企業(yè)培訓(xùn)的目的和意義-免費(fèi)閱讀
【正文】 家鄉(xiāng)人常說(shuō)，忙了一年了，過(guò)年得好好歇幾天，好好吃幾頓餃子。我說(shuō)年味的濃淡和物質(zhì)條件關(guān)系不大。 年味是什么？年味是對(duì)幸福的虔誠(chéng)叩拜，祈福天地，祈求豐年，祈盼安康。（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。，事先填寫(xiě)《加班申請(qǐng)表》，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填《加班申請(qǐng)表》。如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄。：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； ：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)《外勤登記表》,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。另外，外請(qǐng)的專業(yè)導(dǎo)師，以專家的身份灌輸理念，傳授技巧，所謂“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，員工從心理上更易于接受。有些公司設(shè)有培訓(xùn)部，或者有專門的培訓(xùn)人員對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)。企業(yè)家應(yīng)該多參加一些由管理顧問(wèn)公司組織的研討、培訓(xùn)，不僅能夠在管理上耳目一新，更可以吸收、借鑒國(guó)外的成功經(jīng)驗(yàn)，不用再“摸著石頭過(guò)河”了。培訓(xùn)者要在員工的需求和企業(yè)的需求之間尋找最佳結(jié)合點(diǎn)。 分析：人才流動(dòng)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)應(yīng)是一種正?，F(xiàn)象，然而，若是企業(yè)下大力氣培訓(xùn)的員工卻以紛紛跳槽來(lái)回報(bào)企業(yè)，這就不正常了。一家通信公司人力資源部經(jīng)理余先生告訴記者，他從畢業(yè)到現(xiàn)在剛好滿3年，卻先后在5家公司工作過(guò)了。提供培訓(xùn),員工的能力提高了,卻落得個(gè)為他人作嫁衣.到底要不要培訓(xùn)員工,，喊出了這樣的口號(hào)：“公司不光生產(chǎn)產(chǎn)品，也生產(chǎn)人，生產(chǎn)產(chǎn)品前先生產(chǎn)人。 （5）培訓(xùn)是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要來(lái)源。培訓(xùn)的作用有哪些？（1）培訓(xùn)是調(diào)整人與事之間的矛盾，實(shí)現(xiàn)人事和諧的重要手段；從員工來(lái)看，他們把參加培訓(xùn)、外出學(xué)習(xí)、脫產(chǎn)深造、出國(guó)進(jìn)修等當(dāng)作是企業(yè)對(duì)自己的一種獎(jiǎng)勵(lì)。因此，很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。損耗主要來(lái)自員工操作不認(rèn)真和技能不高。培訓(xùn)不斷教給員工新的知識(shí)與技能，使其能適應(yīng)或能接受具有挑戰(zhàn)性的工作與任務(wù)，實(shí)現(xiàn)自我成長(zhǎng)和自我價(jià)值，這不僅使員工在物質(zhì)上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感2從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者角度來(lái)說(shuō) 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，可以帶來(lái)六大好處： （1）可以減少事故發(fā)生。 4. 職業(yè)培訓(xùn)有利于高效工作績(jī)效系統(tǒng)的構(gòu)建。員工培訓(xùn)是創(chuàng)造智力資本的途徑。 。具體體現(xiàn)在以下方面：（4）培訓(xùn)可以讓自己更具競(jìng)爭(zhēng)力?，F(xiàn)代社會(huì)職業(yè)的流動(dòng)性使員工認(rèn)識(shí)到充電的重要性，換崗、換工主要倚賴于自身技能的高低，培訓(xùn)是剛走出校門的企業(yè)員工增長(zhǎng)自身知識(shí)、技能的一條重要途徑。（4）可以降低損耗。（2）可以改善工作質(zhì)量。這些對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，都是一個(gè)很好的培訓(xùn)范例。（1）培訓(xùn)可以提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。 （二）培訓(xùn)的意義 近幾年來(lái)，培訓(xùn)成了很時(shí)髦的事情。 夜深難眠的時(shí)候，我就會(huì)走上陽(yáng)臺(tái)，看看這個(gè)霓虹映襯的不夜城?？吹墓适露嗔?，心中對(duì)母愛(ài)、對(duì)父愛(ài)、對(duì)鄉(xiāng)情有了更為獨(dú)特的情愫，每逢佳節(jié)便撩動(dòng)我多愁善感的心，思親之情猶如海浪澎湃著我難以平靜?！∫蝗~落便知秋意濃，即使江南的綠色褪色之期晚了幾許，南飛的大雁也會(huì)在天空一會(huì)兒排成一字，一會(huì)兒排成人字，秋天真的來(lái)了，中秋真的來(lái)了，國(guó)慶真的來(lái)了?！ 〈饶甘种芯€，游子身上衣?？粗呗柕臉欠浚粗髁恋脑?，看著靜靜夜。 從滿足企業(yè)經(jīng)營(yíng)需要的角度講，企業(yè)培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的： （3）職位目的：即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng)?！拔乙嘤?xùn)”的呼聲愈喊愈烈。（2）培訓(xùn)可以增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。 培訓(xùn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者來(lái)說(shuō)，可以帶來(lái)六大好處： 員工參加培訓(xùn)，往往能夠掌握正確的工作方法，糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣，其直接結(jié)果必然是促進(jìn)工作質(zhì)量的提高。損耗主要來(lái)自員工操作不認(rèn)真和技能不高。（6）可以改進(jìn)管理內(nèi)容。因此，很多員工要求企業(yè)能夠提供足夠的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，這也成為一些人擇業(yè)中考慮的一個(gè)方面。（3）增強(qiáng)職業(yè)的穩(wěn)定性。未來(lái)的職場(chǎng)將是充滿了競(jìng)爭(zhēng)的職場(chǎng)，隨著人才機(jī)制的創(chuàng)新，每年都有大量的新的人才加入到競(jìng)爭(zhēng)的隊(duì)伍中，讓您每時(shí)每刻都面臨著被淘汰的危險(xiǎn)。員工培訓(xùn)的直接目的就是要發(fā)展員工的職業(yè)能力，使其更好地勝任現(xiàn)在的日常工作及未來(lái)的工作任務(wù)。智力資本包括基本技能(完成本職工作的技術(shù))、高級(jí)技能(如怎樣運(yùn)用科技與其他員工共享信息、對(duì)客戶和生產(chǎn)系統(tǒng)了解)以及自我激發(fā)創(chuàng)造力。在21世紀(jì)，科學(xué)技術(shù)的發(fā)展導(dǎo)致員工技能和工作角色的變化，企業(yè)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行重新設(shè)汁(如工作團(tuán)隊(duì)的建立)。研究發(fā)現(xiàn)，企業(yè)事故80%是員工不懂安全知識(shí)和違規(guī)操作造成的。通過(guò)培訓(xùn)，員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化，認(rèn)真工作，同時(shí)也提高技術(shù)水平，降低損耗。員工經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，素質(zhì)、能力得到提高后，在工作中表現(xiàn)得更為突出，就更有可能受到企業(yè)的重用或晉升，員工因此也更愿意在原企業(yè)服務(wù)?！睘榇耍摴境闪⒘斯I(yè)訓(xùn)練中心，許多新招來(lái)的大學(xué)生都被送到工業(yè)訓(xùn)練中心先接受長(zhǎng)達(dá)一兩年的培訓(xùn)，費(fèi)用全部由公司承擔(dān)。據(jù)他介紹，每跳到一家單位，都能接受到一個(gè)月左右的系統(tǒng)培訓(xùn)，這些培訓(xùn)對(duì)他很快介入工作起到了直接的作用。最起碼可以說(shuō)明，這個(gè)企業(yè)沒(méi)有向員工提供較好的福利和發(fā)展空間，無(wú)法吸引和留住他們。在時(shí)間和空間上最大限度地貼近企業(yè)管理和業(yè)務(wù)的實(shí)際，使員工接受培訓(xùn)后能夠在企業(yè)中實(shí)際應(yīng)用培訓(xùn)成果，發(fā)揮自己的職業(yè)技能和體現(xiàn)自身的市場(chǎng)受雇價(jià)值。 首先，培訓(xùn)使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者及時(shí)更新觀念、把握時(shí)代脈搏。但是企業(yè)自身培訓(xùn)的人力物力有限，培訓(xùn)內(nèi)容不可能面面俱到，由于知識(shí)能力不足，信息量不足，這類難
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