股權(quán)基金管理公司年度績(jī)效獎(jiǎng)金制度-免費(fèi)閱讀
【正文】 1月6日至1月10日各中心及部門(mén)各部門(mén)內(nèi)部考核及部門(mén)評(píng)審工作，間接上級(jí)、分管領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人對(duì)本部門(mén)績(jī)效等級(jí)分布予以最終調(diào)校。具體評(píng)估參見(jiàn)《績(jī)效考核評(píng)分表》七、個(gè)人年度績(jī)效考核流程及用途（一）個(gè)人年度考核流程步驟： 具體見(jiàn)附頁(yè)：《年度績(jī)效考核流程及時(shí)間安排》（二）個(gè)人年度考核結(jié)果的用途個(gè)人年度考核結(jié)果主要作為職務(wù)升降、工資等級(jí)升降、年終獎(jiǎng)金發(fā)放、聘任職稱(chēng)等工作的依據(jù)。三、考核原則 以提高員工績(jī)效為導(dǎo)向；定性與定量考核相結(jié)合； 公平、公正；多角度考核。 考核結(jié)果及所有考核文檔全部由行政人事部存檔。（3）異動(dòng)分配規(guī)則：符合分配條件的員工，在年度內(nèi)發(fā)生異動(dòng)的，按各部門(mén)在職月份數(shù)進(jìn)行分段考核（具體規(guī)則由人事行政部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)６?、適用范圍四川省**投資股份有限公司非高管層全體在職正式員工（詳見(jiàn)各獎(jiǎng)金細(xì)則）。（二）年度超額獎(jiǎng)金：公司超額完成當(dāng)年績(jī)效目標(biāo)，為獎(jiǎng)勵(lì)全體員工，另外從超額利潤(rùn)中提取一定比例，按照一定的程序發(fā)放給員工，激勵(lì)員工再接再厲，繼續(xù)為實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)而努力。行政人事部需在保護(hù)員工隱私權(quán)的前提下對(duì)員工績(jī)效進(jìn)行復(fù)議，并于2個(gè)工作日內(nèi)與員工溝通并作回復(fù)，不能協(xié)調(diào)的上報(bào)總經(jīng)理，總經(jīng)理于5個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行調(diào)查并將處理結(jié)果通知員工。四川省**投資股份有限公司 二〇一四年十二月二日主題詞： 年度 績(jī)效 資金 制度呈報(bào)：總經(jīng)理主送：董事長(zhǎng)、夏總、朱總、呂總、羅總抄送：各部門(mén)負(fù)責(zé)人行政人事部 2014122網(wǎng)發(fā) 存檔1份 擬稿： ** 校對(duì)：簽發(fā)人：附：2014年員工年度績(jī)效考核方案一、考核目的根本目的：為正確評(píng)價(jià)與總結(jié)員工年
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