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房地產(chǎn)公司高管平衡計分卡績效考核方案-免費閱讀

2025-09-03 19:43 上一頁面

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【正文】 增加1個點扣2分10其他5分總經(jīng)理平衡5本人簽字/日期: 直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期: 十一、 總經(jīng)理考核表序號類別考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1財務(wù)50分江西區(qū)域公司營業(yè)額301. 2011年度:2. 上半年:3. 下半年超出預(yù)算一個百分點扣1分財務(wù)部提供預(yù)算2江西區(qū)域公司凈利潤301. 2011年度:2. 上半年:3. 下半年超出預(yù)算一個百分點扣1分財務(wù)部提供預(yù)算3成本20投訴1次扣1分以書面投訴并且處理結(jié)果有效為準(zhǔn)4客戶10分合作方或政府的投訴100(書面記錄,事實為依據(jù))5內(nèi)部運營25分管理規(guī)范10(50%)6工程進度10① 高安明珠(100%)……按項目工程計劃關(guān)鍵節(jié)點完成率計分,未達到則不得分。需項目公司提供開發(fā)計劃7項目工程質(zhì)量、安全5每出現(xiàn)一次事故扣5分以審計報告或行政處罰為準(zhǔn)8分管部門考核得分5;出現(xiàn)D級直接扣至0分。9學(xué)習(xí)發(fā)展5分員工流失率5分管的人員流失率年度值≤10%,半年度≤5%,計算公式:離職總?cè)藬?shù)/分管的總?cè)藬?shù),以轉(zhuǎn)正后的人數(shù)計算,四舍五入。審計部門出具報告由董事會成員打分,按平均分比例計算制度運行以審計報告或書面處罰為準(zhǔn)5工程進度10⑤ 三水北江明珠(60%)⑥ 羅南項目(10%)⑦ 江西高安⑧ 西樵按項目工程計劃達到則該項目得分,未達到則不得分。對于正常離職的,工作滿半年度的,計發(fā)當(dāng)期的績效獎金;不滿半年度的,則不予計發(fā),個人提取部分返還。10%的幅度內(nèi)進行調(diào)整。三、考核時間周期 公司高管實行半年度考核( 2011年7月1日至2011年12月31日)。 半年度績效獎金標(biāo)準(zhǔn):以固定月薪為基礎(chǔ),每月個人提取5%20%(董事提取20%,公司級副總提取15%,其他提取10%,入職后第一個考核期提取5%),公司每月提取相應(yīng)份額,半年的提取總額作為半年度績效獎金基數(shù),根據(jù)半年度考核結(jié)果計算績效獎金。需按照公司實際運行的項目及任務(wù)定比重5工程質(zhì)量及安全10每出現(xiàn)一次事故扣5分以審計報告或書面處罰為準(zhǔn)6分管部門考核平均得分5;出現(xiàn)D級直接扣至0分。5學(xué)習(xí)發(fā)展10分員工流失率10分管部門的人員流失率:年度值≤10%,半年度≤5%,計算公式:離職總?cè)藬?shù)/分管的總?cè)藬?shù),以轉(zhuǎn)正后的人數(shù)計算,四舍五入。需項目公司提供開發(fā)計劃7項目工程質(zhì)量、安全10每出現(xiàn)一次事故扣5分以審計報告或行政處罰為準(zhǔn)8分管部門考核得分10;出現(xiàn)D級直接扣至0分。增加1個點扣2分9其他5分總經(jīng)理平衡5本人簽字/日期: 直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期: 十、 副總經(jīng)理考核表序號類別考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1財務(wù)50分三水肇慶區(qū)域公司營業(yè)額304. 2011年度:5. 上半年:6. 下半年完成比率低于目標(biāo)值1%由財務(wù)部門提供任務(wù)數(shù)值2成本205. 工程成本目標(biāo)值:6. 銷售推廣成本值:7. 管理成本目標(biāo)值:(95%105%)人力資源成本:完成比率低于或高于目標(biāo)值1%由成本部門提供成本數(shù)值3客戶10分合作方或政府投訴100(書面記錄,事實為依據(jù))投訴1次扣1分以書面投訴并且處理結(jié)果有效為準(zhǔn)4內(nèi)部運營25分分管部門考核得分5;出現(xiàn)D級直接扣至0分。增加1個點扣4分5其他10分總經(jīng)理平衡10本人簽字/日期: 直屬領(lǐng)導(dǎo)簽字/日期: 十三、 財務(wù)總監(jiān)考核表序號類別考核指標(biāo)權(quán)重目標(biāo)值評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注1財務(wù)面25銷售回款額10財務(wù)提供預(yù)算2部門及公司預(yù)算管理10實際發(fā)生的費用/公司預(yù)算費用,按公司與部門預(yù)算計分財務(wù)提供預(yù)算3稅費控制率5稅費/銷售收入100%,≤30%
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