工單管理規(guī)范資產管理管理系統(tǒng)流程細化關鍵業(yè)務解決方案生產技術專業(yè)組-免費閱讀
【正文】 通過 企業(yè)級資產管理系統(tǒng)的 項目 模塊 預算功能 實現上述修理 項目 的 預算 管理 。 機密文件，僅供廣東電網公司 內部使用。 非 項目形式的 日常檢修 也使用工單進行物料成本的歸集。 第 1 頁 廣東電網公司 資產全生命周期管理 流程細化與 藍圖設計 項目 工單管理 關鍵業(yè)務解決 方案 基于 企業(yè)級資產管理系統(tǒng) 與 生產管理 系統(tǒng) 的 集成關系總體框架， 企業(yè)級資產 管理系統(tǒng)工單 設計覆蓋 檢修 工作的計劃和執(zhí)行，以及搶修工作執(zhí)行業(yè)務。 當所有與 工單關聯的檢修工作 都執(zhí)行完畢的時候， 自動傳遞工作完成信息到對應的工單。采購部門 接收物料需求后， 啟動 物資 采購 。 根據 工單對應的 工作對象 ，采用 以下兩種模式 歸集 物料 和 外委服務 成本 ： 1) 工單計劃 對應 到 單個資產 時 ：進行工單計劃時， 選取該資產作為工作 對象，最后成本歸集對應到該資產； 2) 工單計劃對應多 個資產 時 ：進行工單計劃時， 選取所有資產作為工作 對象，最后 按照 如下 規(guī)則將成本歸集 到各資產上： i. 外委服務 費用 的 歸集 ： ? 年度例行維護服務 （ 對應整個變電站 ） ， 如 變電站設備清掃 等， 選取工單包括的 變電站所有資產設備， 參照財務資產
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