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變電站工程監(jiān)理工作總結(jié)-免費(fèi)閱讀

2025-08-29 04:10 上一頁面

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【正文】 、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié):工程的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工作做得好壞,直接影響工程質(zhì)量。六、工程大事記2013年 11月 26日本工程竣工驗(yàn)收,于2013年11月26日投產(chǎn)送電。 未發(fā)生環(huán)境污染和水土流失事件。 進(jìn)度目標(biāo):土建工程控制在8月底完工,11月中旬全站竣工,具備投產(chǎn)送電條件。e) 監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)安裝人員對110kV SF6斷路器的轉(zhuǎn)動部分沒有涂潤滑油,讓安裝人員及時對轉(zhuǎn)動部分涂以潤滑油。專監(jiān)檢驗(yàn)后,督促施工單位來人助攻,驗(yàn)收合格后才允許進(jìn)行下一道工序。③對施工單位提供的施工材料及供貨商的資質(zhì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,保證合格供應(yīng)商提供的合格產(chǎn)品投入工程使用。:現(xiàn)場監(jiān)理項(xiàng)目部堅(jiān)持“大局觀念”,樹立工程以“安全文明、優(yōu)質(zhì)高效”為目標(biāo),積極主動做好工程組織協(xié)調(diào)工作,當(dāng)好參謀你,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決問題。通過例會制度,各單位之間增加了信息溝通,建立了友誼,工作活力增強(qiáng)了,安全意識和自覺性提高了,安全氛圍濃了,安全基礎(chǔ)夯實(shí)了。并在施工中加以督促實(shí)施,使安全工作在可控、在控的狀態(tài)。一是各分部分項(xiàng)工程開工之前,弄通圖紙,掌握標(biāo)準(zhǔn),發(fā)現(xiàn)問題,提醒施工單位注意,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工現(xiàn)象。電氣安裝調(diào)試工程階段,均要求施工單位分別上報施工組織技術(shù)、安全措施及單位工程開工報告,經(jīng)監(jiān)理審查后,才允許開工,每一分項(xiàng)工程開工前都要求技術(shù)人員針對工程特點(diǎn)和現(xiàn)場實(shí)際情況,對施工人員進(jìn)行技術(shù)交底,監(jiān)理也要參加。建立了工程質(zhì)量管理體系,明確了人員的分工和職責(zé),制定了質(zhì)量通病防治措施和強(qiáng)制性條文執(zhí)行方案等質(zhì)量管理辦法措施,經(jīng)常開展質(zhì)量活動提高人員的質(zhì)量意識和技術(shù)水平,如在單位工程開始之前,總監(jiān)就組織專業(yè)工程師、施工方技術(shù)人員一起,學(xué)習(xí)工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制要點(diǎn),觀看同類型單位工程的優(yōu)質(zhì)工程的幻燈片,提出質(zhì)量工作要求,如要求施工方事先做出一個樣板,經(jīng)過業(yè)主,監(jiān)理,施工三方確認(rèn),方可開工,開工前對施工方制定的作業(yè)指導(dǎo)書、技術(shù)交底等工作進(jìn)行認(rèn)真的審核。在監(jiān)理過程中嚴(yán)格按照“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的工作措施,對工程進(jìn)行全過程、全方位控制 管理,從而實(shí)現(xiàn)了工程投資、施工安全、工程質(zhì)量等目標(biāo)。本期250兆安,其中二卷變1臺,電壓等級為110/10千伏;三卷變1臺,電壓等級為110/35/10千伏,均采用有載調(diào)壓變壓器110千伏出線終期4回,本期2回;35千伏出線終期4回,本期1回;10千伏出線終期30回,本期配置出線開關(guān)柜18面。本期變電安裝工程主要工程量為:序號設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號單 位數(shù) 量1主壓器 臺22主變出口母線橋 組23110KV六氟化硫斷路器 臺54110KV避雷器 組45110KV隔離開關(guān) 組126110KVCT 組57110KV電壓互感器 組28110KV單相PT 組29獨(dú)立避雷針 支21010KV并聯(lián)電容器補(bǔ)償裝置 組21110KV消弧線圈成套裝置 組212電源箱 個213 35KV室內(nèi)開關(guān)柜 面14微機(jī)智能化監(jiān)控系統(tǒng)屏面2215110KV線路及主變保護(hù)屏面516GPS對時屏、電能采集及調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)屏、故障記錄分析裝置屏。、工程質(zhì)量控制措施.黃石誠信監(jiān)理有限責(zé)任公司在工程監(jiān)理招投標(biāo)工作中首先制定了110KV浠水城南輸變電工程監(jiān)理服務(wù)大綱。加強(qiáng)工程質(zhì)量控制要點(diǎn)的檢查,如對主控樓放線定位,模板、鋼筋的制作,混凝土的配比及攪拌,接地網(wǎng)扁鐵冷制作彎曲、焊接、設(shè)備開箱檢查及安裝調(diào)試等,嚴(yán)格按照設(shè)計規(guī)范要求執(zhí)行,為確保施工質(zhì)量和工藝水平打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在施工過程中,監(jiān)理如發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)程規(guī)范及設(shè)計要求的施工作業(yè)時,及時指出更正,整改后才允許再動工。二是工序各分項(xiàng)工程開始前,提醒施工單位應(yīng)注意的問題,應(yīng)控制的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開始前,做好技術(shù)交底和工序交待?!栋踩拿魇┕ざ尾邉潯?、《施工方案》、特殊工種人員的資資證明文件、安全通病防治措施等文件進(jìn)行了認(rèn)真審查,對不符合規(guī)范、規(guī)則、標(biāo)準(zhǔn)要求及針對性不強(qiáng)的內(nèi)容,要求施工單位立即補(bǔ)充、整改,直到符合要求為止,堅(jiān)持沒有安全保障就不準(zhǔn)施工的原則。開工前,監(jiān)理項(xiàng)目部依據(jù)合同和業(yè)主要求,對施工單位施工進(jìn)度計劃進(jìn)行了認(rèn)真審查,及時為施工單位辦理了工程開工報審手續(xù),下達(dá)了開工令。第一堅(jiān)持召開施工協(xié)調(diào)會,進(jìn)行有關(guān)事項(xiàng)的組織協(xié)調(diào),解決各施工單位之間意見分歧;與各施工單位做好信息交流和傳遞工作,建立友好關(guān)系,增加信任度,使工程處在有序友好下進(jìn)行。④對投入土建工程中的建材進(jìn)行見證取樣和送檢工作,檢驗(yàn)合格的,才允許投入工程中使用。②規(guī)范監(jiān)理行為,認(rèn)真做到旁站監(jiān)理有記錄,有依據(jù)、測量檢測有照片。在主變10 kV母線橋母線的制作過程中,監(jiān)理人員在巡視中發(fā)現(xiàn)母線的搭接面鉆孔不圓且未在接觸面上涂電力復(fù)合脂,令安裝人員進(jìn)行改正。 監(jiān)督代建單位執(zhí)行里程碑計劃,確保各單個工程依據(jù)委托
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