【摘要】『品質(zhì)績效管理KPI指標』實務演練相關(guān)課程:8D問題解決、品質(zhì)改善8大步驟、品質(zhì)成本改善、品質(zhì)績效管理、SPC品保手法與資訊應用從理論到實務、從流程步驟到範例表單一應俱全完全提供!這是一項專門探討『品質(zhì)績效管理』的實戰(zhàn)課程。透由講師二十多年來在不同產(chǎn)業(yè)的品保實務經(jīng)驗,將『品質(zhì)經(jīng)營實務』做最深入簡出的探討與實務案例分享。它將包括:1.品保部門『中長程發(fā)展計畫』的擬定
2025-04-08 22:23
【摘要】第一篇:接待部及安檢部崗位職責 接受客人預訂并根據(jù)預訂情況合理安排客人房間,向臨散客人推銷住房及餐飲等服務,為入住客人辦理入住手續(xù),回答問詢,及提供其他幫助。 包括建立客人賬戶,收集加工處理和...
2024-10-13 21:44
【摘要】第一篇:銷售部崗位職責及操作規(guī)范銷售部崗位職責及操作規(guī)范 銷售部崗位職責及操作規(guī)范銷售部崗位職責及操作規(guī)范 一、崗位職責 (一)銷售部經(jīng)理助理層級關(guān)系直接上級:銷售部經(jīng)理。直接下屬:銷售經(jīng)理助理...
2024-11-15 23:15
【摘要】物業(yè)品質(zhì)經(jīng)理崗位職責 1、負責組織公司質(zhì)量管理體系實施,監(jiān)督和持續(xù)優(yōu)化管理體系; 2、完善和維護質(zhì)量管理體系,及時向管理者代表匯報質(zhì)量體系的運行情況; 3、負責公司各下屬項目的管理/服務工作督查...
2024-11-10 20:10
【摘要】第一篇:品質(zhì)管理主管崗位職責 ,確保電話中心的服務水平及服務質(zhì)量持續(xù)提升。 、業(yè)務處理流程。 ,通過對客戶服務人員的工作過程實施呼叫監(jiān)控,對客戶服務人員的服務態(tài)度、業(yè)務水平等情況作出公正合理的評...
2024-11-02 07:55
【摘要】文件修訂履歷版本修訂理由與內(nèi)容簡述修訂日期A/0新版制定2011-02-09A/1細化各崗位工作內(nèi)容2011-10-18制定發(fā)行副本章:審核核準
2025-04-08 01:27
【摘要】部門:生產(chǎn)部職務:主管上司:副總經(jīng)理下屬:拉長、物料員、修理員工作資歷要求:1、大專以上學歷;2、從事生產(chǎn)管理4年以上工作經(jīng)驗;3、有電子技術(shù)專長者優(yōu)先;生產(chǎn)部主管的工
2025-04-08 00:58
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632部門:生產(chǎn)部職務:主管上司:副總經(jīng)理下屬:拉長、物料員、修理員工作資歷要求:1、大專以上學歷;2、從事生產(chǎn)管理4
2025-08-23 10:07
【摘要】招商加盟部組織架構(gòu)及崗位職責一、組織構(gòu)架圖:招商加盟總監(jiān)招商加盟專員招商加盟經(jīng)理招商加盟專員招商加盟后勤客服專員招商加盟專員工招商加盟文員二、招商部各級招商部崗位職責:職位:招商運營總監(jiān)。,布置和安排本部各項工
2025-04-07 23:09
【摘要】前廳部前廳部管理制度:1、員工在工作中,必須服從部門領(lǐng)導的安排,若對領(lǐng)導交待的事情有疑問需馬上了解清楚,若有任何建議,必須先執(zhí)行,過后再提。任務執(zhí)行中必須堅持“反饋制度”,不允許交待執(zhí)行后,無任何反饋的現(xiàn)象。部門員工需有高度的團隊精神,團結(jié)一致,互相協(xié)作,禁止任何不利于團結(jié)的言論及行為。員工必須嚴格執(zhí)行酒店的考勤制度,上班時間指到崗時間而非打卡時間,到崗前須到部門簽到本上簽到
2025-07-30 00:23
【摘要】部門:行政部職務:經(jīng)理上司:總經(jīng)理下屬:人事,文控,保安,后勤工作資歷要求:1、大專以上學歷或相關(guān)行政部主管工作2年以上經(jīng)歷。2、有較強的組織能力、溝通協(xié)調(diào)能力、具備一定的文筆
2025-04-18 02:13
【摘要】工程管理部工作職責1、貫徹執(zhí)行國家和上級部門有關(guān)港口基本建設(shè)的方針、政策和法規(guī)。2、根據(jù)公司要求,制定項目管理的規(guī)章制度和工作流程。3、協(xié)助規(guī)劃建設(shè)部進行項目前期決策階段的工作。4、負責建設(shè)項目自初步設(shè)計階段至竣工驗收階段的管理,對項目管理單位的工作進行全面監(jiān)督。主要工作包括:①組織編制項目年度計劃,對集團下達的年度計劃進行分解,并對計劃實施動態(tài)管理;②組織初步設(shè)
2025-06-17 13:41
【摘要】企劃部崗位設(shè)置及崗位職責描述 (二)企劃總監(jiān)職責 全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施; 1、全面管理公司標識系統(tǒng)的統(tǒng)一制定、設(shè)計和實施規(guī)劃; 2、執(zhí)行總公司營運方針并按需要組織策劃公司統(tǒng)一實施的大型企劃方案,檢查和監(jiān)督方案的落實; 3、制定公司規(guī)劃提案,為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰(zhàn)略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發(fā)等專案,提出基
2025-04-08 11:37
【摘要】材料管理部部門職責一、材料管理部部門職責●根據(jù)集團公司工程施工計劃進度安排,負責匯總、編制集團公司材料設(shè)備采購計劃,制訂和完善材料設(shè)備定額控制和管理辦法,并監(jiān)督實施?!褙撠煵牧显O(shè)備流程制度建設(shè)、優(yōu)化及完善。●負責集團公司各種大額材料的招投標工作、小額材料及鋼材水泥等市場價格浮動較大的金屬材料的詢價、比價及甲指乙供材料的認價工作。 ●負責集團公司工程材料、設(shè)
2025-08-03 05:43
【摘要】第一篇:保安部任務及崗位職責 六、保安部任務及崗位職責 保安部任務 保安部是公安、消防部門在大廈進行治安防范、、消防制度,維護大廈秩序,及時發(fā)現(xiàn)和打擊違法犯罪分子的活動,保護大廈設(shè)施及轄區(qū)內(nèi)用戶...
2024-10-08 21:24