【摘要】QC七大手法1.根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言––––––––查檢表、散布圖2.整理原因與結果之關系以探討潛伏性之問題–––––––––特性要因圖3.有變異性存在,須考慮平均值與變異數(shù)–––––––––直方圖、管制圖4.數(shù)據(jù)須根據(jù)來源考慮適當分層–––––––––層別法5.重點管理,對影響較大之2~3項原因采取
2025-05-16 12:02
【摘要】QC應用手法l層別法l柏拉圖法l特性要因圖法(魚骨圖)l查核表l直方圖l推移圖l管制圖l層別法層別法是所有手法中最基本的概念,亦即將多種多樣的資料,應目的的需要分類或不同的“類別”,使之方便以后的分析。一般的工廠所做分層別通常為‘空間別“,如:作業(yè)員:不同班組別、班別
2025-05-15 23:18
【摘要】QC7手法(又名:統(tǒng)計的目標管理工具)課程綱要1.QC7大手法步驟2.目標管理過程3.資料會說話(真話/謊話)4.圖表製作要領5.簡易7手法6.舊QC7手法查檢表散佈圖層別法直方圖柏拉圖魚骨圖管制圖(*請廠商帶有關銷售、生産、品管、倉儲…等統(tǒng)計圖表參與研討)7.新QC7大手法
2025-06-24 20:38
【摘要】銷售的七大技巧很多銷售經(jīng)理都曾經(jīng)討論過這樣的問題:有沒有專業(yè)銷售技巧?什么是專業(yè)銷售技巧?其實,銷售工作不但有技巧,而且它在銷售中起著舉足輕重的作用,一個成功的銷售員,其成功的最主要因素即源于銷售技巧的培訓和學習。請大家講一講銷售員的工作內(nèi)容有哪些?一個專業(yè)的銷售員主要有三項工作:甄選潛在客戶---拜訪客戶----維護保持與老客戶的良好關系如何甄選潛在客戶
2025-06-20 02:19
【摘要】壹、IE七大手法介紹一、什么是IEIE就是指Industrisal工業(yè),Engineering工程,是由二個英文字母的前綴結合?!癐E”是應用科學及社會學的知識,以合理化、舒適化的途徑來改善我們工作的品質(zhì)及效率,以達到提高生產(chǎn)力,增進公司之利潤,進而使公司能長期的生存發(fā)展,個人的前途也有寄托之所在。因此,簡單地說“IE”就是代表“合理化及改善”的意義,為了顧及記憶的方
2025-06-29 07:38
【摘要】七大經(jīng)濟功能區(qū)以保稅港區(qū)作為新區(qū)發(fā)展新的引擎,著力發(fā)揮國家級園區(qū)政策優(yōu)勢,依托兩大港口,按照功能明確、機制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)集聚、高端帶動的思路,規(guī)劃建設七大經(jīng)濟功能區(qū),培育支撐青島未來發(fā)展新的經(jīng)濟增長極,形成新一輪對外大開放格局。保稅功能拓展區(qū)。,。爭取國家支持,調(diào)整前灣保稅港區(qū)封關區(qū)域,采取異地置換模式,在王臺區(qū)域設置保稅功能區(qū);西海岸出口加工區(qū)轉型為進出口加工區(qū)或綜合保稅區(qū),或與保稅港
2025-07-24 03:26
【摘要】目錄項目 內(nèi) 容 頁次1 資料的意義 22 統(tǒng)計資本概論 43 查檢表 74 柏拉圖 95 魚骨圖 116 散佈圖 137 管制圖 168 直方圖 189 層別法 20第一章資料的意義概要何謂數(shù)據(jù)(Data)?它是「透過測量所得到的數(shù)值和資料?!挂虼耍笢y量數(shù)據(jù)」=「反映事實」數(shù)據(jù)獲得1)蒐集「正確」的數(shù)
2025-05-16 02:45
【摘要】第六章柏拉圖77第六章柏拉圖(ParetoDiagram)一、前言由生產(chǎn)現(xiàn)場所收集到的數(shù)據(jù),有效的加以分析、運用,才能成為有價值的數(shù)據(jù)。而將此數(shù)據(jù)加以分類、整理并作成圖表,充分的掌握問題點及重要原因,則是目前不可或缺的管理工具。而最為現(xiàn)場人員廣泛使用于數(shù)據(jù)管理的圖表為柏拉圖。二、柏拉圖的由來(1848-1923)在1897年分析社會經(jīng)濟結構時,赫然發(fā)現(xiàn)國民
2025-05-15 23:19
【摘要】品質(zhì)統(tǒng)計七大手法品質(zhì)統(tǒng)計方法是工廠品質(zhì)管理過程中經(jīng)常運用的重要手法。,以用來証實產(chǎn)品生產(chǎn)過程能力及產(chǎn)品對規(guī)定要求的符合性。,。為了達到上述目的就必須選擇適宜的統(tǒng)計方法,下述即常用的統(tǒng)計方法及其應用。一.圖示法()主要用于進行問題診斷,并據(jù)此選擇適宜的方法進行統(tǒng)計診斷二.統(tǒng)計控制圖(X–)主要用于監(jiān)控產(chǎn)品的生產(chǎn)和測量過程。三
2025-05-16 07:54
【摘要】QC舊七大手法講義現(xiàn)代企業(yè)非常重視管理,,互相連貫運用,才能在整體上發(fā)揮效果,今天所講的QC手法就是如何靈活運用統(tǒng)計方法來發(fā)現(xiàn)問題,分析問題,達到解決問題,,日本之所以在戰(zhàn)后迅速崛起,與日本企業(yè)重視質(zhì)量是密切相關的,日本貨質(zhì)量好是世界公認得,日本的品保手法就成了世界研究和效法的對象.日本企業(yè)發(fā)明的QC七大手法所應用的統(tǒng)計方法都很簡單,但非常有效,接下來我們就來揭開她的神秘面紗
2025-06-20 07:40
【摘要】一、前言:品質(zhì)管制,乃依據(jù)消費者之需求導向,掌握消費者及其所要求,利用品質(zhì)之技術,促使產(chǎn)品價廉物美、安全無虞、準時交貨的具體實現(xiàn)。因此,公司每位員工須在自己的崗位,具備品質(zhì)意識、問題意識、危險意識、改善意識,尋求本身工作方法或推廣方法之缺失,謀求改善,在全員努力之下來滿足顧客需求與社會之要求,其管理方法(手
2025-06-20 07:39
【摘要】新QC七大手法主講人:鄭琳鋒先生中國生產(chǎn)力中心(非賣品)財團法人中國生產(chǎn)力中心專供訓練課程使用新QC七大手法壹、新QC7之意義與發(fā)展貳、親和圖法參、關連圖法肆、系統(tǒng)圖法伍、矩陣圖法陸、箭形圖法柒、PDPC法捌、矩陣數(shù)據(jù)解析法玖、總結
2025-06-26 18:13
【摘要】第一章:查檢表(CheckSheet;Checklist)一.定義:查檢表是使用簡單易于了解的標準化表格或圖形,人員只需填入規(guī)定之查檢記號,再加以統(tǒng)計完整其數(shù)據(jù),即可提供量化分析或比對檢查用者謂之,亦稱為點檢表或查核表。二.查檢表的分類:一般而言查檢表可依其工作的目的或種類分為下述兩種。1.點檢表用查檢表:在設計時即已定義使用時,只做是非或選擇的注記,其主要功用在于
2025-04-12 12:25
【摘要】世界七大數(shù)學難題世界七大數(shù)學難題計算機的出現(xiàn)是20世紀數(shù)學發(fā)展的重大成就,同時極大推動了數(shù)學理論的深化和數(shù)學在社會和生產(chǎn)力第一線的直接應用?;厥?0世紀數(shù)學的發(fā)展,數(shù)學家們深切感謝20世紀最偉大的數(shù)學大師大衛(wèi)·希爾伯特。希爾伯特在1900年8月8日于巴黎召開的第二屆世界數(shù)學家大會上的著名演講中提出了23個數(shù)學難題。希爾
2025-01-11 02:24
【摘要】中國正處于十字路口-商業(yè)的七大風險德勤公司2020目錄1、金融系統(tǒng)_______________________________________________________52、貨幣重估_______________________________________________
2025-05-13 07:48