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酒店策劃、顧問、管理合同-免費(fèi)閱讀

2025-12-14 00:03 上一頁面

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【正文】 5. 以上人員享受國家法定假期休息。 7. 本合同終止后,雙方即終止委托管理的關(guān)系,乙方的一切管理責(zé)任隨之解除。本合同為主合同,其余文件為本合同的從屬文件,委托管理酒店協(xié)議包括但不限于以下合同文件及其附件: 附件一:香港瑞凱國際酒店物業(yè)管理集團(tuán)有限公司代聘人員工 29 資及福利標(biāo)準(zhǔn)(在派駐前另定); 附件二:附件一以外的員工工資,甲方批準(zhǔn)后由乙方執(zhí)行(此方案在乙方代聘高級(jí)管理人員到職后,并在招聘員工之前完成審批,并作合同補(bǔ)充附件二)。 三、 本合同約定,以下客觀情況可視為“不可抗力”: 28 1. 地震、臺(tái)風(fēng)、颶風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)、旱災(zāi)、蟲災(zāi)等自然災(zāi)害; 2. 國家政策調(diào)整、稅制重大變動(dòng)、行政禁令等政府立法行為; 3. 戰(zhàn)爭(zhēng)、暴動(dòng)、罷工、騷亂等社會(huì)突發(fā)事件; 4. 其他不可預(yù)見、不可避免、不可克服的客觀情況。一方按本合同行使單方解除合同權(quán)利的,自解除合同的通知發(fā)出之日起一個(gè)月本合同終止。 第十一條 商標(biāo)和無形資產(chǎn)的許可使用 一、 乙方的授權(quán) 甲方受香港 瑞凱國際酒店物業(yè)管理集團(tuán)有限公司授權(quán)在的酒店對(duì)外宣傳推廣及日常經(jīng)營活動(dòng)中,允許加注“香港瑞凱國際酒店物業(yè)管理集團(tuán)有限公司”字樣和專用商標(biāo)或服務(wù)標(biāo)志(甲方必須在宣傳品、印刷品、名片及主要營業(yè)場(chǎng)所明顯處加注或懸掛)上述制作費(fèi)用在甲方酒店宣傳費(fèi)用中列支。 25 2. 若乙方未經(jīng)甲方同意。對(duì)于違章員工,按照酒店管理制度處理。 5.乙方有權(quán)對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)報(bào)表附注和財(cái)務(wù)狀況說明書進(jìn)行查閱、審計(jì),有權(quán)對(duì)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)、出納進(jìn)行管理。即:除本合同及(或)相關(guān)有效文件明確規(guī)定只能由甲方直接行使的權(quán)限或管理行為外,本酒店實(shí)行乙方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 每月 10 日以前,本酒店財(cái)務(wù)人員應(yīng)向甲乙雙方呈報(bào)上月真實(shí)、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)報(bào)表,包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、費(fèi)用明細(xì)表和其他有關(guān)附表;每個(gè)會(huì)計(jì)年度終了,還應(yīng)呈報(bào)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。 甲方應(yīng)向乙方提供可保障經(jīng)營管理需要的場(chǎng)地和必備的設(shè)備、用具及原材料及一切營 運(yùn)物品,并符合乙方及國家的有關(guān)要求及規(guī)定。甲方逾期超過三個(gè)月未付的,乙方可以單方解除本合同,并保留追討未付管理費(fèi)及利息的權(quán)利。 三、 支付方式 1. 策劃費(fèi)付款方式:甲方于合同簽訂之日起三天內(nèi)支付第七條之第一步總額叁拾捌萬元的 50%,合同視為生效;乙方完成《酒店策劃概念設(shè)計(jì)建議書》交付甲方,甲方收到《酒店策劃概念設(shè)計(jì)建議書》并在甲方書確認(rèn)后,在三天內(nèi)支付 30%;甲方并在簽收后 5天內(nèi)提供書面修改意見,乙方在收到甲方修改意見后 7 個(gè)工作日內(nèi)修改完成并提交《酒店策劃概念設(shè)計(jì)建議書》。 3,續(xù)簽合同 期滿后由雙方協(xié)商決定是否續(xù)簽合同。 2. 市場(chǎng)推廣及公關(guān) a. 市場(chǎng);協(xié)助酒店管理市場(chǎng)客源對(duì)象、開展銷售計(jì)的,制定目標(biāo)并督促完成。 2. VI 設(shè)計(jì)(印刷品及標(biāo)志)。 第四條 經(jīng)營毛利 本合同中的“經(jīng)營毛利”是指經(jīng)營總收入減去經(jīng)營費(fèi)用后的余額。 10. 甲方承諾:在將本酒店委托給乙方管理時(shí)合法經(jīng)營,按照中國的財(cái)稅法規(guī)進(jìn)行日常的會(huì)計(jì)核算活動(dòng),并按時(shí)依法納稅,否則乙方將不承擔(dān)一切因違規(guī)所引致的法律后果。服務(wù)內(nèi)容如下: (一) 乙方以專業(yè)使用角度、功能設(shè)計(jì)和技術(shù)經(jīng)濟(jì)角度,為甲方 審閱以下設(shè)計(jì)方案并提供設(shè)備選型意見,具體包括但不限于: 1. 酒店暖通系統(tǒng) A. 暖通系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 暖通系統(tǒng)造型 2. 酒店給排水系統(tǒng) A. 給排水系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 給排水系統(tǒng)竣工驗(yàn)收 3. 酒店電梯系統(tǒng) A. 電梯系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 電梯系統(tǒng)選型 11 4. 酒店消防系統(tǒng) A. 消防系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 消防系統(tǒng)選型 5. 酒店安防系統(tǒng) A. 安防系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 安防系統(tǒng)造型 6. 酒店強(qiáng)電系統(tǒng) A. 強(qiáng)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 強(qiáng)電系統(tǒng)選型 7. 酒店弱電系統(tǒng) A. 弱電系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 弱電 系統(tǒng)選型 8. 酒店廚房設(shè)備系統(tǒng) A. 廚房設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 廚房設(shè)備系統(tǒng)選型 9. 酒店洗衣房設(shè)備系統(tǒng) A. 洗衣房設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 洗衣房設(shè)備系統(tǒng)選型 10. 酒店照明系統(tǒng) A. 照明系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 照明系統(tǒng)調(diào)試驗(yàn)收 11. 電腦管理系統(tǒng) 12 A. 電腦管理系統(tǒng)方案審核 B. 電腦管理系統(tǒng)選型 12. 動(dòng)力設(shè)備設(shè)計(jì) A. 動(dòng)力設(shè)備設(shè)計(jì)方案審核 B. 動(dòng)力設(shè)備選型 13. 鍋爐系統(tǒng)設(shè)備 A. 鍋爐設(shè)備設(shè)計(jì)方案審核 B. 鍋爐設(shè)備選型 14. 智能化管理系統(tǒng) A. 智能化管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案審核 B. 智能化管理選型 15. 特種行業(yè)管理系統(tǒng) a. 特種行業(yè)管理系統(tǒng)的方案審核 b. 特種行業(yè)管理系統(tǒng)的工程選型 16. 設(shè)備系統(tǒng)公司的推薦 A. 設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)公司推薦、選擇 B. 設(shè)備系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案 審核及優(yōu)化 四、 籌備及經(jīng)營管理 本階段由乙方代聘酒店籌備及經(jīng)營管理的管理人員完成(此階段在開業(yè)前五個(gè)月開始),相關(guān)管理人員的薪金及福利待遇按雙方約定工資及福利標(biāo)準(zhǔn)由甲方(或酒店)支付。具體包括以下內(nèi)容: 1. 整體管理 16 a. 乙方負(fù)責(zé)酒店的經(jīng)營動(dòng)作,對(duì)其代聘的總經(jīng)理提供經(jīng)常性的指引和協(xié)助,包括:?jiǎn)T工招聘和培訓(xùn)、酒店硬件的維修、餐飲經(jīng)營概念、市場(chǎng)推廣、物料采購、新系統(tǒng)的引進(jìn)、管理新方法、提高效益的新概念等。(酒店最遲開業(yè)時(shí)間不能遲于 年 月 日,開業(yè)日期由雙方簽署確認(rèn)。包括:以上所列之所有服務(wù)內(nèi)容,及咨詢、技術(shù)支持、籌辦 、培訓(xùn)輸出、經(jīng)營管理等。 3. 籌備管理合作啟動(dòng)費(fèi)付款方式:甲方于合同簽訂并擬定進(jìn)入第五條第三步前 1 個(gè)月支付 籌備管理合作啟動(dòng)費(fèi)總額 30 萬元整的50%,籌備及經(jīng)營管理期視為開始生效;乙方派駐人員到位后三天內(nèi)支付總額的 30%,剩余 20%于開業(yè)前 1 個(gè)月前付清。 二、 甲方的義務(wù) 甲方須保證本酒店場(chǎng)地及一切經(jīng)營條件的合法性和適用性。 甲方不得直接聘請(qǐng)未與乙方簽訂培訓(xùn)管理合同的人員擔(dān)任總經(jīng)理等高層管理人員(財(cái)務(wù)人員除外),否則將視為根本違反本合同。乙方的商業(yè)秘密包括但不限于:經(jīng)營策略、原材料情況、工藝流程、定價(jià)策略、采購渠道、主要客戶資料、財(cái)務(wù)預(yù)算、結(jié)
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