西寶項目部設備管理部部長20xx年度述職報告-免費閱讀
【正文】 著重培養(yǎng)本部人員的實際操作及動手能力，充實技能，歷練經(jīng)驗?！ 」芾硗该?，所有的設備租賃及機具加工均經(jīng)過多人談判、簽約，驗收及結算，做到公開、公正、透明。對臨時用電等電力行業(yè)標準記憶模糊，只有在每次遇到不清的地方才會去翻看相關的標準，未能做到心中有標準和工作用標準?！ ≡陧椖坎看猴L行動的學習熱潮中，加大本部門的學習力度，以新運公司及集團公司標準制度為中心，通過真正領會公司文件的含義，對項目的管理制度等進行了完善，個人的業(yè)務能力同時得以提高。西寶項目部設備管理部部長2013年度述職報告 西寶項目部設備管理部部長2012年度述職報告尊敬的各位領導、各位同事 大家下午好! 我現(xiàn)在擔任著西寶項目部設備管理部部長，主要負責西寶項目部的設備管理工作?！ ≡陧椖坎亢侠砘ㄗh評選的引導下，積極帶領本部人員主動開展合理化建議、技術總結及論文等?！ ⊥ㄟ^對2012年的工
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