施工現(xiàn)場治安保衛(wèi)管理辦法-免費閱讀
【正文】 3. 查崗人應(yīng)實事求是填寫本單。 用人部門名稱： 責(zé)任保安員簽字： 用人部門領(lǐng)導(dǎo)簽字： 年 月 日 年 月 日 附件三 物業(yè)小區(qū)門衛(wèi)室保安員崗位責(zé)任書 ⒈值班人員必須按時上崗，上崗后對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，堅持原則，大公無私，秉公辦事，不徇私情； ⒉值班人員必須堅守崗位，不準(zhǔn)脫崗辦私事、禁止喝酒、禁止與閑雜人員搞任何娛樂活動；禁止與保安工作無關(guān)的人員進入值班室，非值班人員不得在保安室舉行任何娛樂活動； ⒊要文明值勤，禮貌待人，嚴(yán)禁要特權(quán)和違法亂紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生； ⒋除本小區(qū)人員、車輛外，其他人員不準(zhǔn)進入，對外來車輛及人員，必須先登記、驗證，才能允許進入； ⒌凡從小區(qū)往外拉運物資的，門衛(wèi)必須查驗，并登記車牌號碼及駕駛證身份證號碼，否則 一律扣留，并報物業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)處理； ⒍負(fù)責(zé)對進出小區(qū)的車輛進行登記，指揮進出小區(qū)車輛的交通秩序； ⒎負(fù)責(zé)值班室門前及室內(nèi)的保潔工作； ⒏值班人員必須做好值班記錄，下崗時要辦好交接班手續(xù)，并在交接班簿上簽字。 第二十八條 獎金標(biāo)準(zhǔn)： 序號 考評結(jié)果 考評分?jǐn)?shù) 獎金基數(shù) 計算式 合計 1 優(yōu)良 保證項目考核分?jǐn)?shù)（扣分值）或基本項目考 核分（扣分值）零分 200 200X100% 200 2 良 保證項目考核分?jǐn)?shù)（扣分值） 10 分以下的或基本項目考核分（扣分值） 10 以下 200 200X80% 160 3 合格 保證項目考核分?jǐn)?shù)（扣分值） 10 分以下的或基本項目考核分（扣分值） 10~20 分（含 10分） 200 200X60% 120 4 基本合格 保證項目考核分?jǐn)?shù)（扣分值） 10~20 分（含10 分）的或基本項目考核分（扣分值） 20~30分（含 20 分） 200 200X30% 60 5 不合格 保證項目考核分?jǐn)?shù)（扣分值） 20 分以上（含20 分）的或基本項目考 核分（扣分值） 30 分以上（含 30 分） 200 200X0% 0 十一、保安人員交接班制度 第二十九條、保安人員交接班記錄所記錄的內(nèi)容必須真實，不得弄虛作假； 第三十條、保安人員交班時應(yīng)將本班內(nèi)情況（財物損失情況、是否發(fā)生治安、刑事案件、材料、車輛進出情況及項目安排的其它情況），接班人員應(yīng)對以上情況進行核實方可接班，交接班人員必須履行簽字確認(rèn)手續(xù)； 第三十一條、本交接班記錄應(yīng)妥善保管，不得損毀，記錄完后交公司質(zhì)量安全監(jiān)督部并向質(zhì)量安全監(jiān)督部重新領(lǐng)??；不做交接班記錄或有違反以上條款的按考核辦法扣發(fā)當(dāng)月獎金， 情節(jié)嚴(yán)重的可以予以辭退。 當(dāng)月扣分值 分，獎金 元。（超過 20分鐘時間不在崗位視為脫崗；在崗位上睡覺超過 5 分鐘即可視為睡崗）； 3 不及時制止和預(yù)防打架斗毆事件的，當(dāng)班保安扣 20 分，分隊長扣 5 分；參與打架斗毆事件的當(dāng)班保安扣 50 分，分隊長扣 30 分 4 月發(fā)生一次火災(zāi)事故，經(jīng)濟損失在 500（含 500）元以下；當(dāng)班保安扣 20分，分隊長扣 10 分； 500 元以上 1000（含 1000）元以下，當(dāng)班保安扣 40分，分隊長扣 20 分； 1000 元以上及月發(fā)生兩 次以上火災(zāi)事故，當(dāng)班保安及分隊長各扣 50 分。對違反物品管理規(guī)定的行為，輕者責(zé)令改正，重者視情節(jié)報派出所治安處罰，造成嚴(yán)重后果的追究刑事責(zé)任； 注意治安信息的收集工作，快速向安全部門報告，便于采取果斷措施，使其不能成為事實； 對外 來人員（車輛）出入進行登記及驗證工作，并做好交接班記錄。若經(jīng)安全部門與人事部門查證與事實不符，可拒絕用人單位的要求。 第五條、對保安隊員的要求 熱愛 本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，忠于職守，在緊急關(guān)頭英勇頑強，不 怕犧牲，努力完成本職任務(wù)； 對待群眾要態(tài)度和藹，講究禮貌，文明工作； 遵守國家法律和公司有關(guān)制度，愛護公共財產(chǎn)，保守企業(yè)秘密； 服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，執(zhí)行命令，團結(jié)同志； 努力學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)、法律和科學(xué)文化知識，不斷提高思想覺悟和工 作能力； 遵守和執(zhí)行本制度，不準(zhǔn)貪污受賄，包庇壞人，打罵群眾，監(jiān)守自盜， 假公濟私； 嚴(yán)格遵守警容風(fēng)紀(jì)規(guī)定，養(yǎng)成守紀(jì)律、有禮貌，著裝整齊，舉止端莊 的良好作風(fēng)； 全體人員必須統(tǒng)一思想，統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一行動，做到一切行動聽 指揮， 自覺遵守本制度。 治安保衛(wèi)管理辦法 目 錄 一、總則 二、保安的編制、條件、隸屬關(guān)系 三、保安人員的建制和要求 四、保安人員的裝備 五、保安人員的聘任和解聘程序 六、保安隊員的責(zé)、權(quán)、利 七、保安人員考核標(biāo)準(zhǔn)及考核辦法 八、保安人員請銷假制度 九 、 用人部門的職責(zé) 十、保安的工資待遇及獎金評定 十一 、 保安人員交接班制度 一、總 則 目前，企業(yè)正處發(fā)展階段，契需一個平和、安穩(wěn)的環(huán)境，當(dāng)前，社會治安形式是嚴(yán)峻的，為了給企業(yè)的生產(chǎn)、發(fā)展提供一個強有力的保障，公司成立內(nèi)保 隊伍，對這支隊伍的設(shè)置、使用和怎樣做好社會治安、消防保衛(wèi)工作，提出了以下管理辦法。 不準(zhǔn)弄虛作假，挑撥離間，打架吵架，破壞團結(jié)，嫖娼賭博，工作時間喝酒或喝酒鬧事，不準(zhǔn)隨意帶人進入駐地，更不得留他人過夜；不準(zhǔn)搞老鄉(xiāng)地域關(guān)系，不準(zhǔn)亂用亂拿
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