【摘要】四川川鍋鍋爐有限責(zé)任公司制度編碼:F2020制度頁(yè)數(shù):共3頁(yè)逾期應(yīng)收貨款催收管理辦法(暫行)編制:黃彤審核:馬鐵雙核準(zhǔn):顧根華責(zé)任單位:財(cái)會(huì)處發(fā)布日期:2020年6月24日生效日期:2020年6月24日第一章總則第一條目
2024-09-09 16:39
【摘要】關(guān)于印發(fā)《云南電力建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限責(zé)任公司收款及其他獎(jiǎng)勵(lì)款項(xiàng)發(fā)放管理辦法》的通知云電監(jiān)財(cái)〔2010〕12號(hào)公司各部室:為貫徹執(zhí)行國(guó)家經(jīng)濟(jì)政策,財(cái)政制度和銀行存款管理及公司財(cái)務(wù)管理等有關(guān)規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)本單位銷(xiāo)售與收款的內(nèi)部控制,規(guī)范銷(xiāo)售與收款行為,防范銷(xiāo)售與收款過(guò)程中的差錯(cuò)和舞弊以確保資金安全,根據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和《內(nèi)部會(huì)計(jì)控制規(guī)范——基本規(guī)范(試行)》等法律
2025-04-07 23:10
【摘要】中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理制度1、中國(guó)高科(2002)第51號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司應(yīng)收款管理辦法(試行)》2、中國(guó)高科(2002)第39號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司發(fā)票和收據(jù)管理制度》3、中國(guó)高科(2002)第15號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公司財(cái)務(wù)管理檔案管理規(guī)定》4、中國(guó)高科財(cái)(2002)第13號(hào)《中國(guó)高科集團(tuán)股份有限公
2025-04-18 03:33
【摘要】[2010]02號(hào)規(guī)劃院物品管理辦法為了規(guī)范物品管理,根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》等有關(guān)規(guī)定和內(nèi)部管理的要求,結(jié)合院的實(shí)際,特制定本辦法。第一條物品分類(lèi)1、耐用品本辦法所指耐用辦公用品是指,單價(jià)在1000元(含)以上、5000元以下,使用年限超過(guò)一年,不能劃為固定資產(chǎn)的物品。包括:電腦及配件(移動(dòng)硬盤(pán)等)、辦公家具、辦公家電、辦公文具等。耐用品使用
2024-09-02 15:25
【摘要】能源管理辦法(試行)為了加強(qiáng)能源管理,強(qiáng)化全員節(jié)能意識(shí),完善節(jié)能考核評(píng)價(jià)機(jī)制,提高能源利用水平,實(shí)現(xiàn)公司節(jié)能目標(biāo),促進(jìn)企業(yè)持續(xù)高效發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法》、《中華人民共和國(guó)水法》、《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》(GB17167-2022)和《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司節(jié)約能源管理辦法(試行)》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本辦法。一、適
2025-01-08 08:19
【摘要】制度名采購(gòu)管理辦法電子文件編碼GLZD129頁(yè)碼2-1第一條為加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)工作的管理,做到有章可循,以保證各項(xiàng)生產(chǎn)、業(yè)務(wù)工作的正常進(jìn)行,特制訂本辦法。第二條本公司采用統(tǒng)一采購(gòu)方式,以期發(fā)揮下列優(yōu)勢(shì):、物力,簡(jiǎn)化或合并相關(guān)業(yè)務(wù)。、物料用量,降低庫(kù)存量,減少資金積壓。手法,以降低材料采購(gòu)成本。,以確保采購(gòu)品質(zhì)及成本
2024-07-30 20:02
【摘要】,提高員工的基本素質(zhì),獲取公司發(fā)展所必需的優(yōu)秀人才,特制定本規(guī)定。第二條原則公司招聘員工應(yīng)以用人所長(zhǎng)、容人之短、追求業(yè)績(jī)、鼓勵(lì)進(jìn)步為宗旨;以面向社會(huì),公開(kāi)招聘、全面考核、擇優(yōu)錄用為原則,從學(xué)識(shí)、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、體格、符合崗位要求等方面進(jìn)行全面審核。第二章招聘流程第一條提交需求公司總部各部門(mén)根據(jù)用人需求情況,由部門(mén)經(jīng)理填寫(xiě)
2024-07-30 18:23
【摘要】技術(shù)管理辦法第一章總則施工技術(shù)管理就是調(diào)動(dòng)一切技術(shù)力量,認(rèn)真貫徹執(zhí)行局、公司、項(xiàng)目業(yè)主的有關(guān)技術(shù)政策和規(guī)定,堅(jiān)持按科學(xué)技術(shù)規(guī)律辦事,講究技術(shù)工作的經(jīng)濟(jì)效益;科學(xué)地組織各項(xiàng)工作,建立良好的施工技術(shù)秩序,不斷地進(jìn)行技術(shù)革新,采用新技術(shù)、新工藝,提高施工技術(shù)水平,為高效優(yōu)質(zhì)地完成施工任務(wù)提供強(qiáng)有力的保障。技術(shù)管理辦法編制依據(jù):(1)
【摘要】備品配件管理辦法1 目的規(guī)定公司備品配件備件計(jì)劃、定額、國(guó)產(chǎn)化、修舊利廢的管理要求和管理程序,明確集團(tuán)和各單位管理職責(zé)。2 適用范圍適用于公司下屬各全資或控股子公司、托管公司可參照?qǐng)?zhí)行。3 編制依據(jù) 4 釋義 備件消耗定額:指設(shè)備在一年內(nèi)運(yùn)行中實(shí)際消耗的備件數(shù)量。要以最近三年的實(shí)
2024-07-30 18:06
【摘要】1旅游統(tǒng)計(jì)管理辦法第一條為了加強(qiáng)旅游統(tǒng)計(jì)管理,保障旅游統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,根據(jù)《中華人民共和國(guó)統(tǒng)計(jì)法》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《統(tǒng)計(jì)法》)及其實(shí)施細(xì)則的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合旅游業(yè)的實(shí)際情況,制定本辦法。第二條旅游統(tǒng)計(jì)的基本任務(wù)是對(duì)旅游企事業(yè)單位的經(jīng)營(yíng)、業(yè)務(wù)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查、統(tǒng)計(jì)分析,提供統(tǒng)計(jì)資料和咨詢(xún),實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。第三條旅
2024-07-30 18:24
【摘要】免責(zé)聲明:本管理工具由中人網(wǎng)會(huì)員提供。中人網(wǎng)會(huì)對(duì)會(huì)員提供的管理工具進(jìn)行篩選和編輯,但是并不聲明或保證其內(nèi)容的正確性或可靠性。該管理工具的版權(quán)屬于提供者所有,有關(guān)版權(quán)的問(wèn)題請(qǐng)直接與提供者聯(lián)系。項(xiàng)目考核管理辦法第一章總則1.項(xiàng)目考核概念項(xiàng)目考核是指從公司的角度,對(duì)整個(gè)項(xiàng)目在實(shí)施結(jié)束后所取得的成果進(jìn)行評(píng)估,對(duì)參與項(xiàng)目的技術(shù)人員進(jìn)行績(jī)效考核
2024-07-30 20:08
【摘要】宿淮指(2002)04號(hào)工程質(zhì)量管理辦法一、總則1、工程質(zhì)量是施工企業(yè)提高信譽(yù)和提高經(jīng)濟(jì)效益的重要保證。SH-SQ4標(biāo)段工程項(xiàng)目較為集中,交叉施工頻繁,為確保優(yōu)質(zhì)、高效地完成我項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)的施工任務(wù),為企業(yè)贏得信譽(yù),圍繞公司質(zhì)量方針并結(jié)合宿淮高速宿遷段工期緊、質(zhì)量要求高的特點(diǎn),特制定本辦法。2、工程質(zhì)量管理在施工管理的各要素中居主導(dǎo)地位,因此在工程施工中必須堅(jiān)持“質(zhì)量
2024-08-26 06:51
【摘要】文書(shū)管理辦法第一章總則第一條為制度化,規(guī)范化文書(shū)管理體系,特制定本辦法。第二章文件流傳細(xì)則第二條分類(lèi)*須登記的文書(shū)范圍:結(jié)合《檔案管理規(guī)定》的要求外來(lái)文件:公文(命令、指令、決議、指示、通知、通報(bào)、報(bào)告、請(qǐng)示、批復(fù)、涵、會(huì)議紀(jì)要)、電報(bào)、傳真等等本部制發(fā)文件:本公司內(nèi)部文件和對(duì)外業(yè)務(wù)文件第三條收文
【摘要】物資管理辦法第一章固定資產(chǎn)管理第一條公司的生產(chǎn)資料凡使用年限在一年以上,單價(jià)金額在2021元以上(含2021元)均列入公司的固定資產(chǎn)范圍。第二條固定資產(chǎn)計(jì)提折舊采用預(yù)計(jì)殘值率為固定資產(chǎn)原值的4%的計(jì)算方法分類(lèi)計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。財(cái)務(wù)部應(yīng)按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)計(jì)算各固定資產(chǎn)原值、累計(jì)折舊及凈值。第三條公司如需添置固定資產(chǎn),應(yīng)
2024-07-30 18:50
【摘要】xx培訓(xùn)管理辦法為了公司的發(fā)展目標(biāo),提高員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對(duì)本職工作能力,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,提升員工工作質(zhì)量和工作效率,特制定本管理辦法。1、適用范圍:本管理辦法適用于發(fā)動(dòng)機(jī)裝配分廠所有員工2、培訓(xùn)分類(lèi):、分廠培訓(xùn):由分廠報(bào)人力資源部的二級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃表為準(zhǔn);、班組培訓(xùn):由各班組報(bào)綜合管理室的培訓(xùn)計(jì)劃表為準(zhǔn)。(每季度班組培訓(xùn)不能低于一次)、計(jì)劃外培
2024-08-30 16:49