工程施工現(xiàn)場管理辦法-免費閱讀
【正文】 參加非發(fā)包人，監(jiān)理、組織的會議人員必須遵守會議安排，凡無故遲到者罰款50元，無故缺席者罰款200元。1設(shè)計變更獲準后，成本部按批準規(guī)、范圍、標準、做法編制調(diào)整預(yù)算，在工程決算時辦理追加減。b)發(fā)包人項目公司總經(jīng)理批準后，通報設(shè)計單位、施工單位及發(fā)包方工程部、材料設(shè)備室部、成本部、計資部，由工程部組織變更實施。當發(fā)生建設(shè)規(guī)模（包括層數(shù)、面積）變更，外形（包括高度、屋面構(gòu)造、外墻窗面積）變更，外裝飾（包括裝飾物、花飾、線條、裝飾材料、色彩）變更，應(yīng)按以下程序辦理：。十三、工程變更的管理規(guī)定發(fā)包方工程部為工程變更主辦部門，各相關(guān)部門會簽，報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。九、關(guān)于施工單位制定應(yīng)急預(yù)案方面的管理規(guī)定施工單位必須建立各類應(yīng)急預(yù)案，以備事件發(fā)生時的緊急起動，監(jiān)理及負責檢查，如發(fā)現(xiàn)未制定應(yīng)急預(yù)案，或制定應(yīng)急預(yù)案不符合要求時，處罰金2000~10000元不等，并有權(quán)要求施工單位繼續(xù)整改，直至符合要求為止。施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為第一責任人的文明施工管理組織。主要內(nèi)容有：施工作業(yè)特點和危險點、針對危險點的預(yù)防措施、應(yīng)注意的安全事項、相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標準、發(fā)生事故后應(yīng)及時采取的避難和急救措施。施工單位應(yīng)編制施工安全技術(shù)措施計劃，主要有17個方面的內(nèi)容，如防火、防毒、防爆、防洪、防塵、防雷擊、防坍塌、防物體打擊、防機械傷害、防起重設(shè)備滑落、防高空墜落、防交通事故、防寒、防疫、防環(huán)境污染等方面措施。施工單位在質(zhì)量、安全、文明方面應(yīng)加強管理，避免由此造成整改或返工，而影響工程進度。2對混凝土存在質(zhì)量問題的處理：發(fā)現(xiàn)一處混凝土漏振、爛根，扣除施工單位100~500元的質(zhì)量處罰金，如再次出現(xiàn)，加倍進行扣除。1施工單位必須做好進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品的質(zhì)量驗收工作，在施工單位驗收合格的基礎(chǔ)上，監(jiān)理單位亦應(yīng)做好材料、設(shè)備、構(gòu)配件、成品和半成品進場的檢驗、驗收、見證取樣工作。（2）在施工單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由施工單位填寫質(zhì)量驗收報驗單，報監(jiān)理單位驗收。監(jiān)理單位應(yīng)配合施工單位做到現(xiàn)場24小時施工的報驗工作。施工單位必須保證所制定的質(zhì)量保證體系運轉(zhuǎn)正常，所制定的保證措施能夠執(zhí)行具有可操作性。三、管理依據(jù)《招投標文件》。安全管理目標：無輕傷以上安全事故及責任事故。四、質(zhì)量管理施工單位應(yīng)按照既定質(zhì)量目標，按照國家法律、法規(guī)、國家現(xiàn)行規(guī)范、強制性條文、設(shè)計文件、招投標文件要求認真組織施工。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣除監(jiān)理費用200～1000元，仍不改正的予以清退出場。在旁站過程中，如發(fā)現(xiàn)相關(guān)人員有脫崗現(xiàn)象的，施工單位人員脫崗的扣除200元的質(zhì)量處罰金，監(jiān)理單位脫崗的扣除200元的監(jiān)理費用，并通報批評。1對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理單位和工程部提出后，施工單位應(yīng)立即組織整改或回復(fù)，嚴重的質(zhì)量問題，由工程部通知設(shè)計單位出具設(shè)計方案后施工單位進行整改，由此所造成的一切損失施工單位自行承擔。模板支撐拆除之前，施工單位必須通知監(jiān)理單位、工程部核定確認。對現(xiàn)場檢查存在的質(zhì)量問題，由監(jiān)理單位監(jiān)督施工單位逐項整改落實。施工單位應(yīng)認
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1