如何做一名合格的駐廠代表-免費閱讀
【正文】 并要求極板供應(yīng)商加強改善。 出貨品質(zhì)控制的重點及方法： 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ ? 每批 《 出貨計劃 》 或叫 《 絲網(wǎng)計劃 》 上的辦事處名稱需用不干膠打印出 《 **專用 》 字樣，貼在紙箱頂面電池型號的正前方， 便于物流公司識別，以防發(fā)錯貨。（ 標簽上天能標識上的尖頭對準未絲印面。 電池在放電檢測時，特別注意電池不同溫度下對放電性能的影響。 ? 當過程發(fā)現(xiàn)較重要的問題時，需開具 《 問題整改通知單 》 要求駐地相關(guān)管理人員書面回復原因及改善措施，并跟蹤結(jié)果。 原材料檢驗或生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)有異常及時報告部門聯(lián)絡(luò)處理。如果沒有需將這些重要的材料取樣送部門進行檢測，確認材料是否合格。 ? 負責對裝配車間各工序產(chǎn)品質(zhì)量督導， 對關(guān)鍵質(zhì)量控制點進行嚴密監(jiān)控。 ? 對日常生產(chǎn)所需材料來料進行質(zhì)量監(jiān)控 （電解鉛、正、負合金，及各車間生產(chǎn)輔料）， 以預防因來料異常而造成的批量質(zhì)量事故。 負責對所在 OEM廠老總及管理人員的溝通和協(xié)調(diào)工作。不但要有品質(zhì)技術(shù)、生產(chǎn)管理的能力，還要接觸生產(chǎn)計劃、出貨管理、倉儲管理等其它知識， 把駐廠代表的工作做好了，可以說你已具備了一名高層管理者的管理能力 ，因此這是一次很好的鍛煉機會，大家應(yīng)該很好的把握，主動積極的去工作和學習。當然 主要的指標和致命缺陷問題必須堅決杜絕。做為駐廠代表應(yīng)具備良好的心態(tài)： 電池出貨的流程及注意事項 : amp。品質(zhì)督查問題跟蹤解決 。 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ 做為駐廠代表應(yīng)具備良好的心態(tài)： 責任心 ： 責任心是體現(xiàn)一個人工作態(tài)度和為人態(tài)度的重要指標。 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ 駐廠代表的基本工作紀律要求： 剛到一個 OEM加工廠，首先注意自己的言行舉止要得當，個人素養(yǎng)要提高，嚴于律己、寬以待人， 到別的公司代表的是天能形象，一定要有禮有節(jié)。 負責對 OEM公司原材料質(zhì)量管控 負責對所在 OEM廠的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)任務(wù)的管控、監(jiān)督及跟催；完成質(zhì)量目標及生產(chǎn)任務(wù)。電解鉛、合金鉛檢驗情況統(tǒng)計匯總上交部門 ? 及時跟進產(chǎn)能達成狀況、以確保供天能極板計劃交期無異常。 ? 負責及時跟進所在車間產(chǎn)能達成狀況、以 完成該車間的天能電池生產(chǎn)任務(wù)。且 相關(guān)材料的供應(yīng)商必須是天能公司指定的合格供應(yīng)商。 原材料方面的控制重點： 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ ? 各駐地工廠的大部分工藝按其公司原有的執(zhí)行（但酸密度一定按天能公司執(zhí)行，電池都需加膠，放電配組標準必須按天能公司執(zhí)行，開路電壓出廠標準： ，開路電壓配組壓差 ≤，閉路放電壓差≤） 具體按天能下發(fā)的受控文件 《 OEM出貨檢驗標準 》 執(zhí)行。 過程品質(zhì)控制方法： 責任為魂 創(chuàng)新共贏！ ? 當出現(xiàn)重大品質(zhì)異常事故時 的處理方法， 首先將此批量不合格的產(chǎn)品做好不合格標識， 并統(tǒng)一放置， 不得與合格品混淆，不得轉(zhuǎn)到下道工序 ，并 及時通知相關(guān)部門負責人到現(xiàn)場 ，同時需 對前面已經(jīng)生產(chǎn)的同批產(chǎn)品進行追查全檢 ，直到未發(fā)現(xiàn)不合格品為止。 ? 溫度換算公式為： T25℃ = T實際 /[1+（實際溫度 25） ]，放電標準判定以 《 OEM出貨檢驗標準 》 為準。 絲印面為電池紅色膠端子一面），圖紙可在共享文件中下載。 ? OEM加工廠如果是初次開始給天能加工 ，包裝工序必須有天能駐廠代表專人跟蹤其生產(chǎn)狀況，避免出錯， 當一個月后，包裝人員都熟悉了天能電池的包
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