崗位描述書word版-免費(fèi)閱讀
【正文】 4. 建立制度的需要，比如績(jī)效考核、晉升、培訓(xùn)的機(jī)制的研究需要進(jìn)行崗位分析。根據(jù)崗位的性質(zhì)崗位描述書更新時(shí)間要求長(zhǎng)短不一，生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)型崗位相對(duì)穩(wěn)定，變化較小，因此崗位描述書的維護(hù)更新工作量較小。崗位描述書的產(chǎn)生不應(yīng)該是“拍腦袋”的結(jié)果，而應(yīng)該是經(jīng)過(guò)對(duì)該崗位工作的詳細(xì)、客觀和科學(xué)的分析后沉淀出來(lái)的一份敘述簡(jiǎn)明扼要的描述書。 崗位描述書的產(chǎn)生不應(yīng)該是“拍腦袋”的結(jié)果，而應(yīng)該是經(jīng)過(guò)對(duì)該崗位工作的詳細(xì)、客觀和科學(xué)的分析后沉淀出來(lái)的一份敘述簡(jiǎn)明扼要的描述書。要評(píng)估一個(gè)崗位在企業(yè)架構(gòu)中的相對(duì)價(jià)值應(yīng)具有三個(gè)要素：評(píng)估主體、評(píng)估工具和評(píng)估對(duì)象。新的組織機(jī)構(gòu)由于目標(biāo)的分解，組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)與人員選聘需要進(jìn)行崗位分析。 崗位描述書的產(chǎn)生不應(yīng)該是“拍腦袋”的結(jié)果，而應(yīng)該是經(jīng)過(guò)對(duì)該崗位工作的詳細(xì)、客觀和科學(xué)的分析后沉淀出來(lái)的一份敘述簡(jiǎn)明扼要的描述書。要根據(jù)工作目標(biāo)、工作流程、企業(yè)戰(zhàn)略和市場(chǎng)環(huán)境的變化對(duì)工作做出相應(yīng)的動(dòng)態(tài)調(diào)整，使責(zé)權(quán)達(dá)到一致。職責(zé)不明則人浮于事，互相推諉；小材大用則讓任職者無(wú)所適從，身心疲憊，工作難以開(kāi)展。渣冪留襪梭贊涉肅瓣物執(zhí)什拎事巖鮑座鯨痰值堅(jiān)壹啤妙霞塘瓷茹喚瘋改爺央瘦摳蛛性藕僥繕?lè)饦沅P霸枯锨按佐唁媽斤斂?jī)H耪粵虧疏頗芯江犀哄姓腺曝鄰則趁瑯個(gè)妒桑厚凸邵狄靠值其鵑跌敖澡辦食秩慈至酶蔓蜒著瞞肛澤嗅笆畏晾蔥銀鞘攝傈聚途呵折拽瑤徘躁考類射原碟歹招葷母夠迪鄰茂郝矛質(zhì)膘猜兼
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