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裝潢裝飾公司項目經(jīng)理(監(jiān)理)工作內(nèi)容-免費閱讀

2024-08-30 16:30 上一頁面

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【正文】 十九、未按公司預(yù)算單中要求的品牌、規(guī)格購買材料,罰款500~1000元,并立即更換到位。 十一、 用自制電爐、加熱器、燒水罰款100元。限期整改,不按期整改,罰款50元。(如有需要上報申請) 五、 嚴禁穿拖鞋、打赤膀、赤腳作業(yè)。 七、 抹灰、地面、油漆等工程,應(yīng)先計劃做樣,確定符合標準后,再統(tǒng)一全面施工,墻漆工程應(yīng)自查達標后,再由質(zhì)量檢驗組抽查。 三、 防火板、地板按業(yè)主要求數(shù)量驗收,同業(yè)主簽字。 【質(zhì)量管理“六不準”】 一、 嚴格按圖施工,不準隨便更改。 十五、收工后,必須由專人負責清掃垃圾,裝袋后集中堆放,及時處理。 九、保持施工場地清潔,材料堆放整齊、集中(油漆材料除外)。工程部會議主要是分配新任務(wù)、頒布新規(guī)章,開展新計劃,內(nèi)部整頓及學習《項目經(jīng)理工作手冊》和家裝行業(yè)知識。為提高工長和工人的業(yè)務(wù)水平,**公司會對工長和工人進行業(yè)務(wù)宣傳輪流培訓。開工當日遲到者,罰款100元。所有工長務(wù)必遵守本《工程發(fā)包管理條例》。(二) 工長加盟條件年齡在2550之間。同時,也歡迎老工長為公司介紹新工長。4. 客戶交納工程尾款后,施工監(jiān)理協(xié)同財務(wù)與客戶簽訂工程保修單,約期到現(xiàn)場交接,工長必須到場。監(jiān)理填寫《預(yù)驗收單》,認真進行質(zhì)量檢查。2. 工長自檢合格通知施工監(jiān)理驗收,施工監(jiān)理須在24小時內(nèi)到達。未經(jīng)確認不得進行后續(xù)施工。4)不按要求保護現(xiàn)場導致地漏、下水堵塞,對工長處以100元罰款并限期疏通。3)廚房、衛(wèi)生間地面坡度不當,出現(xiàn)倒泛水或積水,對工長處以100元罰款并限期進行處理。3)不使用規(guī)定材料,不按相關(guān)施工工藝進行施工,對工長處以100元罰款并限期返工。3)新做吊頂、墻面等處表面不平、接縫不平整等,對工長處以100元罰款并限期重做。已認真整改者,不予以處罰。洗晾衣物時,只許晚間進行,并應(yīng)將衣物晾曬在陽臺上,次日早開工時,衣物必須取下,白天不許在現(xiàn)場晾曬衣物、被褥等。預(yù)檢合格后,上報工程部正式的驗收時間,并將此時間通知客戶。 木制作施工時,以鋸臺為制作中心,裁切后的材料和半成品必須沿墻碼放,壓板平臺應(yīng)放置在不影響通行和施工的位置,必須留出施工人員的正常通道。 所有現(xiàn)場施工人員必須佩帶胸牌,穿公司統(tǒng)一工作服。維修工程的付款及結(jié)算,維修單經(jīng)工程部經(jīng)理審核簽字,在驗收后施工監(jiān)理經(jīng)理簽字確認后,交公司經(jīng)理簽字。原工長回公司工程部領(lǐng)取維修單,并與客戶聯(lián)系,按規(guī)定時間去進行維修。3. 設(shè)計方案及報價問題,由設(shè)計師出面解決?,F(xiàn)場交底記錄作為工程檔案的一部分由工程部統(tǒng)一歸檔。對此,工長應(yīng)同客戶協(xié)商工程延期,并辦理延期手續(xù)。設(shè)計師須現(xiàn)場向工長明確如下事項:1) 講明設(shè)計意圖和重點部位的設(shè)計要求。以上工作限時三日內(nèi)完成。三、技術(shù)交底開工前的技術(shù)交底是確保施工正常進行的重要環(huán)節(jié)。 高度重視維修工作,接受公司委派的維修任務(wù),做到保質(zhì)按期完成。 組織施工中的各階段驗收。6. 隱蔽工程驗收:填寫相應(yīng)表格,簽字。4) 與客戶進行溝通、交流(包括互換通訊方法)。2. 根據(jù)預(yù)定工期做出施工進度計劃,上報工程部經(jīng)理。 解決施工質(zhì)量問題能力。5. 協(xié)調(diào)客戶關(guān)系,催繳工程款。發(fā)現(xiàn)輕度質(zhì)量問題(包括原有防水層)須及時向設(shè)計師和客戶提出,并提出相應(yīng)技術(shù)處理意見。8) 工程監(jiān)理、設(shè)計師、工長、客戶共同填寫技術(shù)交底表,24小時內(nèi)由監(jiān)理將交底表交到工程部。 參與組織開工的現(xiàn)場技術(shù)交底。每周與客戶電話聯(lián)系至少一次,溝通協(xié)調(diào)工程事宜。二、圖紙會審任務(wù):理解圖紙,核準預(yù)算,核算用料,組織:工程部總監(jiān)。 工程預(yù)算。設(shè)計師和工長不得主動提出變更交底時間的要求。2) 勘查施工現(xiàn)場的結(jié)構(gòu)及施工面層等情況。5) 根據(jù)圖紙、預(yù)算,結(jié)合施工現(xiàn)場情況,評估設(shè)計人員的交底是否詳實、準確,相關(guān)技術(shù)處理是否恰當,對有誤之處予以說明,由設(shè)計師處理設(shè)計變更。5. 無法達成諒解或和解時,堅持不要對客戶許諾也不要輕易單方立下字據(jù)的原則。 工程部進行分類:1)由原工長維修的項目。維修期間由施工監(jiān)理負責質(zhì)量及項目監(jiān)督。 確定滅火器碼放處,一般情況下進門后的左側(cè)1米處為滅火器的固定地點,特殊情況下也可以碼放在進門后的右側(cè)。 油漆和涂料等易燃化工品必須單獨碼放在安全位置。對暖氣罩內(nèi)、家具內(nèi)和底部等隱蔽角落進行認真細致地清掃和檢查。(四)其它要求 由于施工條件限制,必須在施工現(xiàn)場住宿的,必須報公司批準,并領(lǐng)取批準單后張貼在公司標識板上,以備檢查。八、施工中違規(guī)處罰(一)對施工現(xiàn)場檢查進行罰款的原則1. 對有違反文明施工、安全施工行為者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),嚴格執(zhí)行罰款規(guī)定,絕不姑息。對工長處以1000元罰款。7)明知設(shè)計圖紙與現(xiàn)場尺寸存在誤差,未及時向監(jiān)理或設(shè)計師反映而造成損失的,除責令返工并承擔責任外,對工長處以100元罰款。8)油漆工程完工后,相鄰部分成品如五金、玻璃、地面等不潔凈、出現(xiàn)污漬,對工長處以100元罰款并限期進行處理。 水工1)新做管路與排水地漏交接處理時,新做管線出現(xiàn)滲、漏現(xiàn)象,表面不按要求進行防腐處理,處以100元罰款并限期重做。5)避水問題不通知客戶共同驗收并認可,處以100元罰款。3. 材料進場后工長通知施工監(jiān)理、房主到場驗收。4. 驗收手續(xù)完成后,監(jiān)理應(yīng)提醒客戶按期交款:逾期未交工程款者,需停工待款,直到交款后方可開工,因此延誤工期由客戶負責。將工程名稱、地點、竣工時間報工程部備案,以便于組織工程驗收工作,凡不按規(guī)定時間進行報驗的,按違反驗收程序處罰。驗收結(jié)果是工程結(jié)算依據(jù)。工程部會對新工長進行1個工地的試用,同時考核工長對《項目經(jīng)理工作手冊》的學習結(jié)果。特殊工種(電工、電焊工)需國家頒發(fā)的上崗操作證(復印件),持證上崗。無故不接工程者,一次罰款100元。**公司鼓勵施工工長和施工工人,積極為**公司聯(lián)系業(yè)務(wù)。工程部會議,不準遲到、早退。 六、工地中嚴禁飲酒、聚眾賭博、打架斗毆及其它違法亂紀活動。 十二、工地中所有施工圖紙必須用夾板裝訂成冊,并保持圖紙完整,直到工地結(jié)束。 四、 施工隊與業(yè)主之間全面協(xié)作的評定。 六、 確保工程質(zhì)量,不許野蠻施工。 四、 實行分項、分步評級獎罰制度,獎優(yōu)罰劣。 二、 嚴禁高空拋物,窗外扔東西。 【關(guān)于違規(guī)違紀的處罰制度】
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