【企業(yè)制度】生產(chǎn)設(shè)備管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】制度名生產(chǎn)設(shè)備管理制度電子文件編碼GLZD142頁(yè)碼6-1一、新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條為保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者按

2025-04-07 07:33

實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)及管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632　　一、實(shí)驗(yàn)室設(shè)備采購(gòu)　　1、單價(jià)在40萬(wàn)元人民幣（不含40萬(wàn)元）以下的多學(xué)科通用儀器設(shè)備，或單價(jià)在100萬(wàn)元人民幣（不含100萬(wàn)元）以下的專用儀器設(shè)備，購(gòu)置前由實(shí)驗(yàn)室組織可行性論證。單價(jià)40萬(wàn)元人民幣以上（含40萬(wàn)元）的多學(xué)科通用儀器設(shè)備，或單價(jià)100萬(wàn)元人民幣以上（含100萬(wàn)元）的專

2025-08-16 15:20

生產(chǎn)資料采購(gòu)管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)資料采購(gòu)管理制度第一章總則第一條目的：為進(jìn)一步規(guī)范企業(yè)日常業(yè)務(wù)的采購(gòu)、入庫(kù)、保管、使用、報(bào)廢、盤存、交接程序和行為，提高生產(chǎn)資料使用效率和工作效率，做到管理有序、責(zé)任明確、節(jié)儉節(jié)約、避免浪費(fèi)，特制定本制度。第二條適用范圍：本復(fù)印打字業(yè)務(wù)公司。第二章具體規(guī)定第三條采購(gòu)原則1、采購(gòu)是一項(xiàng)重要、嚴(yán)肅的工作，各級(jí)管理人員和采購(gòu)經(jīng)辦人必須高度

2025-04-08 00:19

【管理精品】物資采購(gòu)合同管理制度模板-資料下載頁(yè)

【摘要】。為了規(guī)范采購(gòu)合同簽訂的管理，保證交易的可靠有效，降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，最大限度維護(hù)企業(yè)利益，特制定本管理制度。第二條適用范圍。本制度適用于生產(chǎn)原輔料、外協(xié)加工、設(shè)備、工裝模具、辦公用品等交易金額在5000元以上的采購(gòu)。第三條權(quán)責(zé)劃分。1．采購(gòu)部負(fù)責(zé)合同條款的商討、草擬和合同的履行跟蹤。2．生產(chǎn)部、質(zhì)量管理部、技術(shù)部和財(cái)務(wù)部參與合

2025-04-23 04:23

物資設(shè)備與服務(wù)采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】編號(hào)： 時(shí)間：2021年x月x日 書山有路勤為徑，學(xué)海無涯苦作舟 頁(yè)碼：第-13-頁(yè)共13頁(yè) 物資設(shè)備和服務(wù)采購(gòu)管理辦法 第一章總則 第一條為了進(jìn)一步規(guī)范物資設(shè)...

2025-01-16 22:09

xx集團(tuán)采購(gòu)管理制度(doc)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】XX集團(tuán)采購(gòu)管理制度一、總則(一)、為規(guī)范本集團(tuán)及下屬生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)工作，特制定本制度。(二)、本制度適用于集團(tuán)公司及集團(tuán)下屬各生產(chǎn)企業(yè)的采購(gòu)活動(dòng)。二、采購(gòu)原則(一)、嚴(yán)格執(zhí)行詢議價(jià)程序凡未通過招標(biāo)確定供應(yīng)商價(jià)格的物品的采購(gòu)，每次采購(gòu)金額在2020元以上，必須有三家以上供應(yīng)商提供報(bào)價(jià)，在權(quán)衡質(zhì)

2025-08-10 11:48

【行政管理制度】公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度管理制度：規(guī)范公用及大型生產(chǎn)設(shè)備的使用計(jì)劃、平衡調(diào)度程序，提高設(shè)備使用效率，滿足項(xiàng)目施工需要。項(xiàng)目管理中須進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度的設(shè)備有：公用大型起重設(shè)備和汽車吊、運(yùn)輸汽車。 工作程序：《月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》中下達(dá)，作為公用及大型生產(chǎn)設(shè)備調(diào)度、需求的依據(jù)；《機(jī)械設(shè)備周使用計(jì)劃

2025-08-16 13:27

采購(gòu)管理制度(doc27)-生產(chǎn)制度表格-資料下載頁(yè)

【摘要】企業(yè)()大量管理資料下載采購(gòu)管理制度標(biāo)準(zhǔn)采購(gòu)作業(yè)程序采購(gòu)作業(yè)內(nèi)容是從收到"請(qǐng)購(gòu)案件"開始進(jìn)行分發(fā)采購(gòu)案件，由采購(gòu)經(jīng)辦人員先核對(duì)請(qǐng)購(gòu)內(nèi)容，查閱"廠商資料"、"采購(gòu)記錄"及其他有關(guān)資料后，開始辦理詢價(jià)，于報(bào)價(jià)后，整理報(bào)價(jià)資料，擬訂議價(jià)方式及各種有利條件，進(jìn)行議價(jià)，辦妥后，依核決

2025-08-09 11:41

采購(gòu)管理：供應(yīng)商管理制度與采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度采購(gòu)管理A供應(yīng)商管理制度B采購(gòu)管理制度供應(yīng)商管理流程圖供應(yīng)商資訊收集基本資料意問卷調(diào)查申請(qǐng)年度復(fù)查

2025-04-12 04:40

廚師管理制度及采購(gòu)管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】廚師管理制度（試行）第一章總則第一條為規(guī)范廚師的管理制度，提高廚師的服務(wù)質(zhì)量，為員工提供良好的就餐環(huán)境及干凈、衛(wèi)生的飯菜，特制定本制度。第二章工作職責(zé)第二條每日按時(shí)開員工餐，保證食品質(zhì)量。第三條提高烹飪技術(shù)，不斷改進(jìn)菜肴質(zhì)量，講究菜品的色、香、味，做到質(zhì)優(yōu)、量足、物美。第四條定期對(duì)物品進(jìn)行點(diǎn)檢，準(zhǔn)確掌握原材料庫(kù)存量、日用量和庫(kù)存產(chǎn)品質(zhì)量；對(duì)

2025-08-05 02:39

【管理精品】七、生產(chǎn)設(shè)備管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】深圳市德信誠(chéng)經(jīng)濟(jì)咨詢有限公司TEL：0755-255856892593626325936264FAX：0755-25585769E-mail：mailto:、生產(chǎn)設(shè)備管理制度（一）新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備經(jīng)批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條

2025-04-23 09:52

【管理精品】生產(chǎn)設(shè)備管理制度(分)-資料下載頁(yè)

【摘要】（一）新增設(shè)備管理規(guī)定第一條本公司各部門需增置的設(shè)備批準(zhǔn)購(gòu)買后，須報(bào)設(shè)備管理部門備案。第二條經(jīng)設(shè)備管理部門進(jìn)行可行性方面的技術(shù)咨詢，方可確定裝修項(xiàng)目或增置電器及機(jī)械設(shè)備。第三條保證設(shè)備安全、合理的使用，各部門應(yīng)設(shè)一名兼職設(shè)備管理員，協(xié)助設(shè)備管理部門人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，指導(dǎo)本部門設(shè)備使用者正確使用操作規(guī)程。第四條

2025-04-26 10:01

生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和修理管理制度-資料下載頁(yè)

【摘要】5/6生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)和修理制度：規(guī)范生產(chǎn)設(shè)備保養(yǎng)修理的程序、標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)備完好率，滿足工程施工，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命。設(shè)備的保養(yǎng)分為日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。日常保養(yǎng)。設(shè)備操作人員為設(shè)備日常保養(yǎng)的執(zhí)行人。（包括操作前檢查、操作中正確使用、工作結(jié)束后工作等）：軌道式起重機(jī)執(zhí)行《軌道式起重機(jī)工作記錄》；施工升降機(jī)執(zhí)行《施工升降機(jī)工作記錄》；流動(dòng)式起重

2025-04-08 01:00

生產(chǎn)設(shè)備管理制度匯編[全套]-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)設(shè)備管理制度目錄總則 1第一章固定資產(chǎn)管理 1第一節(jié)總則 1第二節(jié)管理內(nèi)容與要求 1第二章設(shè)備采購(gòu)管理 4第一節(jié)設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃的提出與審定 4第二節(jié)采購(gòu)原則 4第三節(jié)設(shè)備選型 4第四節(jié)設(shè)備采購(gòu)管理 5第三章設(shè)備技術(shù)狀況管

2025-04-12 08:00

生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理制度匯編-資料下載頁(yè)

【摘要】生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全管理制度1、設(shè)備、設(shè)施設(shè)計(jì)與制造的安全保障（1）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)有配套的安全設(shè)備或安全警示裝置凡可產(chǎn)生危險(xiǎn)、有害因素較大的場(chǎng)所、部位，都應(yīng)設(shè)置相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，例如，設(shè)備的可動(dòng)零部件是否設(shè)置有相應(yīng)的安全防護(hù)裝置，凡人員易觸及的可動(dòng)零部件，應(yīng)盡可能封閉或隔離。對(duì)于操作人員在設(shè)備運(yùn)行時(shí)可能觸及的可動(dòng)零部件，必須配置必要的安全防護(hù)裝置。對(duì)于運(yùn)行過程中可能超過極限

2025-04-12 08:01

生產(chǎn)設(shè)備采購(gòu)管理制度模板(更新版)

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