【摘要】全套公司績效考核辦法為了調(diào)動(dòng)公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強(qiáng)公司競爭力,保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成,特制定本績效考核辦法。一、考核對(duì)象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時(shí)間:每月1日至31日。(二)考核工資標(biāo)準(zhǔn):將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和
2025-04-18 06:50
【摘要】XX劇團(tuán)演出有限公司績效工資考核管理辦法第一章總則第一條:目的為了發(fā)現(xiàn)工作中存在的問題,改進(jìn)提高工作效率,將演職員工作目標(biāo)與單位工作目標(biāo)以及個(gè)人績效相結(jié)合,確保演員工作目標(biāo)與單位目標(biāo)保持一致;為建立和完善柳琴劇團(tuán)演出公司績效工資考核體系和激勵(lì)與約束機(jī)制,對(duì)工作人員業(yè)績進(jìn)行客觀、公平、公正地評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,特制訂本辦法。第二條:范圍柳琴劇團(tuán)演
2025-08-16 18:59
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條考核目的一、激勵(lì)員工挖掘自身潛能,發(fā)現(xiàn)自身不足,改進(jìn)自身的績效,確保實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略和年度目標(biāo)任務(wù)。二、確保部門全年任務(wù)的正確布署與實(shí)施;確保員工有效完成各自分解的任務(wù)。三、以績效考核來有序地推進(jìn)工作進(jìn)程及提高工作質(zhì)量。四、績效考核結(jié)果作為公司調(diào)整人員配置及職業(yè)生涯規(guī)劃、績效獎(jiǎng)金分配、調(diào)薪、實(shí)施末位淘汰的依據(jù)。第二條適用范圍公
2025-04-08 01:48
【摘要】智通公司項(xiàng)目考核管理辦法1北京航天智通科技有限公司項(xiàng)目考核管理辦法第一部分項(xiàng)目考核概述第一章總則1.為加強(qiáng)北京航天智通科技有限公司(以下簡稱公司)工程項(xiàng)目管理,明確員工工作導(dǎo)向,引導(dǎo)、激勵(lì)員工開發(fā)自身潛能和工作熱情,使員工在項(xiàng)目目標(biāo)的牽引下不斷提高工作業(yè)績,制定本辦法。2.項(xiàng)目考核是指從公司的角度,對(duì)整個(gè)
2025-05-13 20:28
【摘要】東莞華益通實(shí)業(yè)有限公司文件編號(hào):版本:A/0Doc.NumberVersion文件名稱:司機(jī)考核辦法分頁/總頁:0/2Doc.NamePage/Total修訂次數(shù)生效日期制(修)頁數(shù):附件總數(shù)制(修)內(nèi)容摘要ReviseEffectiveDateModifi
2024-12-16 08:03
【摘要】制定行政人事部審批一、目的為建立和完善公司人力
2024-12-17 00:12
【摘要】績效考核管理辦法第一章總則第一條為完善激勵(lì)機(jī)制,調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,公司設(shè)立工作績效獎(jiǎng)勵(lì)基金,通過正確評(píng)價(jià)員工的工作績效,保證公正合理地發(fā)放績效獎(jiǎng)金,為此特制定本辦法。第二條公司所有人員(包括試用人員)均照本規(guī)定執(zhí)行。第三條各部門:負(fù)責(zé)客觀公正的考核本部門員工,積極有效的引導(dǎo)員工提高工作效率。第四條人力資源部:負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理對(duì)各部門主管進(jìn)行考
2025-04-07 20:26
【摘要】員工考核管理辦法第一章總則第一條為全面了解、評(píng)估員工工作績效,發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,提高公司工作效率,特制定本辦法。第二章考核范圍第二條凡公司全體員工均需考核,適用本辦法。第三章考核原則第三條通過考核,全面評(píng)價(jià)員工的各項(xiàng)工作表現(xiàn),使員工了解自己的工作表現(xiàn)與取得報(bào)酬、待
2025-05-26 10:35
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共5頁商用空調(diào)設(shè)
2025-05-27 14:41
【摘要】廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]09號(hào)簽發(fā)人:方洪波干部績效考核管理辦法第一章總則第一條目的為進(jìn)一步建立和完善事業(yè)部的績效考核體系和激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)中高層干部的價(jià)值創(chuàng)造過程及結(jié)果進(jìn)行客觀、公正的評(píng)價(jià),并通過此評(píng)價(jià)合理地進(jìn)行價(jià)值分配,促進(jìn)中高層干部與事業(yè)部共同發(fā)展,特制定本辦法。第二
2025-04-07 20:22
【摘要】7/9金鷹股份公司管理制度—————————————★——————————————工作項(xiàng)目考核管理辦法2005年3月20日發(fā)布金鷹股份公司為提高廠區(qū)工作項(xiàng)目管理體系運(yùn)行質(zhì)量,加強(qiáng)工作項(xiàng)目的執(zhí)行效果,推動(dòng)廠區(qū)健康、快速、有序地發(fā)展,特制訂本辦法。本辦法適用于經(jīng)理層交辦工作項(xiàng)目、
2025-04-09 00:30
【摘要】ZZ員工考核管理辦法北大縱橫管理咨詢公司二零零一年九月目錄第一章總則 2第二章考核方法 2第三章季度考核 2第四章年度考核 2第五章申訴及其處理 2第六章附則 2附件一季度考核流程圖 2附件二考核評(píng)分表及填表說明 2附件三考核指標(biāo)評(píng)定表 2附件四考核統(tǒng)計(jì)表 2
2025-04-16 00:42
【摘要】中信華南(集團(tuán))DG公司績效考核管理辦法第第一一篇篇管管理理辦辦法法第第一一章章總總則則第一條目的為在中信華南(集團(tuán))DG分公司(以下簡稱公司)建立科學(xué)的管理制度,客觀評(píng)價(jià)員工的工作績效,充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性,為員工薪酬、晉級(jí)、
2025-02-02 15:42
【摘要】德升集團(tuán)股份有限公司員工績效考核管理辦法二〇二二二〇二二年五月員工績效考核管理辦法(討論稿)第一章總則第一條考核原則1、以經(jīng)濟(jì)效益為重點(diǎn):考核辦法及指標(biāo)突出經(jīng)濟(jì)效益與員工的績效;2、以公平、公正為原則:以客觀事實(shí)為依據(jù),努力消除在考核過程中的主觀與成見;3、實(shí)行分級(jí)考核:根據(jù)公司的
【摘要】本文格式為Word版,下載可任意編輯 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法 公司績效考核管理辦法1 一、總則 1、本制度所設(shè)定考核分如下幾種: (1)轉(zhuǎn)正考核; ?。?..
2025-04-05 13:20