【摘要】企業(yè)采購與供應(yīng)商管理七大實(shí)戰(zhàn)技能胡松評第一講???采購實(shí)戰(zhàn)技能之一:招標(biāo)采購1.前言2.三種招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)方法3.招標(biāo)采購作業(yè)流程及其優(yōu)缺點(diǎn)分析4.招標(biāo)采購實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒?第二講??采購實(shí)戰(zhàn)技能之二:集中采購1.?引言2.?從分散到集中采購的特點(diǎn)與作業(yè)流程分析3.
2025-04-19 02:36
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:倉儲(chǔ)管理控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–04–21頁次:1/12E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\d7f8639c-c092-4946-bc71-8753309bbc97\d45f0
2025-12-07 15:20
【摘要】采購商-供應(yīng)商三角關(guān)系中的供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系:通過八個(gè)案例建立的理論作者:ZhaohuiWu,ThomasY.Choi摘要:關(guān)于采購公司如何管理與供應(yīng)商的關(guān)系,即采購商-供應(yīng)商關(guān)系,研究者眾多。最近,研究人員還將這個(gè)領(lǐng)域進(jìn)一步擴(kuò)展,開始探究采購公司如何管理供應(yīng)商之間的關(guān)系,即供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系。換言之,與采購商-供應(yīng)商關(guān)系一樣,供應(yīng)商-供應(yīng)商關(guān)系對采購商具有戰(zhàn)略性
2025-06-24 00:11
【摘要】職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法周安壽中國疾病預(yù)防控制中心職業(yè)衛(wèi)生與中毒控制所中華人民共和國衛(wèi)生部令第25號(hào)《職業(yè)病危害事故調(diào)查處理辦法》已于2022年3月15日經(jīng)衛(wèi)生部部務(wù)會(huì)討論通過,現(xiàn)予發(fā)布,自2022年5月1日起施行。部長張文康二OO二年三月二十八日職業(yè)病危害事故調(diào)查
2025-09-30 15:37
【摘要】戰(zhàn)略采購戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理與供應(yīng)商管理主講人:崔嶺規(guī)范管理專業(yè)服務(wù)特色培訓(xùn)手機(jī)手機(jī):13572113979電郵電郵:采購與供應(yīng)物流管理n采購與進(jìn)貨管理n供應(yīng)商關(guān)系管理n企業(yè)采購與供應(yīng)物流計(jì)劃供應(yīng)鏈管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程戰(zhàn)略目標(biāo):社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境平衡滿足需求用戶滿意留住用戶產(chǎn)品/服務(wù)企業(yè)形象相互關(guān)系獨(dú)特
2025-02-21 12:43
【摘要】商品采購與供應(yīng)商管理商品采購與供應(yīng)商管理課件制作:課件制作:624424051有效應(yīng)用有效應(yīng)用專業(yè)技能專業(yè)技能基礎(chǔ)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)課課程程目目標(biāo)標(biāo)職場角色測試職場角色測試處理職場的人際關(guān)系是一處理職場的人際關(guān)系是一門博大精深的學(xué)問,辦公室的門博大精深的學(xué)問,辦公室的哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今哲學(xué)總是令我們頭痛,也許今天你還在一群人中暗自
2025-01-20 12:45
【摘要】戰(zhàn)略采購與供應(yīng)商管理?一、采購基礎(chǔ)篇?二、采購管理戰(zhàn)略?三、供應(yīng)商的管理?四、采購技術(shù)與價(jià)格管理?五、采購流程的合理化設(shè)計(jì)?六、采購成本控制?七、采購談判的原則、方法與技巧?八、采購風(fēng)險(xiǎn)的防范與控制課程特色?戰(zhàn)略的高度論證和介紹了國際上先進(jìn)的采購管理
2025-01-10 19:45
【摘要】講義采購與供應(yīng)商管理2020/10/5—2—目錄第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化第二部分建立雙贏的供應(yīng)商戰(zhàn)略第三部分采購和供應(yīng)商管理概述2020/10/5—3—第一部分企業(yè)競爭環(huán)境的變化一、市場競爭要素變化二、制造業(yè)面臨的挑戰(zhàn)三、解
2025-08-21 08:04
【摘要】供應(yīng)商采購管理策略升級8thmanage?隨著現(xiàn)代戰(zhàn)略采購職能的演變,前瞻性的企業(yè)發(fā)現(xiàn)理清企業(yè)和供應(yīng)商之間的關(guān)系,實(shí)施供應(yīng)商管理策略,對外可以更好地應(yīng)對市場競爭,對內(nèi)可以將企業(yè)的采購資源進(jìn)行有效的分配和利用。?企業(yè)采購部門應(yīng)該根據(jù)所需采購產(chǎn)品對于企業(yè)業(yè)務(wù)的影響以及企業(yè)對于供應(yīng)商的整體影響力,將采購產(chǎn)品進(jìn)行分類,針對不同類別的產(chǎn)品采取差異化
2025-10-10 10:56
【摘要】1供應(yīng)商管理與采購談判講師介紹:Anthony?Jiang?/姜宏鋒?v時(shí)代光華特聘高級講師,原北大縱橫合伙人,采購咨詢中心總經(jīng)理v廈門大學(xué)?MBA,國際職業(yè)培訓(xùn)師v實(shí)戰(zhàn)型3T(TQM\TPS\TPM)供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營整合講師,v國際供應(yīng)鏈與生產(chǎn)運(yùn)營協(xié)會(huì)授權(quán)導(dǎo)師,中國供應(yīng)鏈管理網(wǎng)首席顧問v社
2025-01-21 01:38
【摘要】2022/2/81采購與供應(yīng)商管理甲上咨詢顧問(昆山)有限公司顧問師:吳搏/BobWuE-mail:2022/2/82一、戰(zhàn)略采購與采購管理理念二、采購組織的作用與架構(gòu)三、采購成本分析與談判技巧四、采購物品的戰(zhàn)略分類及策略五、供應(yīng)市場的分析六、供應(yīng)商管理2022/2/831、采購職能的重要
2025-01-18 09:24
【摘要】煙臺(tái)蘇氏企業(yè)集團(tuán)有限公司培訓(xùn)課件2022/2/71采購與供應(yīng)商管理2022/2/72供應(yīng)商的選擇與評價(jià)一、采購與供應(yīng)的概念二、現(xiàn)代采購管理理念三、建立采購架構(gòu)與流程四、采購管理的若干要點(diǎn)五、供應(yīng)商的選擇六、供應(yīng)商的管理七、供應(yīng)商的控制2022/2/73一、采購與供應(yīng)的概念1、采購的定
2025-01-11 08:57
【摘要】第十章???物流采購與供應(yīng)商管理中北大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院劉志堅(jiān)v學(xué)習(xí)目的:v1、了解采購的概念?v2、掌握采購管理過程及對企業(yè)正常經(jīng)營的作用v3、了解采購模式的變革?v4、掌握供應(yīng)商的管理和選擇1/25/20232采購??????
2025-01-07 22:48
【摘要】供供應(yīng)應(yīng)商商培培訓(xùn)訓(xùn)二〇一〇年九月天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目錄政府采購簡介1供應(yīng)商會(huì)員34供應(yīng)商操作指引南海區(qū)電子化政府采購簡介2天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632供應(yīng)商培訓(xùn)供應(yīng)商培訓(xùn)政府采購簡介1政府采購簡介v一
2025-02-21 23:28
【摘要】浙江科特汽配有限公司文件編號(hào):(杭州完美摩擦材料有限公司)文件版本:A0文件標(biāo)題:供方管理控制程序?qū)嵤┤掌冢?021–04–18頁次:1/4E:\wenku-wenkub\wenkubdata\File_Temp\2021-1\21\b5a92dd9-c981-4c72-8e5f-8e17a91ee361\4d
2025-12-06 15:00