【摘要】第一篇:成本分析報(bào)告 成本分析報(bào)告 我公司對(duì)于參加計(jì)量中心電能計(jì)量培訓(xùn)室(第二期)建設(shè)項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)性談判報(bào)價(jià)是經(jīng)過認(rèn)真分析后決定得出的報(bào)價(jià)。成本是擬定價(jià)格的重要依據(jù)。成本是確定產(chǎn)品價(jià)格的重要依據(jù)控制成...
2024-10-10 18:43
【摘要】第一篇:成本分析圖表 成本分析圖表利潤(rùn)率20%10%0批號(hào)產(chǎn)量利潤(rùn)效率120%100%90%80%良品率90%80%70%售價(jià)分析***0注:售價(jià)分析標(biāo)準(zhǔn)售價(jià),實(shí)際售價(jià)審核分析者 第二篇:成本分析...
2024-10-12 09:40
【摘要】第一篇:人力成本分析 人力成本分析 員工流失率就是辭職員工占總員工數(shù)的比例。 員工流失率的計(jì)算公式主要有兩種: 公式一流失的員工人數(shù)/年度內(nèi)的平均員工人數(shù)(年度內(nèi)的平均員工人數(shù)=年初員工人數(shù)+...
2024-10-14 02:16
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第10頁(yè)共10頁(yè) 物流成本分析:探尋冰山下的秘密 眾多企業(yè)對(duì)自己的物流業(yè)務(wù)愛不釋手,遲遲不肯外包。究其原因,是...
2025-01-17 03:46
【摘要】?jī)?nèi)部資料禁止外傳中建五局三公司(長(zhǎng)沙分公司)項(xiàng)目成本考核分析文件項(xiàng)目名稱:華隆步步高二期項(xiàng)目經(jīng)理部節(jié)點(diǎn)形象:西區(qū)塔樓18層樓面完核算時(shí)段:開工~2014年12月31日華隆步步高二期項(xiàng)目2014年四季度(XX節(jié)點(diǎn))成本分析與統(tǒng)計(jì)資料節(jié)點(diǎn)形象:西區(qū)塔樓18層樓面及一
2024-08-14 07:34
【摘要】財(cái)務(wù)成本分析細(xì)則第一章總述第一條分析內(nèi)容公司財(cái)務(wù)分析具體分為公司基本情況、公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)、預(yù)算指標(biāo)完成情況、損益分析、成本費(fèi)用分析、量本利分析、資產(chǎn)負(fù)債分析、現(xiàn)金流分析、稅收分析、股票分析、綜合分析(產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)分析、四大能力分析、經(jīng)營(yíng)協(xié)調(diào)性分析、經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分析)、專題分析等部分。第二條單位基本情況財(cái)務(wù)成本分析應(yīng)首先介紹單位的基本情況,主要介紹內(nèi)容有:?jiǎn)挝坏?/span>
2025-06-29 17:38
【摘要】迅達(dá)電梯的成本分析與產(chǎn)品決策迅達(dá)電梯公司一共生產(chǎn)4種產(chǎn)品:300P電梯、100C電梯、9300扶梯,700電梯。1)新到的總經(jīng)理需要知道每個(gè)產(chǎn)品的成本和利潤(rùn)經(jīng)過一個(gè)通宵的奮斗,迅達(dá)的會(huì)計(jì)終于把成本計(jì)算了來(lái)了。管理費(fèi)用根據(jù)每個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)量來(lái)分?jǐn)偅ㄇf(wàn)元)300P電梯100C電梯9300扶梯700電梯總計(jì)生產(chǎn)量(千)零售價(jià):銷售額(千萬(wàn)
2025-06-29 13:30
【摘要】成本分析與控制一、從財(cái)務(wù)報(bào)表看成本分析與控制二、成本觀念與種類三、成本與利量分析四、成本與投資分析五、成本與價(jià)值分析六、制造成本之規(guī)劃與控制七、推銷費(fèi)用之規(guī)劃與控制八、人事費(fèi)用之規(guī)劃與控制九、采購(gòu)成本之規(guī)劃與控制十、管理費(fèi)用之規(guī)劃與控制十一、研發(fā)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十二、財(cái)務(wù)費(fèi)用之規(guī)劃與控制十三、資本支出之規(guī)劃與控
2024-08-31 23:24
【摘要】收益成本分析表(開發(fā)一、二年)說明年年12341234預(yù)計(jì)銷售額本期生產(chǎn)量本期產(chǎn)值原料成本人工成本制造費(fèi)用折舊
2025-06-30 18:41
【摘要】專題報(bào)告公司某事業(yè)部質(zhì)量損失分析報(bào)告一、文章概要目前公司某產(chǎn)品品質(zhì)非常脆弱,品質(zhì)問題已成為制約該事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸之一。本文希望從如下方面揭示問題:1、質(zhì)量損失不僅包括顯性損失,而且包含更大的隱性損失。按照隱性損失ABC核算法保守估測(cè),該產(chǎn)品03年隱性質(zhì)量損失是顯性損失的2倍左右,達(dá)億元;加上顯性損失億,質(zhì)量損失高達(dá)億元;2、控制質(zhì)量損失具有重要
2025-05-02 23:26
【摘要】成本分析的內(nèi)容有總成本分析(包括全部商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析、可比產(chǎn)品成本計(jì)劃降低指標(biāo)完成情況的分析在內(nèi))、產(chǎn)品單位成本分析、費(fèi)用分析和成本效益分析。成本報(bào)表與成本分析第二節(jié)成本表報(bào)表的編制?全部產(chǎn)品生產(chǎn)成本表?主要產(chǎn)品單位成本表?各種費(fèi)用支出表
2025-01-25 18:07
【摘要】成本報(bào)表和成本分析教學(xué)要點(diǎn)學(xué)習(xí)并掌握成本報(bào)表的編制與分析方法。目的和要求成本報(bào)表的編制是重點(diǎn)內(nèi)容,成本報(bào)表的分析是難點(diǎn)內(nèi)容。難點(diǎn)和重點(diǎn)采用教學(xué)做一體化方式,6學(xué)時(shí)(其
2025-02-09 02:16
【摘要】胡八一法學(xué)碩士、哲學(xué)博士、培訓(xùn)師和英國(guó)際咨詢機(jī)構(gòu)首席顧問★北京大學(xué)、中山大學(xué)、浙江大學(xué)EMBA特邀導(dǎo)師★《南方企業(yè)家》、《贏周刊》、《才富》、《人力資源》專欄作家★CCTV《絕對(duì)挑戰(zhàn)》、東方衛(wèi)視《決策》、東南衛(wèi)視《海西點(diǎn)將臺(tái)》常年特邀嘉賓第一講人力成本概念人力成本主要包括薪酬和人事費(fèi)用。關(guān)于薪酬的定義和解釋可以做以下描述:一個(gè)雇主對(duì)雇員完成或?qū)⒁瓿傻娜蝿?wù),
2025-06-23 01:57
【摘要】第六章物流成本分析本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?通過學(xué)習(xí)本章,學(xué)員應(yīng)該能夠:?熟悉企業(yè)物流成本分析的主要步驟;?熟悉企業(yè)物流成本分析的基本方法;?掌握企業(yè)物流成本結(jié)構(gòu)分析、增減變動(dòng)分析和趨勢(shì)分析的具體方法步驟;?掌握企業(yè)物流成本比率分析主要指標(biāo)的運(yùn)用。引例:寶鋼分公司財(cái)務(wù)成本分析支持系統(tǒng)上線數(shù)百個(gè)出鋼記號(hào)共133萬(wàn)噸鋼水的合金成本是多少?39條冷軋機(jī)組
2025-02-05 17:21
【摘要】第二章成本習(xí)性分析Contents第一節(jié)成本的分類第二節(jié)混合成本及其分解第二章成本習(xí)性分析【前言】1、如果一家企業(yè)目前產(chǎn)量為100件,總成本為200元,假想你是企業(yè)的生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)人,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)量增加至120件、150件或者300件時(shí),請(qǐng)預(yù)測(cè)總成本、單位成本怎么變化?2、在完全競(jìng)爭(zhēng)條件下企業(yè)的供給原則:當(dāng)
2025-01-26 23:25