聯(lián)營合作項目管理辦法-免費閱讀
【正文】 公司與派出人員所組成的項目經(jīng) 理部簽訂管理承包責任書，項目經(jīng)理部在履約過程中圓滿完成各項管理指標的，公司將從合作方上交的管理費用中給與一定的獎勵，具體數(shù)額按照承包責任書執(zhí)行。 作為機關職能部門與合作方的聯(lián)絡人，負責按照公司規(guī)定及時上報各 種報表，傳遞各種信息。 第二十五條 合作項目合同履約管理 合作方必須加強對公司、業(yè)主的合同履約管理，為保證合同履約的各項費用由合作方自行承擔 。如公司代合作方修理，退回合作方的保證金應扣除公司修復所支出的費用。 第十四條 合作方管理費的交納 ： 合作方交納管理費由公司商務部根據(jù)工程項目的規(guī)模、工期、施工難度、風險程度、安全因素、市場前景等因素進行綜合測定，原則上不低于合同結算價的 3%。 第九條 經(jīng)營部 ：協(xié)助商務部制定工程分包合同（聯(lián)營合同）標準文本和聯(lián)營合作項目的結算管理工作。 第二章 各職能部門的相關職責 第三條 商務部： 作為公司所有對外聯(lián)營合作工程項目的主管部門，負責聯(lián)營合作工程項目的洽談、跟蹤，參與投標、簽約，作為合作方與公司機關職能部室的主要協(xié)調人，負責對聯(lián)營合作單位的履約評價。 合作方必須是具備相當工程項目管理經(jīng)驗和實力的經(jīng)濟實體，并持有當?shù)亟ㄎ掳l(fā)的“安全生產(chǎn)許可證”。 第六條 安全管理部 ：負責聯(lián)營合作項目安全與文明施工指標的管理與控制 ,參與聯(lián)營合作單位的履約評價。對前期由中介或市場部已確立的合作項目，市場部應時與商務部交圈、備案。 第十六條 合作項目進度管理 ：執(zhí)行《聯(lián)營合作項目進度管理實施細則》 第十七條 合作項目環(huán)境保護管理 ：執(zhí)行《聯(lián)營合作項目環(huán)保管理實施細則》 第十八條 合作項目安全與文明施工管理 ：執(zhí)行《聯(lián)營合作項目安全與文明施工管理實施細則》 第十九條 合
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