織編制與修訂了《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)》,對(duì)我國(guó)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)工作的管理、評(píng)價(jià)的程序、方法、指標(biāo)等都作了明確的規(guī)定和具體說(shuō)明。?眾所周知的三峽工程項(xiàng)目就是嚴(yán)格按照這套“方法與參數(shù)”進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的典型之一。一、評(píng)價(jià)的
2025-01-14 01:00
【摘要】建設(shè)工程項(xiàng)目管理?第1章建設(shè)工程項(xiàng)目管理概論?第2章建設(shè)工程項(xiàng)目管理組織?第3章建設(shè)工程項(xiàng)目前期策劃與決策?第4章建設(shè)工程項(xiàng)目勘察和設(shè)計(jì)管理?第5章建設(shè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理?第6章建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理?第7章建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度管理
2025-02-21 11:58
【摘要】主講人:顏哲教授重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院1第2章建筑成本的變化趨勢(shì)建筑產(chǎn)品成本隨著時(shí)間在不斷上升,以建筑產(chǎn)品造價(jià)信息比較發(fā)達(dá)的香港地區(qū)為例,其建筑產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢(shì)如圖2-1所示。2圖2-1香港近幾年建筑成本發(fā)展動(dòng)向
2025-03-08 22:28
【摘要】費(fèi)用管理中的誤區(qū)(1)—計(jì)劃階段業(yè)主或高層領(lǐng)導(dǎo)期望:盡快地、簡(jiǎn)單而又準(zhǔn)確地估計(jì)項(xiàng)目的費(fèi)用以最少的費(fèi)用完成項(xiàng)目實(shí)際費(fèi)用不要超支(如果超支則歸咎于計(jì)劃失誤)費(fèi)用計(jì)劃部門:盡量擴(kuò)大費(fèi)用,為費(fèi)用控制留有余地盡量壓縮費(fèi)用以獲得批準(zhǔn),實(shí)施階段再要求追加這將導(dǎo)致——?項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析失去客觀依據(jù),影響項(xiàng)目決策?建
2025-01-10 16:32