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高速公路工程質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則-免費(fèi)閱讀

2024-12-14 17:18 上一頁面

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【正文】 第九章 工程質(zhì)量通報(bào)制度 第三十五條 項(xiàng)目部每月對工程質(zhì)量管理工作進(jìn)行總結(jié),通報(bào)每月質(zhì)量管理工作的落實(shí)和進(jìn)展情況,及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的問題,調(diào)整工 作方法和重點(diǎn),保證質(zhì)量管理措施落實(shí)到位,以質(zhì)量管理信息系統(tǒng)為平臺,在動態(tài)管理中實(shí)現(xiàn)質(zhì)量管理目標(biāo)。 第三十四條 質(zhì)量事故處理 若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故,各單位必須按規(guī)定上報(bào),不得隱瞞。各項(xiàng)目隊(duì)在項(xiàng)目部的統(tǒng)一調(diào)配下選定勞務(wù) 人員。 第二十七條 質(zhì)量審核 凡在年度質(zhì)量審核中,不出現(xiàn)嚴(yán)重 不合格項(xiàng)且一般不合格項(xiàng)少于三項(xiàng),項(xiàng)目部一次性發(fā)給項(xiàng)目隊(duì)獎金 2 萬元,行政及技術(shù)主管各 2020 元。 ( 1)工程質(zhì)量 不合格須返工或待處理者(含砼、砂漿及填土密實(shí)度,未按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn),無試驗(yàn)報(bào)告而不能確定其質(zhì)量狀態(tài)者)。對在季度評選出的樣板工程給予 2 萬元的獎勵。 二、工程質(zhì)量年度進(jìn)行總結(jié)考核,評選出質(zhì)量管理先進(jìn)單位。 二、項(xiàng)目部、項(xiàng)目隊(duì)主管領(lǐng)導(dǎo),工程技術(shù)人員,質(zhì)量檢查人員,均應(yīng)掌握承建工程的質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對工程質(zhì)量進(jìn)行檢查、監(jiān)督和質(zhì)量等級評定。 二、凡施工的隱蔽工程,均須項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)檢工程師簽證后(施工隊(duì)質(zhì)量檢查員無此責(zé)任),再由監(jiān)理工程師簽證,方可隱蔽和進(jìn)行下道工序施工。 二、質(zhì)量管理檢查 質(zhì)量管理檢查是運(yùn)用全面質(zhì)量管理方法,與內(nèi)、外審緊密結(jié)合,依據(jù)《程序文件》的要求進(jìn)行檢查。 一、設(shè)計(jì)文件、施工圖紙是否正確并滿足開工需要; 二、施工圖紙現(xiàn)場核對是否完成; 三、技術(shù)交底及中線、控制樁復(fù)測是否完成; 四、實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的符合性; 五、材 料、機(jī)具、勞動力等的配備及水、電等是否滿足開工需要; 六、施工界區(qū)用地、征租、建筑物、拆遷及臨時設(shè)施等完成情況; 七、質(zhì)量管理實(shí)施辦法、項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃是否制定; 八、《程序文件》中對開工準(zhǔn)備的要求是否得到了落實(shí)。 參與質(zhì)量教育工作。 負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)目隊(duì)對設(shè)備進(jìn)行定期的維修保養(yǎng),避免因設(shè)備故障影響工程質(zhì)量。 財(cái)務(wù)部門要確保質(zhì)量管理的資金投入。 質(zhì)量目標(biāo): 優(yōu)化施工方案,采用四新技術(shù),提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量目標(biāo): 確保全部單位、分部、分項(xiàng)工程達(dá)到國家和 交通 部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn); 檢驗(yàn)批地一次報(bào)驗(yàn)合格率 100%; 加強(qiáng)過程控制,從 源頭抓好質(zhì)量; 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 努力根治砼質(zhì)量通病,構(gòu)筑物外觀質(zhì)量優(yōu)良; 監(jiān)督各項(xiàng)目隊(duì)質(zhì)量管理達(dá)標(biāo),驗(yàn)收程序符合新驗(yàn)收程序。 第十二條 項(xiàng)目部部門質(zhì)量職責(zé) 一 質(zhì)量管理部門職責(zé) 貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法規(guī)和制度,監(jiān)督檢查技術(shù)準(zhǔn)備、技術(shù)交底、設(shè)計(jì)文件審核、材料試驗(yàn)、施工操作。各項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量合格,外表美觀。 組織領(lǐng)導(dǎo)職工按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、作 業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行施工。 貫徹落實(shí)建筑行業(yè)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)則、條例和設(shè)計(jì)文件、業(yè)主要求的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)及工程項(xiàng)目制定的重大技術(shù)措施。 落實(shí)《管理手冊》、《程序文件》中規(guī)定的職責(zé),協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,保持項(xiàng)目質(zhì)量體系的有效運(yùn)行。 組織均衡生產(chǎn),正確處理質(zhì)量與工期、效益的關(guān)系,優(yōu)先保證工程質(zhì)量。 推行全面質(zhì)量管理,保證質(zhì)量管理資金的投入。 施工隊(duì):發(fā)動施工人員,積極參加各種質(zhì)量活動;落實(shí)質(zhì)量策劃和保證措施,落實(shí) “ 三檢 ” 制度,備好各種資料,嚴(yán)格控制工程材料、成品、半成品的進(jìn)貨質(zhì)量,及時按規(guī)定頻率提請?jiān)囼?yàn)人員進(jìn)行抽樣檢驗(yàn),嚴(yán)格施工控制,堅(jiān)持作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和工藝要求,認(rèn)真實(shí)施質(zhì)量通病及技術(shù)薄弱點(diǎn)的質(zhì)量預(yù)防措施;積極參加 “QC 小組 ” 活動;主動與現(xiàn)場監(jiān)理配合,處理好各種質(zhì)量問題。 項(xiàng)目經(jīng)理部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長、負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師為副組長、各相關(guān)部門及項(xiàng)目隊(duì)經(jīng)理參加的質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組,對承包項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé),辦公室設(shè)在安質(zhì) 科 。 全部施工項(xiàng)目符合設(shè)計(jì)要求。 質(zhì)量管理實(shí)施細(xì)則 第一章 總 則 第一條 為了加強(qiáng) 高速公路第五合同段工程 建設(shè)質(zhì)量管理,規(guī)范和明確本項(xiàng)目 部的工程質(zhì)量管理管理行為和職責(zé),努力提高工程建設(shè)管理水平,保證 公路 工程質(zhì)量,根據(jù)國家和上級有關(guān)規(guī)定,結(jié)合項(xiàng)目的實(shí)際情況,特制本辦法。各項(xiàng)工程內(nèi)在質(zhì)量合格,外表美觀。各項(xiàng)目隊(duì)也成立以項(xiàng)目隊(duì)經(jīng)理任組長的質(zhì)量管理與創(chuàng)優(yōu)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,配備專職質(zhì)檢工程師,配齊質(zhì)量 管理人員,完善施工的檢驗(yàn)制度,嚴(yán)格工序管理,確保施工的每一個環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量都得到有效控制和保證。 第十一條 工程質(zhì)量責(zé)任 項(xiàng)目經(jīng)理部工程質(zhì)量管理,實(shí)行逐級負(fù)責(zé)制。 嚴(yán)格按施工程序辦事,文明施工,推廣應(yīng)用 “ 四新 ” 科技 成果和工法,組織進(jìn)行工程質(zhì)量評定。 質(zhì)量目標(biāo): 杜絕工程質(zhì)量隱患和重大質(zhì)量事故; 三 總工程師質(zhì)量職責(zé)。 質(zhì)量目標(biāo): 各類檢測、實(shí)驗(yàn)資料真實(shí)、齊全,原材料質(zhì)量、配合比、砂漿和砼強(qiáng)度、壓實(shí)度、彎沉等合格率達(dá)到 100%。 對分工負(fù)責(zé)的施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理負(fù)責(zé)。 按施工程序辦事,組織均衡生產(chǎn),文明施工。 七 項(xiàng)目部質(zhì)量監(jiān)察(檢查)管理人員質(zhì)量責(zé) 任 貫徹落實(shí)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)質(zhì)量的指示精神。 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部質(zhì)量管理情況,參與項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系運(yùn)行工作。 二 工程管理部門職責(zé) 貫徹落實(shí)國家和行業(yè)有關(guān)工程質(zhì)量的方針政策、法規(guī)和條例,負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件和施工合同中有關(guān)工程質(zhì)量要求的施工落實(shí),執(zhí)行業(yè)主和監(jiān)理對工程質(zhì)量的有關(guān)要求。
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