學(xué)士論文-企業(yè)財務(wù)管理中存在的問題與對策-免費閱讀
【正文】 把握住源頭的合理利用,充分考慮貨幣的時間價值以及投資風(fēng)險。對財產(chǎn)的管理與記錄必須分開，以形成管理上的相互制約，不能把資產(chǎn)管理、記錄、檢查核對等交由一個人來做?！ 《⒓訌娖髽I(yè)財務(wù)管理的對策研究 強化資金管理，加強財務(wù)控制 首先，強化資金管理，加強財務(wù)控制必須貫徹落實到企業(yè)的各個職能部門?！ ”O(jiān)督、控制、考核不力 企業(yè)資金的流向與控制脫節(jié)，體外循環(huán)嚴(yán)重，事前控制乏力，事后審計監(jiān)督走過場，缺乏可行的考核辦法，企業(yè)對投資情況、資金收支、對外擔(dān)保等或有負(fù)債、利潤分配等重大決策掌握不全，投資決策隨意性大?！ 娟P(guān)鍵詞】企業(yè) 財務(wù)管理 問題 對策 財務(wù)管理是指對企業(yè)資金運動全過程進(jìn)行預(yù)測、計劃、監(jiān)督和控制的管理活動。這些問題的存在,嚴(yán)重影響了財務(wù)管理在企業(yè)管理中作用的發(fā)揮,甚至阻礙了企業(yè)的發(fā)展。目前我國大部分中小企業(yè)做不到合理配備投資人員，不合理的人員配備導(dǎo)致項目投資成功率低下。合理地分配資金，流動資金和固定資金的占用應(yīng)配合合理?！ 〖訌娰Y金
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