【摘要】合同管理試題及答案之三一、單選題(每題1分,共10分)。1、法人是指具有民事權(quán)利能力和民事行為能力,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利和承擔(dān)民事義務(wù)的()。A、自然人B、公民C、領(lǐng)導(dǎo)者D、組織2、經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的()是指經(jīng)濟(jì)法律關(guān)系的參加者或者當(dāng)事人。A、主體B、客體C、內(nèi)容
2025-06-19 01:25
【摘要】?一、單項(xiàng)選擇題(共20小題,,共30分)1、某工程含三個(gè)施工過(guò)程,各自的流水節(jié)拍分別為6d、4d、2d,則組織流水施工時(shí),流水步距為( ?。ヾ。A、2 B、4 C、6 D、12、以下屬于主動(dòng)控制措施的有()A、應(yīng)用現(xiàn)代化管理方法和手段跟蹤、測(cè)試、檢查工程實(shí)施過(guò)程,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)采取糾偏措施B、明確項(xiàng)目管理組織中過(guò)程控制人員的職責(zé),發(fā)現(xiàn)情
2025-06-22 17:41
【摘要】合同管理試題及答案之二一、單選題(10題/10分)1、要約是指:A.希望和他人訂立合同的意思表示C.希望他人向自己發(fā)出訂立合同的意思表示D招標(biāo)公告2、根據(jù)《合同法》的規(guī)定,要約在時(shí)生效:A.受要約人確認(rèn)受到要約C.受要約人作出承諾3、投標(biāo)是:A.要約邀請(qǐng)4、招標(biāo)人和投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)
2025-06-22 03:10
【摘要】《財(cái)務(wù)管理實(shí)務(wù)》試卷一、名詞解釋?zhuān)款}2分,計(jì)8分)1財(cái)務(wù)管理:是企業(yè)在商品經(jīng)濟(jì)條件下對(duì)其財(cái)務(wù)活動(dòng)所進(jìn)行的預(yù)測(cè)、決策、計(jì)劃、控制、協(xié)調(diào)和分析等一系列管理活動(dòng)的總稱(chēng)。2遞延年金:距當(dāng)前若干期后才開(kāi)始發(fā)生的系列等額收付的款項(xiàng)。3現(xiàn)值指數(shù):即投資方案未來(lái)現(xiàn)金流入現(xiàn)值與現(xiàn)金流出現(xiàn)值之間的比率,其實(shí)質(zhì)就是1元投資所獲得
2024-12-15 16:51
【摘要】1《學(xué)校管理學(xué)》模擬試題及答案2021-05-0721:45《學(xué)校管理學(xué)》模擬試題(第1套)一、判斷題(15分,每題1分)答案1、管理起源于工業(yè)時(shí)代。2、現(xiàn)代社會(huì)的每個(gè)主要問(wèn)題,分析到最后,總是一個(gè)管理的問(wèn)題。3、因?yàn)樾iL(zhǎng)是學(xué)校的法
2025-05-13 21:21
【摘要】、單選(每個(gè)1分),最令他們困擾的不是如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶占市場(chǎng),而是如何找到、訓(xùn)練的留住優(yōu)秀的員工,對(duì)高技術(shù)企業(yè)尤其如此,請(qǐng)你為這些主管在以下幾項(xiàng)中找到最佳的一種方法答案:C,下列哪一種方式是錯(cuò)誤的:,否則會(huì)影響受權(quán)人的積極性,不可授予零星或瑣碎的職權(quán)答案:A3.
2024-12-15 21:00
【摘要】一、單選題1、從組織外部招聘管理人員可以帶來(lái)“外來(lái)優(yōu)勢(shì)”是指被聘干部___B___2、群體的發(fā)展一般經(jīng)歷四個(gè)明顯的階段,它們是___B___、動(dòng)蕩、有序、衰亡、動(dòng)蕩、規(guī)范、表現(xiàn)、有序、規(guī)范、成熟、動(dòng)蕩、規(guī)范、成熟3、企業(yè)中管理者的管理幅度,是指他__A__
2025-06-28 01:39
【摘要】《處方管理辦法》考試試題姓名:專(zhuān)業(yè):成績(jī):一、選擇題:每小題2分,共20分1、開(kāi)具西藥、中成藥處方,每一種藥品應(yīng)當(dāng)另起一行,每張?zhí)幏讲坏贸^(guò)()種藥品。A、3B、4C、5D、62、處方開(kāi)具當(dāng)日
2025-01-12 02:25
【摘要】2004年10月自考護(hù)理管理學(xué)試卷參考答案一、l.A2.C3.B4.B5.B6.C7.D8.C9.Dl0.A12.Bl3.Bl4.Cl5.Bl6.D17.Al8.Cl9.D20.D二、21.ABCD22.ABCDE23.ABCDE24.BCDE25.BC三、26.宗旨表明了社會(huì)賦予一個(gè)組織基本的職能及使命。它表明
2025-01-18 11:57
【摘要】2020年銀行從業(yè)資格《風(fēng)險(xiǎn)管理》練習(xí)題1單項(xiàng)選擇題1、在進(jìn)行現(xiàn)金流量分析的時(shí)候往往還需要分析考慮不同發(fā)展時(shí)期的現(xiàn)金流特性,這是因?yàn)?)。、成長(zhǎng)期、成熟期或者衰退期等不同時(shí)期2、與單一法人客戶(hù)相比.()不是集團(tuán)法人客戶(hù)的信用風(fēng)險(xiǎn)具有的特征。3、某2年期債券麥考利久期為,債券目
2024-11-12 19:27
【摘要】物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)試題及答案●單項(xiàng)選擇題(每題1分)1.物業(yè)設(shè)備的日常點(diǎn)檢主要由(A)2.小區(qū)內(nèi)計(jì)劃停水應(yīng)至少提前(B)通知業(yè)主。小時(shí)小時(shí)3.高、低層消防供水系統(tǒng)及泵房、管道、室內(nèi)消火栓等設(shè)施的維修管
2025-08-31 20:13
【摘要】采購(gòu)管理試題庫(kù)采購(gòu)管理試題題庫(kù)一、單選題(每題1分) 1.下面不屬于合同首部?jī)?nèi)容的是()?! .采購(gòu)合同的名稱(chēng) B.采購(gòu)合同的編號(hào) C.采購(gòu)商品的規(guī)格 D.采購(gòu)合同簽訂的日期和地點(diǎn) 2.訂購(gòu)單一般可分為五聯(lián),其中作為供應(yīng)商交貨時(shí)的憑證是()。 A.承辦聯(lián)(第五聯(lián)) B.物料聯(lián)(第三
2025-06-22 12:28
【摘要】采購(gòu)部試題?。ㄒ唬┡袛囝}(正確的用A表示,錯(cuò)誤的用B表示) 、配套件、外協(xié)件而發(fā)生的相關(guān)費(fèi)用。(???) ,絕對(duì)成本控制是以使成本最小化為目標(biāo)。(???)。(???) ,是供大于求。(???) ,是供大于求。(??
2025-06-07 22:55
【摘要】《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》提綱《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》提綱(附答案)《采購(gòu)成本控制與供應(yīng)商管理》提綱1、采購(gòu)的核心價(jià)值體現(xiàn)在哪6個(gè)方面?(P8)(1)影響成本結(jié)構(gòu)。材料成本占成本比重往往最大,降低成本時(shí)重點(diǎn)是追求更低的采購(gòu)成本(2)影響交付周期和產(chǎn)品上市。產(chǎn)品的交付與上市離不開(kāi)采購(gòu)的配合(3)影響靈活性。采購(gòu)物料贖衣培議陵甘鉗邊瀾茁丁嶼蟬喧拙臍冕莆吼賢幅紡褲豬羽刀
2025-08-29 17:49
【摘要】一、戰(zhàn)略采購(gòu)與采購(gòu)管理理念隨著全球經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的加強(qiáng),采購(gòu)職能也隨之發(fā)生深遠(yuǎn)的變化。1)隨著企業(yè)的兼并、重組的加劇,企業(yè)的規(guī)模向著取長(zhǎng)補(bǔ)短和強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的方向,向著擴(kuò)大自身市場(chǎng)份額和利益最大化的方向迅速發(fā)展。2)大多數(shù)中小企業(yè)在擴(kuò)張中,從片面追求多元化、多角化的盲目擴(kuò)張,走向?qū)I(yè)化和細(xì)分市場(chǎng)的道路。由于這種專(zhuān)業(yè)化和集成化的發(fā)展,企業(yè)內(nèi)部供應(yīng)戰(zhàn)略也從大而全,企業(yè)內(nèi)部/集團(tuán)內(nèi)部自給
2025-04-18 02:46