煤礦機(jī)電隊(duì)工作總結(jié)及工作計(jì)劃-免費(fèi)閱讀
【正文】 雖然現(xiàn)在整改不少，但和上級(jí)要求還差距很大，所以明年我們要更加的重視質(zhì)量達(dá)標(biāo)工作。質(zhì)量達(dá)標(biāo)管理存在一些問(wèn)題。在老師傅的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)實(shí)際操作技術(shù)，熟悉使用設(shè)備的性能和技術(shù)規(guī)范。三、機(jī)電隊(duì)全年管理工作總結(jié)：狠抓安全管理，把安全管理放在本隊(duì)各項(xiàng)管理的首要位置。所修設(shè)備送到相應(yīng)檢修班組后按計(jì)劃及時(shí)檢修，檢修完成后由機(jī)電科驗(yàn)收設(shè)備，最后入設(shè)備庫(kù)。二、在成本控制，“五精管理”上，所采取的主要措施和取得的成績(jī)：嚴(yán)格按照修舊利廢工作的開(kāi)展、管理辦法和獎(jiǎng)懲制度。在零部件的回收利用要求：要求變形的，能拆下來(lái)的鋼板、螺絲之類(lèi)，修復(fù)后重新使用，樹(shù)立成本觀念，杜絕大手大腳現(xiàn)象；材料邊角料的合理利用措施：如；大件材料下料后剩余的小料，由技術(shù)員和工人配合加工成備品小件，如銷(xiāo)子、絞車(chē)閘把、常用的鍵槽等。今年根據(jù)本隊(duì)實(shí)際情況，對(duì)有些管理制度進(jìn)行了一定的修改，制度還在不斷的修改完善中。并把設(shè)備維護(hù)分工，比如機(jī)修車(chē)間天車(chē)有問(wèn)題，機(jī)械歸機(jī)修組檢修，電氣部分由電修組檢修，杜絕了無(wú)人管理的現(xiàn)象。本隊(duì)要多組織各項(xiàng)檢查，對(duì)查出的問(wèn)題要加以處罰，不能讓這個(gè)不穩(wěn)定因素在本單位存在。安全文化建設(shè)明年要繼續(xù)堅(jiān)持“雙述”一化和上級(jí)的各種理念的學(xué)習(xí)工作，更加規(guī)范職工的文明形為，學(xué)習(xí)上級(jí)的各種理念，并要理解，把企業(yè)文化融入到自己的
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