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第二十章-財務(wù)報告-免費閱讀

2025-08-29 16:25 上一頁面

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【正文】 S公司 08年個別資產(chǎn)負債表中應(yīng)付賬款 500萬元系 08年向 P公司購進商品存貨發(fā)生的應(yīng)付購貨款。假設(shè) P公司對該固定資產(chǎn)按 3年的使用壽命采用年限平均法計提折舊,預(yù)計凈殘值為 0。 母公司在報告期內(nèi)處置子公司在合并利潤表的反映 母公司在報告期內(nèi)處置子公司,應(yīng)當將該子公司 期初至處置日 的收入、費用、利潤納入合并利潤表。 母公司在報告期內(nèi)處置子公司在合并資產(chǎn)負債表的反映 母公司在報告期內(nèi)處置子公司,編制合并資產(chǎn)負債表時,不應(yīng)當調(diào)整合 并資產(chǎn)負債表的期初數(shù)。 借:固定資產(chǎn) —— 累計折舊 貸:管理費用 第二節(jié) 合并資產(chǎn)負債表 2022/8/27 24 例 5, P公司為 S公司的母公司, S公司以 3000萬元的價格將其生產(chǎn)的產(chǎn)品銷售給 P公司,其銷售成本為 2700萬元,因該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易實現(xiàn)的銷售利潤 300萬元。 08年抵銷處理: ( 1)將內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款相互抵銷: 借:應(yīng)付賬款 320 貸:應(yīng)收賬款 320 ( 2)調(diào)整期初未分配利潤的數(shù)額: 借:應(yīng)收賬款 —— 壞賬準備 25 貸:未分配利潤 —— 年初 25 ( 3)將因內(nèi)部應(yīng)收賬款減少而沖減壞賬準備予以抵銷。子公司個別資產(chǎn)負債表中應(yīng)付賬款 500萬元全部為對母公司應(yīng)付賬款。 第一節(jié) 財務(wù)報告概述 2022/8/27 7 四、合并財務(wù)報表的前期準備工作 (一)母公司為編制合并報表應(yīng)做好的前期準備工作 (二)子公司為編制合并財務(wù)報表應(yīng)做好的前期準備工作 第一節(jié) 財務(wù)報告概述 2022/8/27 8 五、編制合并財務(wù)報表的程序 (一)編制合并工作底稿 (二)將母公司、子公司個別資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表各項目的數(shù)據(jù)過入合并工作底稿,并在合并工作底稿中對母公司和子公司個別財務(wù)報表各項目的數(shù)據(jù)進行加總,計算得出個別資產(chǎn)負債表、利潤表、現(xiàn)金流量表、所有者權(quán)益變動表各項目合計金額。 如 右 圖所示,假定 P公司能夠同時控制 S1公司、 S2公司、 S3公司和 S4公司, P公司為 S1公司、S2公司、 S3公司和 S4公司的母公司。財務(wù)報告包括財務(wù)報表和 其他應(yīng)當在財務(wù)報告中披露的相關(guān)信息和資料。 控制,是指一個企業(yè)能夠決定另一個企業(yè)的財務(wù)和經(jīng)營政策,并能據(jù)以從另一個企業(yè)的經(jīng)營活動中獲取利益的權(quán)力。 有權(quán)任免被投資單位的董事會或類似機構(gòu)的多數(shù)成員。 借:實收資本 (子公司 期末數(shù) ) 資本公積 (子公司 期末數(shù) ) 盈余公積 (子公司 期末數(shù) ) 未分配利潤 — 年末 (子公司 期末數(shù) 貸:長期股權(quán)投資 (期末數(shù)) 第二節(jié) 合并資產(chǎn)負債表 2022/8/27 11 非全資子公司情況 ①同一控制下合并取得的長期股權(quán)投資情況 借:實收資本 (子公司 期末數(shù) ) 資本公積 (子公司 期末數(shù) ) 盈余公積 (子公司 期末數(shù) ) 未分配利潤 — 年末 (子公司) 貸:長期股權(quán)投資 (母公司對子公司投資期末數(shù)) 少數(shù)股東權(quán)益 (子公司期末所有者權(quán)益 少數(shù)股東持股比例) 在同一控制下,不管是全資子公司還是非全資子公司,長期股權(quán)投資與享有被投資方所有者權(quán)益賬面價值的份額是相等的,不會產(chǎn)生差額。 08年抵銷處理: ( 1)將內(nèi)部應(yīng)收賬款與應(yīng)付賬款相互抵銷: 借:應(yīng)付賬款 660 貸:應(yīng)收賬款 660 ( 2)調(diào)整期初未分配利潤的數(shù)額: 借:應(yīng)收賬款 —— 壞賬準備 25 貸:未分配利潤 —— 年初 25 ( 3)將本期對子公司內(nèi)部應(yīng)收賬款凈增加 160萬元計提的壞賬準備予以抵銷: 借:應(yīng)收賬款 —— 壞賬準備 8 貸:資產(chǎn)減值損失 8 第二節(jié) 合并資產(chǎn)負債表 2022/8/27 17 假設(shè)內(nèi)部應(yīng)收賬款本期余額小于上期余額時的抵銷處理 例 3,假設(shè)母公司上期內(nèi)部應(yīng)收賬款、內(nèi)部應(yīng)收賬款計提的壞賬準備抵銷情況與前例情況相同。 借:固定資產(chǎn) —— 累計折舊 貸:管理費用 第二節(jié) 合并資產(chǎn)負債表 2022/8/27 23 ( 2)以后會計期間內(nèi)部交易固定資產(chǎn)的抵銷處理 ①將內(nèi)部交易固定資產(chǎn)原價中包含的未實現(xiàn)內(nèi)部銷售損益抵銷,并調(diào)整期初未分配利潤。 借:營業(yè)收入 3000 貸:營業(yè)成本 2700 固定資產(chǎn) —— 原價 300 ②該固定資產(chǎn)當期多計提折舊的抵銷。 借:營業(yè)收入 (內(nèi)部銷售收入) 貸:固定資產(chǎn) — 原價 (原價包含內(nèi)部利潤) 營業(yè)成本 (差額) 以上以上業(yè)務(wù)應(yīng)確認遞延所得稅資產(chǎn) ②該固定資產(chǎn)當期多計提折舊的抵銷。 借:投資收益 20 貸:財務(wù)費用 20 S公司 2022年利潤表的營業(yè)收入中有 1000萬元系向 P公司銷售商品實現(xiàn)的銷售收入,對應(yīng)的銷售成本為 800萬元。該固定資產(chǎn)交易時間為 2022年 7月 1日,假設(shè) S公司 2022年按 6個月計提折舊。 借:購買商品、接受勞務(wù)支付的現(xiàn)金 3600 貸:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 3600 1 S公司 2022年向 P公司銷售商品 300萬元的價款全部收到 借:購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 300 貸:銷售商品、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金 300 第七節(jié) 合并財務(wù)報表綜合舉例 2022/8/27 53 1 P公司向 S公司出售固定資產(chǎn)的價款 120萬元全部收到 借:購建固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)支付的現(xiàn)金 120 貸: 處置固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)和其他長期資產(chǎn)收到的現(xiàn)金 120 1 P公司采用權(quán)益法核算 S公司其他所有者權(quán)益變動的影響中 S公司可供出售金融資產(chǎn)公允價值變動凈額歸屬于 P公司的份額。 P公司因該內(nèi)部固定資產(chǎn)交易發(fā)生處置損失 10萬元。 S公司本期已將該批存貨全部出售,銷售收入 5000萬元,銷售成本 3500萬元。 S公司在本期將該產(chǎn)品全部售出,其銷售收入為 5000萬元,銷售成本為 3500萬元,并分別在其利潤表中列示。該固定資產(chǎn)購銷發(fā)生于 20 8年 1月 1日,為簡化抵銷處理,假定 P公司該內(nèi)部交易固定資產(chǎn)按 12個月計提折舊。 P公司內(nèi)部購進存貨期末結(jié)余 =1000+15001260=1240 08年合并報表抵消分錄 借:未分配利潤-年初( 1000 20%) 200 營業(yè)收入 1500 貸:存貨( 1240 20%) 248 營業(yè)成本(差額) 1452 第二節(jié) 合并資產(chǎn)負債表 2022/8/27 22 (四)內(nèi)部固定資產(chǎn)的抵銷處理 內(nèi)部存貨銷售給集團內(nèi)企業(yè)作為固定資產(chǎn)業(yè)
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