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電廠班組管理細(xì)則-免費(fèi)閱讀

2024-12-15 08:52 上一頁面

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【正文】 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。班組成員每日勞動(dòng)工時(shí)完成情況、考勤及其它受考核情況,以月度為單位進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)算的考核項(xiàng)目,如業(yè)績(jī)考核、計(jì)獎(jiǎng)工時(shí)、單項(xiàng)處罰或獎(jiǎng)勵(lì)、獎(jiǎng)金分配、班費(fèi)收支等事項(xiàng)在匯總經(jīng)班委會(huì)討論通過后,存放在相應(yīng)盒內(nèi),直至下月結(jié)果出來后對(duì)其更新。 班組計(jì)劃、承包方案及重大事項(xiàng),未經(jīng)民主討論,每次扣 10分。 工會(huì)小組長(zhǎng)、職工代表認(rèn)真組織貫徹職代會(huì)決議,組織班組成員參加民主管理,發(fā)揮工管員作用 ,班內(nèi)職工參與班組的計(jì)劃、承包方案、獎(jiǎng)勵(lì)等重大事項(xiàng)的決策。政治學(xué)習(xí)少一次扣 3分,記錄不真實(shí),每次扣 2分;記錄潦草不認(rèn)真,每次扣1分。 有“黃、賭、毒”行為,每人次扣 1025分。 班委會(huì)每月至少召開一次會(huì)議(以會(huì)議記錄為準(zhǔn)),不進(jìn)行不得分,不符合記錄要求,每缺少一項(xiàng)內(nèi)容扣 2分。 運(yùn)行班組 基礎(chǔ)管理工作上有創(chuàng)造性舉措,做出突出 成績(jī),受到上級(jí)表彰或推廣。 培訓(xùn)資料存放整齊有條理,資料雜亂扣 2分。 運(yùn)行班組 14 四、 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 ( 100分) 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 基 礎(chǔ) 管 理 工 作 制定年、月度培訓(xùn)計(jì)劃,提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),達(dá)到本崗位的“三熟”、“三能”,培訓(xùn)計(jì)劃完成率達(dá) 90%以上。 班組圖紙過期、模糊不清每處扣 1分,圖紙錯(cuò)誤每處扣 5分。 每運(yùn)行周召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì),針對(duì)設(shè)備和操作上存在的問題,提出建議或改進(jìn)意見。開展班組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行活動(dòng)分析。缺一員扣 1分(一般設(shè)安全員、消防員、技術(shù) 質(zhì)量培訓(xùn)員、考勤核算員、政治宣傳員、生活福利員)。 職工業(yè)績(jī)考核不認(rèn)真或出現(xiàn)問題,每次扣 510分(按月考核),未進(jìn)行職工業(yè)績(jī)考核的,每次扣 10分,無職工業(yè)績(jī)考核辦法( 細(xì)則)的扣 20分。 未經(jīng)考試合格的人員頂替上崗或低崗位頂替高崗位,發(fā)現(xiàn)一人次扣 5分。 10 未參加規(guī)程考試一人次扣 2分,考試不合格一人次扣 2分,經(jīng)補(bǔ)考合格一人次扣 1分。達(dá)不到每臺(tái)件扣 1分,丟失或損壞扣 2分。 積極參加節(jié)能網(wǎng)活動(dòng),做到節(jié)能有計(jì)劃,有措施,有落實(shí),做不到扣 2分。 運(yùn)行班組 10 三、 專 業(yè) 管 理 ( 100分) 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 管 理 專 業(yè) 管 指標(biāo)管理 嚴(yán)格經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)管理,大力開展 五值小指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)。 設(shè)備消缺后沒有檢查質(zhì)量就注銷工作票每次扣 2分。 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。 向地溝、管溝內(nèi)傾倒污水、污油每次扣 2分。 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。 在記錄本、日志上亂寫亂畫、亂撕一處扣 1分。 運(yùn)行班組 8 二、 文 明 生 產(chǎn) ( 100分) 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 生 產(chǎn) 文 明 生 產(chǎn) 各項(xiàng)生產(chǎn)秩序井然 ,推行定置管理。 監(jiān)盤不認(rèn)真,姿勢(shì)不端正,每人次扣 1分。 10 運(yùn)行操作不認(rèn)真,出現(xiàn)問題扣 115分。 不嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制每次扣 25分。 10 不按要求進(jìn)行工器具試驗(yàn)的,每件扣 25分。 發(fā)生一次責(zé)任一類障礙、人身輕傷扣 15分,非責(zé)任一類障礙扣 10分。 各班組應(yīng)對(duì)大檢查情況進(jìn)行總結(jié),無總結(jié)每次扣 2分;將大檢查查出項(xiàng)目、整改項(xiàng)目、報(bào)分場(chǎng)(部門)項(xiàng)目、大檢查中的好人好事,發(fā)生的不安全情況以及本班組現(xiàn)存的問題,應(yīng)采取的臨時(shí)措施和整改意見等記入安全活動(dòng)記錄薄,按規(guī)定時(shí)間交分場(chǎng)(部門)安全員,由其審查簽字認(rèn)證。 違反本項(xiàng)的其他問題 ,酌情扣 15分。按計(jì)劃進(jìn)行事故預(yù)想。 無票作業(yè)每次扣 5分。 運(yùn)行班組 嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程。 10 班組長(zhǎng)、安全員、崗位負(fù)責(zé)人安全職責(zé)不明確,扣本項(xiàng)全部標(biāo)準(zhǔn)分。 本細(xì)則未盡事宜由廠班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定。 重大安全事故通報(bào)未及時(shí)學(xué)習(xí)的每次扣 2分,學(xué)習(xí)內(nèi)容不聯(lián)系實(shí)際每次扣 1分。 安規(guī)考試參考率 100%,缺一人扣 1分。能正確使用消防工器具。 消防工作安全教育活動(dòng)記錄未按要求記錄的每處扣 1分。 安全活動(dòng)記錄少一次扣 2分,內(nèi)容空洞,不聯(lián)系實(shí)際或字跡潦草,每次扣 1分。 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。 發(fā)生一次責(zé)任交通事故扣 10分。 運(yùn)行班組 嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”(工作票、操作票)、“三制”(交接班制、巡回檢查制、設(shè)備定期試驗(yàn)輪換制),并做好相關(guān) 記錄。 事故牌未及時(shí)發(fā)現(xiàn)的,每次扣 1分。 15 工作人員著裝不符合安全、勞動(dòng)保護(hù)要求,每人次扣 2分 。 20 “五凈”不符合要求,一處扣 2分。 5 運(yùn)行操作記錄、日志、操作票放置混亂,每項(xiàng)扣 1分。 設(shè)備(含消防設(shè)施,下同)、地面、欄桿、樓梯等處有積塵、積垢、油漬一處扣 1分。 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。 運(yùn)行班組 三、 專 業(yè) 管 理 ( 100分) 項(xiàng)目 序號(hào) 考 評(píng) 內(nèi) 容 標(biāo)準(zhǔn)分 評(píng) 分 標(biāo) 準(zhǔn) 實(shí)得分 備注 專 業(yè) 計(jì)劃管理 班組有月度工作計(jì)劃,每日有工作布置,有月度工作總結(jié)。 20 發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷后沒有及時(shí)登錄并聯(lián)系檢修處理每次扣 2分。 未及時(shí)發(fā)現(xiàn)“事故牌”每次扣 2分。 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。 違反本項(xiàng)的其他問題,酌情扣 15分。 10 未建立 QC小組扣 10分;建立 QC小組,但無活動(dòng)或弄虛作假的扣 5分;缺記錄扣 2分,整個(gè)活動(dòng)未按 PDCA循環(huán)進(jìn)行 扣 2分
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