海南新中正制藥有限公司存貨管理調(diào)研報(bào)告-免費(fèi)閱讀
【正文】 大學(xué)生活即將結(jié)束，步入社會。在計(jì)算機(jī)技術(shù)日新月異的今天，新的應(yīng)用軟件不斷涌現(xiàn)，操作系統(tǒng)不斷升級，所使用的存貨軟件也存在升級、追加新功能等一系列問題，這都要求公司應(yīng)不斷適應(yīng)社會形勢變化發(fā)展需要，對倉庫工作人員進(jìn)行會計(jì)電算化及相關(guān)知識的再教育。其次，授權(quán)批準(zhǔn)控制，明確審批人對存貨業(yè)務(wù)授權(quán)批準(zhǔn)方式、程序和相關(guān)控制措施的權(quán)限審批；明確經(jīng)辦人員的職責(zé)范圍和工作要求，對于超越權(quán)限的業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理，并向上級報(bào)告：嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)人員辦理存貨業(yè)務(wù)。對價(jià)格可能上漲的大宗材料進(jìn)行臨時(shí)材料儲備。一些原材料，由庫房辦理收料、發(fā)料手續(xù)，在各經(jīng)營點(diǎn)直接消耗，到月末結(jié)算時(shí)，經(jīng)營點(diǎn)一般都會有剩余物資，如果忽視了這部分物資管理而形成一部分賬外物資，就會造成物資流失，給企業(yè)帶來損失。可是，新中正對客戶的訂單評審不是很重視，有時(shí)只管接單，不對訂單進(jìn)行評審，導(dǎo)致訂單數(shù)量超過自己的生產(chǎn)能力，生產(chǎn)部門處于被動局面。原材料出入庫時(shí)，沒有很精確的計(jì)量方法，只是靠估算。其實(shí)這已經(jīng)是過時(shí)了的陳舊觀念。（二）調(diào)研的基本思路對于存貨管理的加強(qiáng)和管理。[關(guān)鍵詞] 藥品存貨管理 庫存量 公司存貨 措施一、海南新中正制藥有限公司概況海南新中正制藥有限公司成立于2008年，坐落在天然制藥良港海南島，位于?？诒６悈^(qū)內(nèi)。本文通過對新中正存貨的實(shí)地考察和對倉庫管理人員的交涉、了解，再通過公司存貨管理的流程的熟悉。藥品儲存是指藥品從生產(chǎn)到銷售經(jīng)過多次停留而形成的儲備。了解到了海南新中正存貨的管理。內(nèi)審人員的主要職能仍然是記賬、算賬、報(bào)帳，不能正確評價(jià)公司財(cái)務(wù)信息和管理部門的績效，導(dǎo)致各級管理部門更加有恃無恐，趁機(jī)鉆了內(nèi)部控制的空子。（三）采購環(huán)節(jié)控制不嚴(yán)格負(fù)責(zé)公司采購的工作人員往往權(quán)限很大，很多制度無法正常執(zhí)行，具體表現(xiàn)是：隨意選擇供應(yīng)商，未按合理程序制訂采購合同，采購規(guī)格與實(shí)際規(guī)格不匹配。如果投入存貨管理的人力、物力太少，則不能保證存貨的安全性，容易因保管不當(dāng)造成損失；投入人力、物力太多，又會加大管理成本，甚至超過加強(qiáng)存貨管理帶來的收益。月（季）材料采購預(yù)算由采購部門根據(jù)各單位項(xiàng)目需求及對外簽訂的銷售合同，結(jié)合單位現(xiàn)有的材料庫存情況。企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身特點(diǎn)建立企業(yè)存貨管理信息系統(tǒng)，促進(jìn)各有關(guān)人員和有關(guān)部門之間的合作，促進(jìn)企業(yè)與客戶之間的合作。品管部：評審產(chǎn)品的品質(zhì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)、控制能力，若在生產(chǎn)開始前不能滿足時(shí)，必須聲明。在老師的指導(dǎo)下，我的論文才可以順利地完成。
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