第一章設(shè)備管理總論-免費(fèi)閱讀
【正文】 解： 維修類別 次數(shù) 現(xiàn)行定額（元 /F) 費(fèi) 用（元） 大修 3 3560 3560x10x3=106800 中修 6 2500 2500x10x6=150000 大保養(yǎng) 9 115 115x10x9=10350 保養(yǎng)、檢查 54 30 30x10x54=16200 合計(jì) 283350 ? 3 設(shè)備壽命周期費(fèi)用曲線 烏爾曼曲線：瑞典設(shè)備管理協(xié)會烏爾曼教授在對 14條典型流水線生產(chǎn)設(shè)備的壽命周期內(nèi)各個(gè)階段費(fèi)用進(jìn)行分析，總結(jié)了一條規(guī)律性曲線。 10%。 (2)規(guī)劃工程費(fèi)用的估算方法 ： —— 初期階段，決策項(xiàng)目是否進(jìn)行，誤差 177。 ? （ 2）機(jī)械化程度 ：設(shè)備越先進(jìn)、結(jié)構(gòu)越復(fù)雜，設(shè)備管理維修的工作量也越大、技術(shù)含量就越高，設(shè)備管理機(jī)構(gòu)分工越細(xì)、機(jī)構(gòu)越多。大、中、小修與日常維護(hù)保養(yǎng)。為此，設(shè)備維修分為三級： 現(xiàn)場維修 ：使用者完成，定期檢測、清潔、潤滑、更換易損件； 中間維修 ：專業(yè)、固定維修人員完成，有固定車間或流動(dòng)維修車，部分零件的更換修理； 基地維修 ：由專業(yè)的維修廠或設(shè)備制造廠完成，全部解體，大修、翻新、改造。 ? 設(shè)備維修體制在正確的日常保養(yǎng)之外， 其維修按設(shè)備技術(shù)性能、故障特點(diǎn)、維修難易以及生產(chǎn)需要，綜合考慮技術(shù)、經(jīng)濟(jì)各方面，分別采取不同的維修方式，大大提高維修的經(jīng)濟(jì)效益。隨著工業(yè)技術(shù)的發(fā)展，設(shè)備結(jié)構(gòu)越來越復(fù)雜，修理技術(shù)、專業(yè)要求提高，從操作工中分離出一部分專門從事設(shè)備維修 事后維修基本的管理制度，這種制度一直延續(xù)到 20世紀(jì) 40年代。 自動(dòng)加工中心可以將車、鉆、鏜、鉸等工序 集中在一臺機(jī)床上自動(dòng)順序完成；自動(dòng)焊接 線、自動(dòng)裝卸線等。 （ 2）設(shè)備是現(xiàn)代化企業(yè)固定資產(chǎn)的主體，占60~70%，它的經(jīng)營與管理的好壞，對企業(yè)興衰關(guān)系重大。沒有現(xiàn)代化設(shè)備，就沒有現(xiàn)代化企業(yè)；設(shè)備越先進(jìn)，相應(yīng)的管理水平要求也越高。 一、設(shè)備及現(xiàn)代化設(shè)備的特征 ？ 廣義 ，有形固定資產(chǎn)的總稱，包括土地、廠房 、機(jī)器、工具等。 （ 3）機(jī)電設(shè)備涉及企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的全局，與企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、交貨期、成本、效益以及安全、勞動(dòng)情緒密切相關(guān)，是影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全局的重要因素。 采煤機(jī)、刮板機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、提升機(jī) 等共同完成采煤運(yùn)輸提升功能。 事后維修缺陷：維修不足 優(yōu)點(diǎn)：充分利用了零部件的性能。 美國的生產(chǎn)維修。 ：全效率、全系統(tǒng)、全員參加的設(shè)備管理和維修制度。 四、設(shè)備綜合管理（設(shè)備工程） ： 以提高設(shè)備 綜合效率 ，追求壽命周期費(fèi)用 最佳化 為目的，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)、管理理論和管理方法，對設(shè)備一生（從規(guī)劃、設(shè)計(jì)制造到使用、維修和更新報(bào)廢）的
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